某工程施工合同范本(共63页).doc

1、第一部 协议书发包人：邵阳市建鑫置业有限公司承包人依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的实际情况，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同。1、 工程概况1.1 工程名称：柏林国际项目工程第 栋工程，1.2 工程地点：邵阳市邵阳大道与建设南路交汇处东北角的佘湖新城B27、B26-1宗地，1.3 工程内容：1.3.1承包人按发包人的要求（包括发包人交给承包人的所有图纸、工程变更、承包人施工范围及发包人确定的施工组织设计和施工方案），结合现场实际需要，组织本工程的安全文明施工、维护、调试、竣工验收、维修、保修和工

2、程服务等工作。1.3.2发包人有权根据实际情况的需要调整承包人的工程内容（包括但不限于增加或减少工程范围等），调整时发包人应书面通知承包人，由此引起的合同价款调整按合同有关条款规定执行。2、 工程承包范围及承包方式2.1 本合同承包范围：2.1.1发包人发放的建筑工程施工图纸所载的土建（含基础、主体结构及室内粗装修）、室内水电安装（施工至室外接入点）、管线预埋等所有内容和招标文件及招标答疑、技术核定单、设计变更、工程联系单等所含的施工范围。图纸上没有说明，但按照施工规定或抗震构造要求必须做的工作。2.1.2按发包人要求对专业分包工程进行的安装后的堵补修复等，对发包人专业分包工程进行管理配合等工

3、作。2.1.3弱电工程即有线电视、电话、多媒体、消防报警系统、智能化管理系统等承包人只负责预埋、预留线管或套管（若预埋线管、套管不通时由承包人负责维修至畅通），其他由专业公司施工。2.1.4发包人及监理工程师指示的与本工程施工蓝图有关的工程项目。以上工程范围为暂定，发包人保留根据工程实际情况进行工程内容调整的权力2.2发包人专业分包的工程和发包人直接供货（简称甲供）的材料设备均不属于承包人的承包范围，但包括分包工程的预埋（留）、暗配及构件（或设备、部件等）安装后的堵补及发包人直接供货材料设备的卸车、倒运、验收、检测及保管和总包管理及总配合。承包人应履行现场总包管理和总包配合的责任及义务。2.3

4、承包人愿意无条件接受发包人专业分包、发包人指定分包、甲供、甲控材和甲指乙供材料设备范围的划分和安排，以及在施工过程中发包人对这种范围的调整、界定和变更。2.4承包方式：除本合同另有约定外，包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验检测、包调试、包维护、包维修、包验收、包竣工资料。本合同的保修期按合同文件之工程质量保修书的约定执行3、 合同工期3.1开工日期暂定为 年 月 日（具体开工日期以开工报告上发包人签认的日期为准）。3.2合同总工期共计为 个日历天。若遇人力不可抗力工期顺延。总工期已经综合考虑了节假日和雨雪天气。3.3除非合同已有其他规定外，承包人不应以项目报批报建手续不全、

5、民扰扰民、交通困难、现场及周边环境、政府和行业的检查及管理、本项目的庆典和会议及活动等原因为由提出各种形式的工期和费用的索赔要求。4、 质量标准：本合同适用的标准、规范为国家及省、市有关法律、法规、规章、规范性文件和强制性标准以及施工技术操作细则。承包人在确保发包人及本合同明确的质量标准的基础上，工程质量必须达到“优良”标准，如果本合同工程因承包人原因未能达到“合格”要求，承包人同意发包人本工程不予结算。5、 合同价款及承包和结算方式5.1（本条为暂定）本合同采用固定费率、定额计价结算方式，结算时下浮幅度为%。5.2结算方式：工程结算价=（工程造价-人工费-规费-安全文明施工费-甲控（供）材-

6、独立费-税金）（1-8%）+人工费+规费+安全文明施工费+甲控材+甲供材采保费+实际发生的施工配合费+独立费（13.461%税金）。本工程计价依据执行湖南省2006建筑工程消耗量标准、2006年湖南省建筑装饰装修工程消耗量标准、2006年湖南省安装工程消耗量标准、2006年湖南省市政工程消耗量标准，结算价计算式中所列的工程造价、规费、安全文明施工费及税金均按湘建价（2009）406号文计算而得。人工费调整：按湘建价2012237 号文约定执行，人工工资单价调整：建安部分按62.5元/工日，装饰部分按75元/工日，人工费不参与下浮，必须按工日计算的零星工程，按90 元/工日计算，只列入独立费，仅

7、计取税金。5.3施工配合费按分包工程结算价为取费基数（安装工程不含设备及主材费），费率为3%，分包工程范围详见附件的分包工程列表，表上所列工程如发包人专业发包，则承包人按分包工程结算价取配合费，如由承包人施工，不计取。除表上项目外其余项目若发包人需专业发包，承包人免费提供配合，不计取配合费。5.4垂直运输费的计算按实际施工工期乘以定额价。5.5承包人作为一个有经验的承包商，在投标及签订本协议前已充分了解、研究并考虑到：国家及地方的有关规定、当地及周边市场和行业等状况，区段的划分，本工程现场的现状（包括发包人提供临时用电的规格及接驳点的位置），当前的进展情况、项目建设所处的阶段，发包人目前对项目

8、的准备情况（包括相关手续，对承包人的施工将会造成的各种影响等），全部图纸和技术说明，实际的承包范围，工地周边环境和场内外交通道路，地上和地下情况，通讯设施，现场条件，生活条件，包装运输及二次搬运，人员，材料，机械，文明安全施工，冬（雨）季施工，夜间、农忙及节假日施工，异地施工，施工组织设计和技术措施，施工期间各种气候、民扰、扰民的影响，对分包单位的管理，履行总包管理协调和配合的责任及义务，发包人对工期和质量的要求，承包人自身的承诺，成品和半成品的保护，检验、调试和验收及样品提供，工程管理协调和服务，所有税费的规定和缴纳等。以上因素除合同双方另有约定外，均已在合同价款和计量取费方法中考虑，不再另

9、行计费。5.6计价方式：详见专用条款226、 组成合同的文件6.1组成约束双方的施工合同的文件包括：第一章 合同协议书第二章 合同条件（包括通用条款、专用条款）第三章 合同附件6.2组成合同的文件有互为注释的性质，合同签订后双方有关工程的洽商、变更所达成的书面协议或双方盖章确认的文件均应视为本合同的有效组成部分。发、承包双方此前所签署的协议如与本合同有异议时，应以本合同为准。在本合同生效后达成的书面文件，以时间在后的为准。6.3在本合同履行期间，发包人签发的各种工作和程序（指：规范现场管理、或明确质量标准、或确立双方业务往来的流程和标准、或在本合同中有特殊规定的、或完成本合同所必须的）及现场管

10、理规定都视为本合同的组成部分，对承包人均具有约束力，承包人不能以任何理由提出异议（程序本身有错误的情况除外）或其他要求。如程序本身有错误，承包人应在收到这种程序后的七天内提出书面意见，否则视为承包人已接受。7、 除特别明确外，本协议及合同其他部分的有关词语的含义与本合同第二章合同条件中分别赋予它们的定义相同。8、 合同专用条款与合同通用条款有异时，以合同专用条款为准。9、 尽管本合同中有其他的规定，但承包人不应对下列情况提出增加费用或延长工期的索赔要求：9.1承包人及其分包单位对房屋建筑工程施工有丰富经验的承包商能合理预见到在工程建设过程中可能发生的事件。9.2承包人在多种施工过程中受到的局部

11、的、较少的影响，或无实质性的影响（如发包人负责的接口和协调工作产生的影响等）。9.3承包人没有有效履行总包管理和配合的责任等其他承诺，导致的影响。10、 本合同经发、承包双方法定代表人或其授权代表签字盖章后生效。11、 履约保证金的约定11.1履约保证金的约定：承包人按建筑面积每平方米200元的计费标准，以转账形式支付发包人的履约保证金。11.2承包人支付履约保证金后不进场施工或施工质量不合格的，发包人有权直接从履约保证金中扣除相应的费用或违约金。11.3履约保证金的返还：正负零完成验收后15个工作日内发包人返还30%履约保证金；主体竣工验收合格后15个工作日内发包人返还40%履约保证金；竣工

12、验收合格后15个工作日内发包人返还30%履约保证金：发包人：邵阳市建鑫置业有限公司 承包人：法定代表人或其授权代表： 法定代表人或其授权代表：经办人：经办人：日期：日期：联系电话：联系电话：第二部分：合同条件A.合同通用条款参见建设工程施工合同(GF-1999-0201)第二部分“通用条款”B.合同专用条款总则合同通用条款和合同专用条款均适用于本工程，若合同专用条款与合同通用条款有所抵触，应以合同专用条款所描述的内容为准，合同专用条款未描述的部分仍按照合同通用条款的内容执行。相同编号的合同专用条款与合同通用条款描述的是同一事物。一、词语定义及合同文件1.词语定义:同合同通用条款2.合同文件及解

13、释顺序 (1)本合同协议书 (2)本合同专用条款 (3)本合同通用条款 (4)图纸 (5)标准、规范及有关技术文件 (6)投标书及其附件 组成合同的文件有互为注释的性质，合同签订后双方有关工程的洽商、变更所达成的书面协议或双方盖章确认的文件均应视为本合同的有效组成部分。发、承包双方此前所签署的协议如与本合同有异时，应以本合同为准。在本合同生效后达成的书面文件，以时间在后的为准。3.语言文字和适用法律、标准及规范3. 1本合同使用汉语语言文字。3. 2需要明示的法律、行政法规:3. 3凡属国家、行业、地方发布的标准、规范应由承包人自行购买和准备。如果本合同约定的标准、规范、图纸、以及国家、行业、

14、地方发布的标准、规范之间出现歧义或矛盾时，其中的数量以图纸为准，质量要求/工艺标准按照以下原则选择:(1)如果图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求、工艺标准低于国家、行业、地方标准的，则按国家、行业、地方标准执行;(2)如果图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求/工艺标准高于国家、行业、地方标准的，按图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求、工艺标准执行; (3)如果图纸中的质量要求、工艺标准与本合同约定的标准、规范出现矛盾或歧义的，在满足国家、行业、地方标准的基础上按本合同约定的标准、规范执行。(4)由于上述标准(含图集)、规范和规定有异时，承包人所增加的费用均己在合同价款和合同计价方

15、法中综合考虑，不再另行计取。4.图纸4.1本合同中发包人提供的或确认的图纸不得用于本合同之外的其它用途，发包人不承担任何保密费用。合同签订后7日内，发包人向承包人提供肆套图纸(含竣工图所用的贰套图纸)。4.2如发包人提供的图纸、资料不完整的，承包人应至少在该项工程或分项工程开工前14日内，向发包人提交补充图纸及资料的使用时间表，列明在不影响进度的条件下，发包人在整个工期内应向承包人提供补充的图纸、资料的种类和最后期限，在工程施工过程中，如发包人未按约定提供图纸，承包人必须以书面形式及早向发包人进行提示。同时承包人应以施工执行人的身份对设计图纸进行审核，并且在图纸实施前从施工合理性和安全的角度向

16、发包人提交书面说明。4.3如果合同中约定部分工程由承包人负责设计，承包人应将相关图纸、规范、计算书及其他资料在工程具体实施前14天报发包人批准。发包人的批准并不解除承包人根据合同应承担的责任和义务。4.4为达到施工、竣工或保修目的，发包人有权随时向承包人发出图纸或指令，承包人应遵照执行并受其约束。4.5承包人应督促所有分包单位和本项目的其他承包人做好竣工资料的收集和整理，并在发包人规定的时限内负责收集和整理整个工程(包括但不限于发包人专业分包工程)的竣工资料(包括但不限于竣工图、竣工验收报告、电子文件等)，使之符合市城建档案馆的要求，有关的交验、办证、跟踪、整改、验收、取证等手续由承包人负责，

17、对此，发包人将提供必要的协助。由此而发生的行政性收费除合同或当地行政法规或行业主管部门另有规定应由发包人承担的，其它费用由承包人负责。承包人应承担因竣工资料原因影响工程验收的责任，并补偿发包人因此而造成的经济损失，但由于发包人专业分包单位不能按照承包人关于竣工资料收集和整理方面的合理要求提供配合者除外，对此承包人应及时通知发包人。4. 6发包人有权随时查阅承包人有关合同履行的各种文件、记录等资料，并有权对这些资料的形成、发放、管理及准确性和规范性提出改进意见，对此，承包人应按发包人要求做好必要的收集、整理、改进工作，以方便发包人的查阅工作。4. 7承包人必须确保竣工图纸与实际相吻合，无论竣工资

18、料(包括竣工图)是否通过验收，凡由于竣工图及施工记录等与实际不符引起的一切纠纷和责任(包括但不限于结算工程量的确认、竣工资料的移交和验收、物业管理和维护及保修等)均由承包人承担，发包人将协助承包人予以解决。发包人、监理及市城建档案馆等有关部门和单位对竣工资料的验收和确认，既不代表发包人己认可竣工图与实际相吻合，也不能免除承包人应承担的责任和义务。当发包人对承包人的竣工图的准确性提出异议时，承包人应提供必要的证明，而这种证明不得仅局限于监理、市城建档案馆等有关部门和单位的意见。4. 8所有竣工资料除市城建档案馆要求提供的份数外，还需提供给发包人一式二份，电子资料一份，并按发包人和市城建档案馆的要

19、求装订。承包人应确保这些竣工资料的合法性，不得给发包人造成任何形式的损害。二、双方一般权利和义务5.工程师5. 1发包人委托 公司对本工程进行监理，其监理内容和监理权限以发包人和监理单位签订的监理合同为准，发包人有权对这些内容和权限进行相应的调整，但须提前7天告知承包人。如监理合同与本合同规定不符，应以本合同为准。5. 2监理单位委派到本项目的总监理工程师为 。若监理单位调整本项目的监理人员，发包人将及时通知承包人。其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。5. 3发包人派驻本项目的代表为 。职权：代表发包人监督监理工作，对工程质量、进度、安全、文明施工进行管理。进行工程进度付款

20、审核、工程竣工验收审查等工作。5 .4未经发包人书面同意，监理方无权解除或减轻本合同规定的承包人的任何权利和义务。5 .5发包人的指令一般通过监理向承包人发出并监督执行，特殊情况下发包人可以直接向承包人发出指令。本合同生效后在执行过程中发包人作出的任何指令、通知或其他书面文件，通过本合同确定的承包人联系地址、传真号码向承包人发出后，或者承包人项目经理或其指定收文人在发包人收发台帐上签署姓名和收到时间时生效，对有异议的文件除合同另有明确规定的时限外，承包人应在7日内书面回复，承包人不得借故拒收发包人或监理的任何文件，否则承包人承担由此引起的责任，并向发包人支付违约金1000元/次。5 .6发包人

21、授予监理单位监理职权的范围承包人必须执行。承包人应接受监理对本工程的质量监督、进度控制、设计变更与现场签证的审核、工程进度款的审核、工程例会的组织及其他监理工作，参加监理组织的协调会，服从监理工程师的指示和管理。如有违约行为，按本合同和发包人现场施工管理规定进行处罚。6.工程师的委派和指令6. 1施工现场发包单位和监理单位的人员的委派、更改、撤回、职责须事前获得发包人的确认和批准，否则无权向承包人发出任何指令。6.2发包人和监理单位的现场办公设施分别由发包人和监理单位自行使用，承包人应对其负有看管、维护、实施和配合的责任(如发包人使用的临时建筑的维修、更新、现场清洁等工作)，所涉及的费用己在合

22、同价款和合同计价方法中综合考虑，不再另行计取。7项目经理：7.1承包人委派 （职务 ）为本项目的项目经理。项目经理全权代表承包人对本工程的建设进行全面管理，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。项目经理的承诺均对承包人具有约束力。承包人的要求、通知均应以书面形式由承包人项目经理签字并加盖承包人项目经理部或承包人公司公章后递交发包人。除此以外，承包人项目经理还要代表承包人接受发包人发出的指示和指令。承包人项目经理应该常驻工地现场，而且其全部时间应用于本工程的管理，不得兼任其他工作，到岗率100%。当发包人提出口头或书面要求时，项目经理必须到施工现场解决问题。7. 2项目经理未经发包人同意一周有

23、一个工作日不在施工场地，或项目经理未按发包人要求参与现场协调和现场管理时，按500元/次的标准向发包人支付违约金；一周内有二个工作日不在施工场地的，为严重违约，发包人有权将承包人清退出场，由此产生的一切相关责任和后果由承包人承担。如不经发包人批准擅自更换项目经理，不论何种原因，自更换项目经理之日起至工程竣工验收合格之日止，每天向发包人支付违约金2000元/天。7.3发包人不承担因第三人的责任而发生的所有费用。7.4发包人在与承包人沟通协调后，有权要求承包人调换承包人的任何人员(包括承包人项目经理)，承包人在接到发包人的通知后应在7日内自费更换承包人的人员，新到岗的人员需事先报发包人批准。未经发

24、包人许可承包人不得再将因此而撤走的人员雇用于本工程供职。7. 5为了本工程的施工、安全和维护，承包人应向现场提供和雇佣以下人员：(1)对本行业精通并有经验的技术人员和管理人员，能胜任管理工作的技术负责人、工长等；(2)为正确并及时地进行工程施工和维护所必须的技工，半熟练技工和非技术工人；(3)需要具备相应资质的人员必须持有相应上岗证，承包人应在开工前应向发包人提供有关人员的上岗证、所有的设备合格证、年审证等证件。7. 6承包人必须严格按本合同规定组织施工，承包人项目经理部全体管理人员的正式名单在开工前7日内报发包人最终认可（合同洽谈时有约定的按约定执行）。承包人项目经理部人员在所辖工程或分项工

25、程施工期间(包括准备和收尾阶段)，均须专职在岗，并将其列入组织机构表中，且不得兼任其他项目任何工作。承包人如需对人员安排、施工机械、施工方案等变更，必须提前7天以书面形式上报发包人书面同意后方可执行。7.7承包人项目经理、项目技术负责人、施工负责人必须参加每次工程例会，因故不能参加的应提前8小时向发包人提出申请并在获得发包人批准后方可缺席，否则承包人向发包人支付违约金500元/人次。8、发包人工作：合同通用条款第8条取消，该条款修改如下：8. 1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作:(1)负责办理土地征用、拆迁补偿、施工许可证、施工临时占用道路等合法手续，承包人协助办理。(2)发包人所提供的

26、供水、供电接口满足规范和定额最小距离要求，排水接口和通讯接口由承包人根据市政和电信管理的要求自行解决。承包人进场后，发、承包双方应及时办理临时用电、用水设施的移交手续，移交后由承包人负责维护。水、电费用均由承包人支付。(3)虽然本工程的施工场地与城市主道路已通畅，但发包人无法确保其在施工期间一直畅通，承包人应遵守当地交通管理等部门限制通行的有关规定，并自费或与有关方面协调这些道路的维护工作。(4)发包人向承包人提供的有关现场的地质勘察资料及地下的市政管线资料均是以诚实可信的态度提供的，但发包人并不对上述资料中标示的地下水位标高、管线位置等的准确性负责。承包人有义务通过自己的努力来核查这些资料的

27、准确性。工程地质勘察和地下管线资料的提供时间为发包人收到承包人书面通知后28天以内。承包人对地上(下)管线负有保护责任，如有损坏由承包人负责赔偿及维修并承担费用。(5)除国有土地使用权证、用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证现有的施工占道手续、临时路口手续、临时用电、临时用水接入手续由发包人负责办理外，其他与施工有关的证件和手续均由承包人负责自费办理，对此发包人提供必要的协助。承包人不应以发包人所办证件和手续不全或不及时，而要求发包人免除或减轻承包人依据本合同应承担的责任和义务（因发包人所办证件和手续不全或不及时引起政府要求的强制性停工除外）。承发包双方应对已确认的事实予以认可，因发包人

28、所办证件和手续不全或不及时导致承包人无法办理相应手续而对承包人工程进度、竣工验收和备案造成影响的由发包人承担。(6)发包人将水准点、坐标控制点提供给承包人，并于现场交验。水准点、座标控制点交验完毕，即由承包人自费负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人负担。(7)发包人组织有监理、承包人、设计及其它有关单位和人员参加的图纸会审，会议纪要发放给承包人。图纸会审和设计交底时间由发包人另行通知，承包人应提前做好准备。(8)协助承包人处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，由此而发生的费用均己在合同价款和合同计价方

29、法中综合考虑，不再另行计取。(9)在本工程施工期间，施工场地和施工所需市政通道的周边居民、公众、居委会、街道办等单位和个人的协调和安抚等工作由承包人负责，对此发包人应提供必要的协助(项目手续除外)。发生的扰民补偿费由承包人承担。8 .2审核承包人编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报表，监督检验工程质量、进度、安全，负责设计图纸问题的处理、设计变更的审核签发，进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。8 .3发包人有权根据施工和销售等实际需要，对施工现场布置、设计图纸、工期和工序等进行变更或调整。8. 4在承包人请求和承担发包人发生的有关费用的前提下

30、，为了工程的顺利实施、竣工或修补缺陷，或为了达到合同约定的其他预期目的，发包人应本着合作和尽力的原则给承包人以协助。8.5如承包人不按合同要求进行施工，发包人可勒令承包人暂停施工，待整改完毕后报发包人和监理验收并同意后方可复工，由此造成的工期延误及经济损失由承包人负责。8. 6墙改、散装水泥、临时路口、临时场地及城建档案资料等保证金或押金由发包人负责缴纳。由于承包人未及时提交合格的资料或交还占用的场地等原因，造成有关保证金或押金未能全部或部分退回的，由承包人负责，发包人有权从承包人工程款中扣回。8 .7发包人不得拒收承包人的书面文件，除合同另有明确规定的时限外应在21天内给予回复，如对现场施工

31、造成重大影响时发包人应在14天内尽快回复。如发包人未能及时回复承包人，也不可视为对承包人文件的认可，但发包人未及时回复给工程造成的损失由发包人承担。9.承包人工作：9. 1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作:(1)承包人应负责因工程需要而进行的全部临时工程设计，包括但不限于水平及垂直模板支撑方案、各项施工荷载计算等，该部分费用己在合同价款和合同计价方法中综合考虑，不再另行计取。承包人应对他所负责的设计、图纸、细目、文件及资料的错误、不精确、不一致和疏漏等承担责任，并向发包人保证符合合同规定，满足发包人要求。工程师对上述设计的批准并不能解除承包人根据合同应承担的责任和义务。(2)承包人应负责

32、工地现场临时设施(包括但不限于工地会议室、围栏、护板、现场施工围墙、全天候的施工照明、厕所等)、道路、管线的施工和保养及警卫、施工警示标志的设置等工作，从发包人指定或合同约定的水电接驳点接驳施工用水用电，并有义务采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施、地下管线造成破坏或伤害。该部分费用己在合同价款和合同计价方法中综合考虑，不再另行计取。(3)遵守有关法律、法规和规定，接受发包人和监理的指令，按照合同、施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行工程的施工、管理和配合，并对工程的完整性、稳定性、质量、进度、现场的所有操作和安全负责。承包人的分包工程必须符合合同专用

33、条款第38条的规定。(4)承包人后一道工序必须对发包人专业分包工程的前一道工序的成品进行有效保护，并对下一道的分包工序做好明确的移交工作，因该移交工作不清，造成的责任由承包人承担。如果承包人后一道工序对发包人专业分包工程的前一道工序的成品造成污染、损坏，经发包人和监理确认后，由承包人按照发包人的要求，在规定时间内进行清(处)理或赔偿，对此发包人保留进一步处罚的权力。承包人应负责采取有效措施对承包人工程的成品、半成品、材料、施工机械、工器具、周边建筑物和构筑物进行保护，保护费用由承包人支付。对于未正式移交发包人的己完工程，承包人应负责成品保护工作，期间如发生损坏或丢失，承包人自行负责修复或赔偿。

34、(5)无论是临时性工程还是永久性工程，只要是合同明文规定的或为合同条文所隐含的，承包人均必须仔细地积极地按照合同要求进行设计、施工、竣工、调试、自检、维护、保修、配合等工作，并且提供为完成这些工作所需的所有人员、材料、设备、施工机械、工器具、现场设施以及其他物品。(6)承包人应按中华人民共和国统计法规定，自费向有关部门和法定团体呈交其统计文件并抄送发包人，并且应向发包人提交所需的统计文件。(7)工程竣工后10天内拆除临时建筑、清理现场，并将门窗、洁具等擦拭干净，做到工完场清。以上费用己在合同总价中考虑，发包人不再承担相应费用。如承包人不能及时拆除或清理，发包人有权派人强行拆除并清理，承包人必须

35、向发包人支付与实际发生费用等额的违约金，同时按每天500元标准向发包人支付违约金。(8)承包人应对本工程(包括发包人专业分包工程)的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安等负有不可推卸的总包管理和配合的责任。(9)承包人按照发包人要求自费进行临时设施的建设，且对该设施进行装修装饰，并应达到文明施工工地标准或发包人的要求，待工程竣工或合同终止时，经发包人同意后自行拆除。9. 2承包人有责任在工程中间验收、竣工验收、档案验收过程中为发包人提供与政府相关部门的沟通与协调服务，并与发包人一起办理相应手续。9. 3承包人应按照发包人的要求，根据当地的有关规定，协助发包人办理发包人专业分包工程和直

36、接供货的招投标及开工许可证的申领事宜。9. 4承包人应当为完成合同而设置合理可行的现场组织机构，并为此任用那些在他们各自行业或职业内具有岗位资格的管理人员。但是，除非事先获得对方同意，严禁承包人从在发包人、监理单位、设计单位服务的人员中招收或试图招收职员和工人。9. 5承包人应自费雇佣所有职员和劳务人员，不得以任何理由延误或减少按照法律法规承包人应承担的义务和责任。除此以外，承包人还应履行以下职责和义务并承担相应的费用：(1)遵守劳动法及所有适用于本合同的有关法律、法规或规章中关于工资标准、劳动时间和劳动条件的规定，向他们合理支付以及保障他们享有法律规定的所有权利。承包人应按政府或有关管理机构

37、的规定为本合同下雇佣的职员和工人办理任何必要的证件、许可和注册等；(2)承包人应依法为本合同下雇佣的职员和工人提供适当和充分的劳动保护，包括安全保护、防寒防雨、常用药品、急救设备、传染病预防、身体检查、劳动保险等；提供必需的食宿条件和生活环境。9. 6在工程施工过程中，承包人均有义务约束和制止其人员影响发包人的正常工作和本项目的施工，更不得以任何理由对发包人和本项目造成任何不良影响，否则，承包人应承担违约责任，发包人有权暂停支付工程款并保留进一步追偿的权利。对于下列承包人的工作人员，发包人有权要求及时更换，承包人在收到书面通知后必须在24小时内将其调离本工程范围，同时，承包人应在48小时内用发

38、包人批准的合格的人员代替上述调离的人员，否则须向发包人支付违约金1000元每人次。9. 6. 1对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员;9. 6. 2专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员;9. 6. 3不能积极配合发包人正常工作者;9. 6. 4违反发包人或承包人工地现场管理规定者;9. 6. 5无证上岗者(适用于按规定必须有上岗证);9. 6. 6与本合同规定名册不符者;9. 6. 7与本工程施工无关及对本工程产生不良影响的其他人员。9. 7承包人必须严格按照发包人的要求组建项目部，具体承建本合同工程的机构、施工处等必须获得发包人批准，承包人需要对人员进行调整时必须征得

39、发包人同意后方可调整。否则发包人有权随时终止甲乙双方间的所有协议和合同、停止支付所有款项，由此而造成的一切损失由承包人承担。9. 8按照相关法规，承包人必须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同，明确劳动报酬等内容，向发包人备案并严格履行，及时足额支付工资等劳动报酬；对发包人支付的工程款，承包人须优先用于支付工人劳动报酬。确保农民工工资的足额发放，否则发包人有权暂停支付工程进度款。如果承包人收到工程进度款后，仍然发生民工工资纠纷等事件，由承包人负全责，且每发生一次，承包人自愿在结算总价的基础上再下浮2%。9.9承包人必须确保所提供给发包人的所有的报验资料以及来往发文中的签名均为原合同专用条款中

40、指定的承包人项目经理本人签字。否则，一经查处，每发现一处，承包人必须承担500元的罚款，且该文件不被发包人认可。9.10承包人在中标后报审的施工组织设计标准不得低于投标时编制的施工组织设计。否则，每发现一处，承包人自愿接受5000元/处的违约金处罚。9.11承包人在申请工程款时，不论发包人工程进度款最终批复额为多少，承包人都必须在收到的当次工程款中支付全部的人工费，9.12除了规范明确的不可抗力且经发包人的书面认可外，承包人不得以任何理由中途中止合同的执行，否则，承包人自愿缴纳给发包人原合同总价款的10%的违约金且承担由此而产生的一切经济损失。9.13发包人根据工程实际情况调整施工场地布局，向

41、承包人发出搬迁令，承包人必须在搬迁令发出3日内执行，并在发包人要求的期限内完成搬迁。每延误一天罚款20000元。三、施工组织设计和工期：10进度计划：10.1 承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间：发包人提供施工图后15日内提供施工组织设计和施工总进度计划。工程师确定的时间：承包人提交后14天内（如遇特殊情况，双方协商确定）10.2 群体工程中有关进度计划的要求：本工程各单位工程进度计划应在单位工程开工前不少于7 天提交。10.3 在合同期内，承包人应按合同和发包人的要求提交发包人所需要的全部资料和文件，包括但不限于承包人的施工组织设计、施工总进度计划、资金需求和工程产值计划、劳

42、动力需求计划、发包人专业分包单位进退场和配合计划、发包人资料的需求计划、甲供和甲控乙供材料设备的供货和配合计划、专项进度计划、质量保证大纲和手册、施工机械进退场计划等。10.4 承包人所报的施工总进度计划应当详细、完整并符合发包人的工程总进度计划。该进度计划应包括发包人专业分包工程的进退场时间、预埋预配时间、配合时间、竣工时间、各分项工程的开始、完（竣）工和验收时间等。此施工总进度计划一经发包人和监理确认后，无论是否已发生变更，承包人均有义务至少应在每个季度的最后一个月的25 日，向发包人和监理提交最新的、经过修改的、动态的施工总进度计划，并由其审核备案，但对于发包人明确规定不得延误的阶段性施

43、工目标不得擅自更改（合同已明确规定需延期或非承包人原因影响的除外）。本条款所述发包人的核查备案行为，并不代表发包人允许对原先核准确认的施工组织设计(施工方案)和进度计划进行调整变更。在合同履行过程中如需对原先核准确认的施工组织设计(施工方案)和进度计划进行调整变更，则必须要经过工程师的书面确认，特别是对影响工程质量和进度方面的调整变更，必须要由发包人、监理及承包人三方加盖公章后，方可调整变更。10.5如工程发生较大调整或发包人和监理明确要求需要提交时，承包人应在收到发包人要求之日起七日内或按发包人和监理的要求，将最新的施工总进度计划予以提交。10.6 承包人在提交施工总进度计划时，应同时向发包

44、人和监理提交本工程细化到每月的资金需求计划以及在整个施工期内预计每月将完成的工程产值计划，并在随后的合同期内于每个月的25 日，向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的上述资金需求和工程月产值计划，由发包人和监理审阅后备案。10.7 承包人在向发包人和监理提交施工总进度计划时，还应依据现有合同的规定，单独另附一份比第10.4 款更为详细、完整、准确的由发包人专业分包工程的分包单位进退场和配合计划，并在随后的合同期内于每个月的25 日，向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的上述发包人专业分包工程的进退场计划，由发包人和监理审阅后备案。10.8 承包人应按时提供年、季、月度工程施工计划及报表，该

45、部分计划和报表应包括工程量清单、工程造价、施工进度、质量状况，以及人力安排、增加人力的来源各种材料、设备的用量和消耗等，同时根据发包人和监理的要求提供周计划。年计划须于前一年的12 月25 日前提供次年的年度计划和上一年度的完成量报告；季度计划须于上一季度的最后一个月的25 日前提供下一个季度的季度计划和上一个季度的完成量报告；月计划须于上一月的25 日前提供下一个月的月计划和上一个月的月度报告；周计划须在每周工程例会前一天报送发包人和监理。10.9 承包人应根据合同的规定，就甲指乙供的材料设备的供货和配合事宜，向发包人和监理提交一份甲指乙供的材料设备的供货和配合计划，并保证在随后的整个施工期

46、内于每个月的25 日，将经过修改的、最新的、准确的甲指乙供的材料设备的供货和配合计划提交给发包人和监理审阅后备案。该计划应包括甲指乙供的材料设备的进场、施工和到货时间以及品名、数量、规格型号、性能以及其他需要明确的技术参数、供货和配合要求等。10.10凡属发包人直接供货且由承包人负责施工的材料和设备的进场、施工和到货时间以及品名、数量（列明定额规定的损耗率/量）、规格型号、性能以及其他需要明确的技术参数和供货和配合要求等，由承包人根据第10.18款的要求编制出详细的计划报发包人和监理审批，并由承包人在今后的合同期内于每个月的25 日向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的、准确的需由发包人直接

47、供货的材料和设备计划，由发包人和监理审阅后备案。10.11 在施工过程中，承包人应根据发包人和监理的要求结合现场施工进度及各分包单位提交的施工计划，及时准确地编制出各专项阶段的专项进度计划（如：主体工程竣工验收阶段、消防施工阶段、外立面施工阶段等）。10.12 承包人的施工组织设计应包括一个较为详细、完整、可行的所有人员进退场计划，该计划至少应具体到项目正副经理、预算工程师、专业工程师、计划工程师、安全员、资料员、保管员、工长、班组长等施工及管理人员个人以及各专业劳动力总量。此计划一经发包人和监理批准后，承包人不得随意更换和调动。如果确需更换和调动，必须提前14 天书面报告发包人和监理，经同意

48、后方可更换和调动。发包人和监理有权对其认为不称职（指影响工程质量或工期）的人员进行调换，直至发包人满意为止，对此承包人必须服从。10.13承包人的总体施工进度由承包人协调平衡，以满足发包人和监理对整个施工过程中阶段性工期的控制要求，对此承包人负有不可推卸的责任。承包人在编制所有工程施工计划时，应充分考虑发包人专业分包工程的施工单位提出的工期计划，特别对于相关专业、部位和工序的施工顺序应合理安排进度，确保承包人和各分包单位都能按计划有序地完成各自的工程施工任务。因发包人专业分包单位的原因造成工程工期延误和质量问题，由发包人专业分包单位负责，属总包管理职责范围内的由承包人负责。10.14 凡由承包

49、人负责编制和提交的所有计划，不仅都要有一定的图表进行表示，而且均需有较为详细的编制说明和应急措施。承包人在编制和修改所有计划时应注明编制时间及文件编号、版本号等，避免新旧计划混淆使用，以确保发承包人双方和监理均持有最新的计划。10.15 承包人应根据合同的规定和现场的实际情况以及材料、设备的选购、订货，分包单位的选择、生产加工和运输的必要周期、现场的预留预埋配合等因素，及时制定和修改所有的计划，同时应确保这些计划的准确性、系统性、时效性、严肃性，并在实际工作中全力贯彻执行。因计划的滞后、错误、修改等原因给发包人造成的工作滞后和经济损失由承包人负责。10.16 不论是何原因（包括设计、施工、发包

50、人和监理指令等），导致承包人所报计划需重新制订或部分调整修改，承包人应在该原因发生后七日内书面将修改后的新计划报发包人和监理审阅备案。如承包人不能按时提供最新的计划，由此引起的一切后果由承包人负责。10.17每次工程例会前一天向发包人和监理报送周报，包括上周计划和完成情况、对未完工作的情况说明和拟采取的措施（包括拟采取措施、最终完成时间）、本周计划和其他事项等。10.18 承包人在制定第10.7、10.9、10.10 款所述的计划时应充分考虑各专业的预留、预埋、预配、进场准备、现场配合及招标周期等问题。10.19 第10.10 款所述的材料设备数量由承包人按照合同规定的工程量和此后设计变更引起

51、的调整工程量，套用当地定额或发包人专项招标文件有关甲供材料设备损耗率说明或供应商产品介绍为依据进行计算，并由承包人包干使用。损耗率无法确定的，由双方在现场做样板实测确认。属承包人超额订购或使用的材料设备用量由承包人承担。如承包人节约，则有关收益归承包人和发包人共同享有。承包人在编制该计划时，须分别列明图纸数量和损耗率。10.20 除非发包人另行通知，超出第10.19 款规定的甲供材料设备仍由发包人采购供应，承包人应及时向发包人提出采购委托，如发包人同意采购时，发包人将按实际采购成本从承包人当期工程款中扣除该部分材料设备款项，由此引起的工期延误和费用补偿等责任由承包人承担。10.21 承包人提交

52、的施工机械进退场计划应包括施工机械的名称、数量、已使用的年限、折旧总年限、规格型号、主要的性能、进退场的时间、目前的状态、来源、合同期内的维修保养计划等内容。10.22 发包人和监理对承包人所提交的所有进度计划的批准和认可均不视为对合同的修改和变更，不能免除承包人应承担的责任和义务。10.23 承包人实际提交给发包人和监理的所有计划和报表以及文件等的时间，均以发包人或监理的书面签收为准，如果承包人不能按合同要求及时提供合同规定的各项计划和报表及工程资料（发包人书面认可的特殊情况下的延期除外）或虽提供但不符合合同要求，按人民币100 元/天的标准向发包人支付违约金。10.24 承包人在合同生效后

53、15 天内，应根据本合同的有关规定以及发包人和监理的意见，向发包人和监理提交总包的现场管理规定，供发包人和监理审核确认。该规定应考虑对现场所有分包单位的管理，同时必须符合发包人和监理制定的现场管理规定。承包人应根据现场情况及发包人和监理的要求，定期对承包人的现场管理规定进行修改，并报发包人和监理审核备案。10.25 承包人应按照经工程师批准的合同专用条款第10 条所述的施工组织设计和计划进行施工。但在任何情况下，工程师对上述施工组织设计、计划的批准不应解除承包人对其应负的责任和义务。10.26 承包人应在施工组织设计中对安全防护、基地清理、文明施工、固定钢筋用的马凳筋和铁垫件、固定预埋件的支架

54、、后浇带收口网、各类固定模板用对拉螺杆制安及拆除、螺杆孔的填补及防水、管道孔的填补及防水、金属构件与墙体连接填补及防水等施工措施一定要详细进行描述，确保可操作性。此部分费用作为工程措施费已包含在工程总价中，不再另行计取。11.开工及延期开工11.1 承包人应严格按合同的规定，按时完成各阶段的合同责任和义务。12. 暂停施工工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48 小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求。因发包人原因造成停工的，发包人不承担承包人的损失，但经发

55、包人书面授权的委托人签字确认后工期相应顺延；因承包人原因造成停工的，由承包人承担一切责任和损失，工期不予顺延。13.工期延误：本条款不执行合同通用条款。13.1 因以下原因在施工关键线路（按承包人提交，并经发包人、监理确认的工程总进度计划及分项工程进度计划中关键线路）上造成工期延误，须由承包人向发包人和监理提出书面申请，经发包人和监理批准，并以书面形式确认工期是否顺延及可顺延的天数。（1） 发包人未在开工前3 天提供施工场地、施工用水、用电接驳点。（发包人所能提供的开工条件是以现场现有条件为准，相关的工程手续正在办理过程中），承包人不得因此而提出补偿要求，因发包人手续不全造成政府部门勒令停工除

56、外。（2） 工程款项的支付未按发承包双方达成的合作协议执行。（3） 本工程的施工图纸将陆续予以提供，如果图纸延误并对工程施工造成实质性影响。（4） 一周内非承包人原因停电、停水造成连续停工超过24 小时。（5） 发包人供应的材料设备未按双方约定的时间进场或交验时发现缺陷需更换，从而对工程总进度造成实质性影响。（6） 除上述明确列举的因素外或本合同专用条款另有约定的情况外，本合同的总工期和各节点工期不再因其他任何原因顺延。13.2 承包人在合同专用条款第13.1 款及其他条款约定的工期顺延情况发生后14 天内，就延误的工期以书面形式向发包人提出报告，超过上述期限发包人有权自行决定工期是否需要顺延

57、和顺延的具体天数。发包人在收到报告后14 天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。13.3 承包人必须按发包人、监理确认的进度计划组织施工，接受发包人、监理的检查、监督。工程实际进度与计划不相符时，承包人应制定切实可行的进度纠偏方案报发包人和监理审核，并经发包人、监理书面确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。13.4 承包人应按双方约定的工期执行，凡属发包人原因延误工期的，工期顺延，但发包人不承担相应费用。因承包人延误工期的，则每延误一天，除依据第一章合同协议书中第3.4 条款规定向发包人支付违约金外，还应另外承担由此给发包人造成的一切损害及影响等。13.5 为确保工程的顺利进行，发包人有权合理调整施工的顺序和工期的安排，承包人不应提出异议。13.6 尽管合同已有其它规定，若因承包人工期延误而未能按期完工，承包人应承担双方约定的违约责任和由此给发包人带来的损失，发包人有权在任意一次对承包人的付款审核中考虑是否要求承包人承担违约责任和扣除该损失，同时发包人有权保留向承包人进一步追偿的权利。但因非承包人原因造成的工期延误，承包人将不承担工期违约责任。如果工期的延误是多重原因决定的，应明确各个原因所占的比重，根据该比重由责任方分别承担责任。13.7 双方约定工期顺延的其