如何理解安全是生产的保障安全生产

1、如何理解安全是生产的保障1、对于安全生产，您是如何认识的？安全生产是涉及每一位员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中，我们看到公路运输、铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些领导、员工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是非煤矿山企业， 属于高危行业。施工点多、面广；矿井井下，打眼爆破、通风运输、人员、矿石的提升；地 表选厂和团球厂、耐磨材料厂存在高空作业、高温熔炼、煤气发生工艺、切割焊接作业等高危作业，而且这些高危作业仍要频繁和长时间的进行，所以安全生

2、产对于我们这个高风险行业的工作来说，其意义更加重要。结合我公司的安全工作实际，强化各级安全生产责任、提 高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现 安全生产有序可控”良好局面的有效办法。做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。 随着科学技术的快速发展， 施工中的安全设施和劳动保护用品也 呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些 精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小

3、防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对领导和员工安全培训的认识误区。主要是我公司的大多领导和员工多年来一直从事矿山施工和生产，认为他们都具有非常丰富的矿山生产和施工的经验，觉得没有再加大培训力度的必要了；再加上生产施工任务中，平时工作繁忙，大多数领导和员工没有时间和精力来深入学习培训；另外新进员工大多数是大中专、技校、高中毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的员工身上。所以，抓紧对员工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是

4、个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道严是爱、松是害”,然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部对安全管理存在着岂怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致 在执行和落实当中出现缺位”现象。管理能出效益，安全也能出效益，安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。一是要牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪 尽职守

5、、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障，所以，我们要尽最大的努力来提高人的素质。要提高人的素质：首先是提高人的思想素质，所以， 我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立安全第一，预防为主”的思想，站在土个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感 和使命感外，还要不断增强员工的安全生产意识，从根本上调动员工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、 本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高人的业务素质。对领导和员工队伍的业务培训，除了正常情况下的应知应会、必知必会的内容以外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对矿山施工的

6、安全生产现状，提高员工对安全事故的防范能 力和应急救援能力。二是要进一步增强各级领导的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实 谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些领导认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。 同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合员工群众评议、考核等办法有机结合起 来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强各级领导的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从要我抓安全”到我要抓安全”的转变。三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理

7、模式。 根据各单位的安全生产实际情况，要求各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在现场管理中的杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制； 其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要明确逐级负责制， 把主管领导领导负责、分管领导负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实。关键要警 钟长鸣，常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。结合开展 安康杯”竞赛活动、落实 十个一 ”

8、工作，大力开展好各项以安全生产 为主题的安全竞赛活动，如员工安全生产知识竞赛 ”、提合理化建议”和 推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如班前（后）会，不断总 结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种形式把安全生产工作做的更好。五是坚持安全生产、文明生产 八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产 技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全 生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要进行不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应我们公司生产施工的安全、操作性强的管理路子

9、， 时刻保持良好的、 稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司生产能安全顺利稳步发展做出新的贡献。2、怎样正确认识安全与生产的辩证关系61656可以从以下三个方面去理解它：1、安全第一 ”是安全生产方针的基础，当安全和生产发生矛盾的时候，必须先要解决安全 问题，保证劳动者在安全生产的条件下进行生产劳动。只有保证安全的前提下，生产才能正常的进行，才能充分发挥职工的生产积极性，提高劳动生产率，促进我国经济建设的发展和保持社会的稳定。2、预防为主”是安全生产方针的核心和具体体现，是实施安全生产的根本途径。安全工作千千万，必须始终将 预防”作为主要任务予以统筹考虑。除了自然灾害造成

10、的事故以外，任何建筑施工、工业生产事故都是可以预防的。关键之关键，必须将工作的立足点纳 入 预防为主”的轨道.防患于未然”，把可能导致事故发生的所有机理或因素，消除在事故 发生之前。3、安全与生产的辩证统一关系 -生产必须安全，安全促进生产。生产必须安全。就是说，在施工作业过程中， 必须尽一切所能为劳动者创造安全卫生的劳动 条件，积极克服生产中的币安全、不卫生因素，防止伤亡事故和职业性毒害的发生，使劳动 者在安全、卫生的条件下顺利地进行生产劳动。安全促进生产，就是说，安全工作必须紧紧地围绕着生产活动来进行，不仅要保障职工的生命安全和身体健康，而且要促进生产的发展。离开生产，安全工作就毫无实际意

11、义。3、如何理解安全法制是保障安全生产的最有力武器? 安全法制是保障安全生产的最有力武器。保障安全生产需要建立和完善安全生产法规体系，需要强化安全生产法制建设。为了保证安全生产法的基本要求在生产经营单位的生产过程中得以落实，首先要作广泛宣传， 深入人心；二是要健全贯彻落实安全生产法的配套法规和标准；三是行业、企业要结合 实际建立和完善安全生产规章制度，要将那些被实践证明切实可行的措施和办法上升为制度 和法规；四是要逐步建立健全全社会的安全生产法律法规体系，用法律法规来规范政府、企业、职工和公民的行为，真正做到有章可循、有章必循、违章必纠，体现安全监管的严肃性 和权威性，使 安全第一 ”的思想观

12、念真正落实到日常生产生活中。安全生产法规健全， 安全生产法规能够落实到位， 安全生产标准执行达标， 这是一个企业生 产经营的最基本的要求和前提条件。4、安全生产都包括哪些，如何保障企业的安全生产？一、安全生产包括以下内容：1、物质保障责任。包括具备安全生产条件；依法履行建设项目安全设施岂同时”的规定；依法为从业人员提供劳动防护用品，并监督、教育其正确佩戴和使用。2、资金投入责任：包括按规定提取和使用安全生产费用，确保资金投入满足安全生产条件 需要；按规定存储安全生产风险抵押金；依法为从业人员缴纳工伤保险费；保证安全生产教育培训的资金。3、机构设置和人员配备责任：包括依法设置安全生产管理机构，配

13、备安全生产管理人员； 按规定委托和聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师为其提供安全管理服务。4、规章制度制定责任：包括建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。5、教育培训责任：包括依法组织从业人员参加安全生产教育培训，取得相关上岗资格证书。6、安全管理责任：包括依法加强安全生产管理；定期组织开展安全检查；依法取得安全生产许可；依法对重大危险源实施监控；及时消除事故隐患；开展安全生产宣传教育；统一协 调管理承包、承租单位的安全生产工作。7、事故报告和应急救援的责任。包括按规定报告生产安全事故；及时开展事故抢险救援； 妥善处理事故善后工作。二、保障企业的安全生产的措施：1、强化责任落实

14、企业是安全生产的责任主体，要强化安全生产的主动意识，各级安全管理机构要认真履行其 监管职责，充分调动广大职工的积极性、 主动性和创造性，减少不安全行为，减少人为失误。2、加强安全教育培训人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全教育，不断强化人的安全意识， 提高人的安全文化素质， 增强人的防范意识，才能筑起牢固的安全 生产的思想防线。3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员4、强化生产现场管理5、加大安全投入安全投入是企业和工人的 救命钱”，也是预防事故的最有力保障。要预防和杜绝事故的发生， 就必须持续有效地进行安全投入。6、加强部门间协调配合要求各部门结合自

15、身工作性安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程, 质，在履行好自身职能的基础上，加强协调配合，形成合力。7.严格奖惩，增强员工爱岗敬业的责任心安全生产同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。对那些提出重要建议，消除事故隐患、避免重大事故发生的，要给予奖励。5、如何理解质量是安全的基础安全是生产的前提6、怎样理解安全”？可以从以下三个方面去理解它：1、安全第一 ”是安全生产方针的基础，当安全和生产发生矛盾的时候，必须先要解决安全 问题，保证劳动者在安全生产的条件下进行生产劳动。只有保证安全的前提下，生产才能正常的进行，才能充分发挥职工的生产积极性，提高劳动生产率，促进我国经

16、济建设的发展和保持社会的稳定。2、预防为主”是安全生产方针的核心和具体体现，是实施安全生产的根本途径。安全工作千千万，必须始终将 预防”作为主要任务予以统筹考虑。除了自然灾害造成的事故以外，任何建筑施工、工业生产事故都是可以预防的。关键之关键，必须将工作的立足点纳 入 预防为主”的轨道.防患于未然”，把可能导致事故发生的所有机理或因素，消除在事故 发生之前。3、安全与生产的辩证统一关系 -生产必须安全，安全促进生产。生产必须安全。就是说，在施工作业过程中， 必须尽一切所能为劳动者创造安全卫生的劳动 条件，积极克服生产中的币安全、不卫生因素，防止伤亡事故和职业性毒害的发生，使劳动 者在安全、卫生

17、的条件下顺利地进行生产劳动。4,安全促进生产，就是说，安全工作必须紧紧地围绕着生产活动来进行，不仅要保障职工 的生命安全和身体健康，而且要促进生产的发展。离开生产，安全工作就毫无实际意义。5,安全是什么？安全是一种经验。每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。事故都是违章造成的，我们不能只看到事故后受害者多么惨痛、肇事者多么可怜，我们要树立防事故、保安全的思想，处处想在前、安全关口前移，真正把别人的事故当作自 己的防止事故的经验，人类之所以进步，就是人类善于总结、 并从总结中得到进步。我们也要善于

18、在容易出现问题的时候想一下，别人在处理这样问题是怎么做的，我这样做的后果是什么？这样我们才会不断提高自己、完善自己。6,安全是什么？安全是一种荣誉。 有的朋友很疑问： 安全是什么荣誉？ ”甚至很不以为然， 我这里可以坚定的告诉大家：对我们铁路行业来说，安全就是一种荣誉！”在经济高度发展的今天，旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全，我们铁路企业就是抓住了安全，才赢得了市场、取得了效益，这是我们铁路行业共有的荣誉。我们铁路企业以安全、 正点、优质服务在国人面前出尽了风头，功劳的取得也和今天在座的各位分不开，正因为在座的各位呕心沥血、谨慎细心，风里来、雨里去、不分白天黑夜、不分节假休息日

19、安安全全 的完成运输任务，成绩的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗？7,安全是什么？安全就是一切。 有的同志说了，这话说得大了，安全怎么可能就是一切呢？ 大家都可以想到：没有安全，我们的生命有保障吗？我们的企业效益有保障吗？我们的队伍稳定有保障吗？我们的铁路事业有保障吗？说得实在一点，保证不了安全，我们谈什么家庭幸福？谈什么个人理想？我们郑州机务段之所以现在在郑州分局、乃至铁路局能够响堂堂的，我们的职工收入能够在整个分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我们把我住了安全，我们才有现在的一切，我们才有美好的明天！追根结底，安全就是我们机务段的命根子，就是我们的每个人的命根子。 我们大家要在各自的工作

20、岗位上，干好自己的本职工作， 在工作上真正树立安全第一的思想，克服种种困难，吸取别人的教训，遵章守纪、严格把关、搞好 自控互控，从工作的每一分钟入手， 从每一趟车的安全入手，从每个安全月入手， 最终实现一个个安全百天、安全千天，实现我们的奋斗目标。7、如何理解安全生产是第一生产力做为企业来讲，利益永远是第一位的一一这是企业存在的意义。但是，做为安全”来讲，其定义就是生产过程中不至造成人身伤害、急性中毒、财产损失、环境破坏等 ”.其严重程度 能够达到 可承受”范围，此即为 安全”！比如，98年时一个造纸厂一年死亡一个人，政府、 社会都认为很zd正常。而在今天就会被认定为公司管理重大缺失！好的方面，就是社会在 进步、公民素质尤其是对自身的生命安全意识现已大增强，同时企业客户对相关企业安全、 环保、社会责任等也更加关回注了，从而迫使工业生产企业必须更加更好地做其内部安全管理！至于 安全是第一生产力”、安全第一 ”、安全为天”等，相信任何一位企业老总都会喊 上两句，可真正时时处处落到实处的，确是寥寥无几！（杜邦公司是个例外）如果，你是做安全管理的， 那要想做好的话，也只有结合自己所在公司和自身经验形成一套 较为实用简捷管理系统， 并通过说教得到主管的认可与支持，同时建立自己的安全管理