300mm晶圆厂架构的比较分析

1、300mm晶圆厂架构的比拟分析：制程设备对于晶圆本钱和动态效能的影响By Robert Bachrach, Mark Pool, Karen Genovese*, JC Moran, Applied Materials, Inc.;Michael D. O'Halloran, Thomas J. Connolly, IDC介绍半导体晶圆厂是一个非常复杂的制造环境,具包含250至300种制程机台,需执行50至60种不同制程步骤.在深入设计和兴建新的晶圆厂前,芯片制造商需要做许多面向的考 量,由于设备的选择会影响晶圆厂的面积、本钱、生产效率和最终产品本钱.一座300mm晶圆厂的本钱大约20

2、亿美元,其中制程设备的采购和安装架设(facilitization ) 就占了 16亿美元；对于一座每月投产 30,000片300mm晶圆的晶圆厂,它的每年生产成 本约6.78亿美元,不包括制程设备或其它设施的运转本钱.本文将说明300mm晶圆厂模型的建立和仿真,并利用逻辑组件处理流程来探讨如何让 制程设备发挥最大本钱效益和生产效率.制造模型的建立方法应用材料和IDC目前正共同合作以开展300mm晶圆厂的制造模型为目标,这项方案将 运用双方的知识和经验来描述晶圆厂营运本钱的假设.首先是定义制造模型的假设和需 求、制造流程和目标晶圆数量,此方案定义的300mm晶圆厂在2002-2003年间的每月

3、最大产量为30,000片晶圆,所仿真的制程为0.15微米、7层金属双或刻铜逻辑组件,采用 典型的晶圆厂准那么,包括产出、周期时间和利用率目标.第一阶段是关于各种运转策略,包括 错误容忍率和整体平衡(line balance),另外还有 在相同机台上面执行多项步骤的方式,它会决定机台利用率和设备调度的优劣取舍.图1是为晶圆厂建立仿真模型的主要步骤.图1:晶圆厂本钱分析的模型建立方法我们根据以下假设来设定工厂模型和设施规划的边界条件：1 .典型量产制造设施的错误容忍率和整体平衡策略.2 .自动化材料处理系统AMHS,模型开展已包含晶圆储存柜的传送和使用.3 .配合成熟制程常见处理的量测步骤.4 .

4、符合FOUP的晶圆盒和无尘室设计,每个晶圆盒可容纳 25片晶圆.其它关于晶圆厂的一般性假设为：? 稳定生产时的平均晶舟周期时间应在 18至24天之间,也就是4至6倍的理论周 期时间? 制程机台的平均利用率应在 40%左右,总利用率约60%? 瓶颈机台应是微影设备,以及其它利用率超过 80%之制程机台晶圆厂的WIP水准名在800至1,500个晶舟之间.使用静态制造模型的设备数量完成这些定义后,即可利用静态产能制造模型来执行第一回的设备数量调整,可供选择 的两组设备都能满足目标制造要求.确定产品制造流程后,就可以开始评估设备种类和 数量,然后选择一组适宜的机台.机台选择的判断准那么需要很高阶的技术

5、水平.根据所指定的每月30,000片晶圆产能,我们利用静态产能模型来协助决定最初所须的机 台数量,所参考的标准包括每套机台的处理容量、制程时间需求、维修时程规划和其它 输入信息.离散事件仿真和机台数量调整在半导体产业,离散事件动态仿真模型常被用来分析晶圆厂内以时间为基准的作业 行动,例如产品运送和制造程序时间.周期时间和利用目标提供一个架构,可用来决定 是否需要增加或减少机台；从静态产能模型的结果出发,先执行动态仿真至稳定状态, 然后根据报告结果来调整机台数量.应用材料的Turbo Modules离散事件仿真工具被用来精确决定机台需求,并验证目标周期时间、WIP和机台利用率.本钱制造模型假设完

6、成制造流程定义、设备和相关生产力资料搜集和确认、设备选择、晶圆厂规模等各种 信息的验证和修订后,即可将这些资料输入本钱制造模型,并由专家详细检查这些本钱 制造模型资料.以下是本钱制造模型的各种输入资料：1制造流程和设备选择2设备本钱,不是指平均销售价格,而是市价3材料本钱,包括制程耗材在内,例如光阻、研磨液、制程气体和光罩4 300mm晶圆本钱,每片晶圆500美元5保守的全新晶圆厂设施本钱估计：厂房面积11,500平方公尺,根本兴建费用 2.2亿美元,特殊设备和系统另外需要 9,900万美元6晶圆厂商每周运转时间168小时,采四班制7设备可用率equipment availability以 6

7、0%为目标各种技术的本钱分配此处将说明各种本钱分配,包括组件结构、设备资金本钱和制程技术本钱的分配.根据组件结构的处理本钱 -最初的本钱分配显示,金属化所占比例最高,到达总本钱的 43%,其次是占31%的前段结构,300mm晶圆的本钱比重也很大,占 25% 图2.设备资金和设施建置本钱Facilitization Cost-微影所占的比例最高,由于它的平均 本钱约是其它300mm制程机台的三倍图3.图3:根据制程分类的设备资金本钱分配包括金属化,其中微影的比重最大 各种技术的制程本钱分配 -除了最初材料本钱$500之外,微影占总晶圆制造本钱的 比例最大$522或26%.微影程序是由24个光罩步

8、骤组成,包括光阻处理和光罩成 本,微影步骤的材料本钱约是各制程步骤平均材料本钱的三倍 表1.Fab AreaNo, of StepsAverage Cost per StepTotal FabricationCost% of Total CortLKiiography24$21.77$6222BCMP1C$17.86S1T99PVD8$10.51$844MCVD2$8.64$171RTF/DimjsionII?$5.5851255DCVD35$5.32516610ECP7$5.24$372Dry Etch/strlp32$4.12S1J27Implant10$3.75轮72Wet Etch$1

9、.71$895Metrology43$1116利3表1:各种技术的处理本钱分配由于双嵌刻步骤在后段制程出现七次,因此导线金属化占制造本钱的比重最大$850或43%.金属化包括微影、DCVD、蚀亥ij、PVD、ECP、CMP和量测步骤,七层金属的 处理步骤就超过制程步骤总数的 50% 表2.EquipmentFamilyDescriptionNa. of StepsPhoto175Back End Lithoqraphy9CMP 55.5Copper CMP7CLowX58.5Teos F8G Deposition13PhotoUFront End Litfioaraohv6TF59PVD Ba

10、rner & Seed7PhotoUFmnt End Littioqraphy2Photo1.3Front End Litfioanaphv46TF51.6PETEOS Deposition14Photo1.8Gate Lithoorohv1DrvEt14Back End Etch10556ECP Copper7Photo1.25Back End Lithoaraphv2DrvEMMFran end Etch4NitTF51.5SUM DenosiHon6表2:七层导线的金属化步骤占处理步骤总数的一半以上两组设备选择的本钱比拟为提供不同的比拟根底和结果,因此开展了两组模型基于不同设备组

11、合,以下是两种情 形的依循准那么.第一种情形：尽可能使用应用材料的机台RTP系统取代扩散炉管diffusion furnaces 把电镀和回火程序整合在一起离子植入只使用两套系统：一套高能量/中等电流系统和一套高电流、低能量 系统对于某些制程步骤,第一种情形会细分成多组整合设备,包括：超浅层接面高电流植入和 RTP回火介质SiO2沉积/蚀刻,用来制造铜导线阻障层-种晶层沉积/铜电镀/ CMP,用来制造铜导线第二种情形的依循准那么如下：IDC使用根本设备组合,包括以下传统的三系统植入设备假设有可能,即应使用批次作业的扩散炉管另一种非应用材料的双嵌刻顺序仿真结果为提供一致的计算基准,两个团队都使用

12、Factory Commander本钱模型,它可对整座工厂执行高阶本钱分析,以决定特定晶圆厂的估计晶圆本钱.设备资金本钱差异图4两种情形的设备资金本钱差异,并以第一种情形为比拟基准,其中制程设备和设施 安装的最大资金本钱差异出现在干式蚀刻/清洗制程；从图中可看出,情形1可节省6,500万美元,由于它的蚀刻机台提供较高产出和较低设备本钱.oooooo OOO/$6轮$4鞫4251$ 和图4:两种情形的设备资金本钱差异.第一种 情形的干式蚀刻和清洗本钱远低于第二种情形第二个主要差异出现在RTP/扩散制程,第一种情形能节省 1,000万美元是由于铜金属 化制程的回火处理已整合至电镀系统,第二种情形那

13、么是在另一个扩散炉管中执行回火步 骤；虽然第一种情形的化学电镀系统总资金本钱比第二种情形的电镀系统多120万美元,但它的ECP系统已整合回火处理,第二种情形却需要单独的回火炉管以及相关维修 和设施本钱.微影：第一种情形的前段与后段微影机台是由一个实体阻障层所隔开,保护前段机台避 免铜污染,闸极那么使用专属微影机台,这两项因素使它需要一套额外机台,也造成 790 万美元的本钱差异.CMP:第一种情形的产出较低,因此需要两套额外的机台,这使得七层金属处理的资金本钱多出950万美元.虽然如此,此研究所使用的 CMP产出和本钱都是当时的双嵌刻 制程暂估值,此制程在研究结束后又已变得更成熟,因此目前的资

14、金本钱已大幅改善.各种技术的制程本钱差异图5是不同制程技术下,第一和第二种情形的每颗晶圆处理本钱差异,其中最大差异来 自干式蚀刻和清洗处理；在第一种情形中,干式蚀刻和清洗设备的每颗晶圆平均本钱比 第二种情形低20%0其次那么是介电质 CVD处理,虽然第二种情形的设备本钱比第一种 低8%,但第一种情形的机台却提供 30%更高产出,故仍占有本钱优势.Fab Area图5:第一和第二种情形在各个技术下的处理本钱差异各类晶圆的单位本钱差异第一种情形需要277套机台,第二种那么需要299机台,因此前者的运转与维护、设备折 旧和人力本钱都较低表3.系统总需求：第一种情形为277套机台,第二种为299套每颗

15、晶圆本钱：第一种情形为1,959美元,第二种为2,054美元,每颗晶圆相差 95美元；经过一年的生产后360,000颗晶圆,总差异将累积至大约 3,400万 美元.资金投入：第一种情形为1,630,901美元,第二种情形为1,707,600美元第一种情形的所须机台较少,因此运转与维护、设备折旧和人力本钱都较低Production Operating Cost SummaryCae 1Category Cost (x $1,000)Case 2Category Cost (X 51,000,Difference1Depneciartion;Oper. a Mai nt.:L*Qr:MEderlc

16、ils:Total Product! on:£285,323 17,869 $40,795 6299M78* 7rg267330 口,663 $95,060i 27g$739,2S6$16,340 $15,191 32 田 85$34,019Wafers Out/year;Cost per WaferCapltal Investment,000)J60p000$1,969 $1用3901J6Ot0DQ 52,054 $1707,600S96 针我6»9表3:按设备分类的每颗晶圆本钱差异,第一种情形的资金本钱较低7,700万美元晶圆厂产能扩大的本钱比拟利用模型研究所得资料,两

17、个团队还进一步探讨在不做额外设备投资的前题下,把晶圆厂产能从30K WSPM 150nm七层铜逻辑组件扩大至 40K WSPM的影响；仿真结果显示 每颗晶圆的本钱会降低,在第一种情形为 285美元 1,959至1,674美元,第二种情形 那么为282美元2054至1772.周期时间对于制造也很重要,图6是两种情形在30K WSPM基准产能下的比拟,第一种情形的周期时间为17.5天,比第二种情形的19.5天还快2天.等到将产能增至 30K WSPM后,第一种情形的周期时间约为19.9天,比原先增加14%;第二种情形那么增加至22.8天,增幅约为17%.CYCLE TIMEIMPACTED BY

18、INCREASING START RATES30K WSPM40K WSPM1JWPILJ-IUAO图6:设备不变时,使用30k WSPM和40k WSPM生产模型的生产周期时间比拟结论此研究的主要目标是由应用材料和 IDC使用一种共同模型建立技术,仿真在两种不同情 形和各个制程技术条件下,晶圆厂设备资金本钱和生产制造本钱.第二个目标是了解在不增加或只增加很少机台的情形下,把产能从 30k WSPM扩大至40k WSPM的经济效研究结果显示,随着技术的不同,这两种情形会存在很大的资金本钱差异,从干式蚀刻 机台的6,500万美元最大差异,一直到电镀机台的约略相等；整体而言,第一种情形所 须的资金投入为1,631M美元,