三技术质量部技术质量部组组主要工作制度

1、三技术质量部组主要工作制度技术质量治理制度第一章总那么第一条为强化技术治理,标准作业行为,使施工技术治理工作标准化、标准化,保证建设工程到达甲方的要求,特制定本制度.以下简称“制度.第二条本制度适用于总承包部所辖建设工程工程的各参建单位.第三条 责任1、 总承包部技术质量部组负责本制度的编制、修订并归口治理.2、 总承包部施工经理全面负责总承包部的技术质量治理工作,技术质量部组负责对各施工单 位承建工程过程的技术治理工作状态实施限制；结合工程实际,制订技术治理方面的规章制度和实施制度； 适时检查、交流、评选技术治理工作,指导和催促现场施工技术治理工作有序、高效地运行.3、 各施工单位负责本标段

2、内施工全过程的施工技术治理和施工过程限制,建立和健全集中统一的 技术治理的职能机构,明确责任,在总工程师领导下,全面负责本合同段的技术质量治理工作.4、 各施工单位的工程经理和总工程师是贯彻实施“施工标准、“验收标准及“技术质量治理 制度的负责人,要对“施工标准、“验收标准及“技术质量治理制度在本单位有效运行负责.5、 各施工单位要认真贯彻执行国家、行业有关技术法规、政策、标准和标准；贯彻执行企业的质 量目标和ISO9001质量体系文件；应用统计技术,做好本岗位的质量记录,做好资料的收集、整理、填报、 归档工作,保证施工技术文件资料真实、准确、有效.6、 各施工单位要组织全体员工学习现行相关工

3、程的技术标准、标准和规程,掌握其内容和要求, 自觉根据技术标准、标准和规程办事.第二章设计文件审核第四条 熟悉和审核设计文件是施工技术治理中一项严肃而重要的工作,有利于弄清设计意图、标准和工程 特点,发现问题,消除过失,对提升工程质量、保证工程施工顺利进行具有重要作用.第五条 工程开工前,由总承包部和各施工单位对设计单位提供的施工设计图纸和资料与现场情况进行核 对,对原始地形、地貌进行测量,并计算工程数量.第六条 各个施工单位将审核中发现的问题,根据单位工程分类汇总,以书面形式上报总承包部技术质量部 组,总包部将相关问题及时逐级上报总监办、甲方甲方,以便设计部门进行修正、完善.第七条自审资料上

4、报一周后,总承包部及时组织各个施工单位、监理单位、设计单位以及甲方代表,进行7、 会审填写附表 2,解决和明确存在的需要澄清的问题.第八条 总承包部技术质量部组应组织技术人员对图纸进行审核,并连同施工单位所提问题一同报甲方 和设计单位.第九条 总承包部技术质量部组及时与设计、甲方进行沟通,对存在的问题进行澄清,最终以甲方和设 计单位的书面回复为准.第三章施工组织设计第十条施工组织设计的编制1、施工组织设计是指导和组织建设工程的依据,是工程建设重要的技术经济文件.2、总承包部负责编制本工程整体施工组织设计；各施工单位编制各标段实施性施工组织设计,以及分项、分部施工组织设计以及关键、重要工程的施工

5、组织和专项方案的编制.3、本工程总体施工组织设计由总承包部施工经理主持编制,各施工单位相应的施工组织设计由施工单位工程总工程师主持,技术治理部门负责,各相关部门参加,共同调查、研讨和编制.4、施工组织设计内容包括工程概况、编制依据、施工总体部署与规划、工程机构设置、主要人员和设备配置、主要施工方案和方法、工艺要求、施工进度方案安排、材料需求方案、资金需求方案、相关附图附表,以及质量、平安、环保举措等. 第九条施工组织设计要求一施工组设计设计应作为本标段施工组织的指导和总体部署方案；二施工组织设计须由针对性和可操作性；三施工组织设计应对本标段的施工重点、难点以及限制关键施工顺序、工艺方法等进行详

6、细描述；四严禁摘抄或抄袭施工技术标准以及投标施工组织中的泛泛内容；五总体施工组织设计中涉及的机械设备、试验仪器、人员、工期以及模板、支架等数量和工程应具有 可实际操作性,其型号、规格等应与进场实际相符；六施工组设计中的施工单元划分和班组分配等应与实际相符；七材料需求方案以及施工进度方案安排等应与总承包部的总体工期要求和节点目标相匹配.八为适应现代科学技术开展的需要,施工组织设计的文字、表格采用office2003及以上版本编辑,图形采用AutoCAD2004以上版本绘制,采用 Mject2003以上版本工程工程治理软件绘制施工组织进 度方案图. 第十条施工组织设计的审核

7、与实施一工程总体施工组织设计的审核与批准总承包部技术质量部组负编制完成后工程总体施工组织设计后,由施工经理负责复核并报监理审核, 并报甲方批准后付诸实施.二各标段的实施性施工组织设计专项方案审批流程1、 各施工单位编制完成后报总承包部现场施工工程师初步审查；2、 施工单位将施工组织设计报总承包部技术质量部组审查填写附表7;3、 技术质量部组负责施工组织设计和专项施工方案的内部审查工作,根据总承包部内部审查流 程进行流转内部审查填写附表3;4、 技术质量部组负责将内部审查意见进行汇总,并将审查意见以书面形式反应给施工单位,施 工单位根据审查意见进行修正和完善、补充,并将完善内容以书面反应总承包部

8、；5、 施工单位将完善和补充后的施工组织设计由总承包部报监理、甲方审批. 总体施工组织设计专项施工方案审批流程图1、2、3、4、5、 三施工组织设计一经审批成立,不得随意变更.方案安排、技术治理、总平面布置、临时设施规 划、土石方调配、机械设备、劳力组合、后勤供给等都要以施工组织设计为行动纲领,紧密围绕着施工组织 设计而进行.四施工组织设计应实行动态治理.如因设计变更、方案修订、工序调整、条件变化等难以按预定 方案实施时,应根据变化的情况,及时对施工组织设计进行调整. 第十一条施工组织设计编制完成上报时间合同签订后28天内编制完成并上报.第四章技术交底第十二条在工程正式开工前,应对参与工程施工

9、的有关人员进行交底,使施工人员做到心中有数,能预见性地指导施工.第十三条技术交底分为施工技术交底和平安技术交底.第十四条总承包部技术交底工作由施工经理负责,技术质量部组具体实施,各施工单位技术交底由工程经理负责,总工程师和技术部门负责落实和实施.第十五条凡没有经过技术交底的工程工程不得开工,交底要有与会人员签字记录填写附表4,不交底而进行施工根据?质量治理细那么?处分执行.第十六条技术交底应分级进行、分级治理.1、 设计文件的技术交底,由甲方组织设计单位进行,监理单位、总承包部、各标段参加.参加人 员为：各施工单位工程经理和总工；总承包部领导班子成员、职能部门负责人、以及施工工程师.设计单位

10、主要对全线和重点工程工程的设计情况、施工技术要求等进行交底.2、 在编制的工程总体施工组织设计获批后,开工之前,工程总承包部进行技术交底,由技术质量 部组组织,参加人员：各个标段工程经理、工程总工、生产副经理、相关专业工程师及主管技术员；总 承包部施工经理、副经理、职能部门负责人、专业工程师、施工工程师、试验人员填写会议签到单及附表 4.交底内容主要包括全线施工的关键工程和施工难点、主要施工工艺和技术要点、工期进度安排、“四新应用与规划、以及质量、平安、环保举措等.3、 各标段的施工组织设计技术交底,在编制的施工组织设计批准后,开工之前进行.由各标段项 目经理或技术负责人主持,总承包部施工工程

11、师参加,主要对象为本标段治理人员、主要施工工程负责人 填写会议签到单及附表 4.技术交底力求准确详尽,内容包括设计技术标准、施工方案、施工方法、工艺要 求、工期安排、技术举措和操作规程,以及质量、平安、环保举措等.4、 各标段的分项、分部施工组织设计技术交底,工程开工之前进行.由各标段技术负责人主持, 施工工程师参加,主要对象为各标段相关治理人员、主要施工工程负责人填写会议签到单及附表4.技术交底力求准确详尽,内容包括设计技术标准、施工方案、施工方法、工艺要求、工期安排、技术举措和操 作规程,以及质量、平安、环保举措等.5、 分局部项开工之前,各标段相关技术人员对班组和作业人员进行技术交底.技

12、术交底要求详尽, 具体包括施工方法、工艺要求、技术举措、以及质量、平安、环保举措等,技术交底要求交到每个作业人员.6、 技术交底实行动态治理制度,施工班组或施工人员更换或增加时,应对新进场的施工班组和人 员重新进行技术交底,不得缺漏.第五章专项施工方案和作业指导书第十四条各施工单位根据本标段的工程实际情况编制专项施工方案,并报总承包部审批,监理、甲方要求编制的专项施工方案应先包总承包部审批后再报监理.第十五条专项施工方案审批流程与总体施工组织设计相同.第十六条所有重点、难点工程和特殊工艺方法施工等均需要编制专项施工方案.第十七条各施工单位应根据本标段工程实际,编制适合本工程的作业指导书,作业指

13、导书应具有实际可操作性,作为施工人员施工操作的指导性文件.第十八条作业指导书应结合工程实际,防止流于形式.第十九条 作业指导书工程应根据本标段分项工程实际来编制,主要工程有：市政基坑开挖、深槽降水、 深槽支护、管线施工、路基挖方、路基填方、路基爆破工程、边坡防护、桥梁挖孔桩、钻孔桩、墩台、盖梁、 预制梁、桥面、护栏、路面、隧道各类围岩的开挖、洞口工程管棚、小导管等、明洞、初期支护、防水 板、二衬、仰拱、隧道路面、锚杆、超前锚杆、超前小导管等以及交通工程、房建、绿化等.第二十条作业指导书主要内容如下：一目的；二编制依据；三适用范围和条件；四主要施工工艺方法；五工艺流程；六劳动力、机械配置；七质量

14、限制要点；八质量、平安举措；九其他.第二十一条 作业指导书应与施工操作规程向匹配,并配合下发施工班组和施工人员手中,做到所有施工人 员都熟悉操作规程和施工工艺方法.第六章现场技术质量治理 第二十二条 总包部的现场治理通过以下途径进行：1、总承包部在每个施工标段安排一名施工工程师,监督、检查、协调、解决施工过程中存在的问题.2、总承包部技术质量部组有针对性的对现场治理进行日常巡查监督.3、每月定期20-25日进行检查,季度进行考评,考核期内凡发生一般质量事故及以上事故者,不 得参与评奖.第二十三条 现场监督检查的主要内容：1、 检查施工单位工程经理、总工和主要技术、施工、质检人员的在岗情况以及工

15、作质量.2、 检查各个施工单位质量保证体系和保证机构设置、完善、运行情况,以及各项质量治理制度健 全情况.3、 检查施工单位的现场施工工艺、操作规程和落实施工方案等情况,做到早发现、早处理,把质 量隐患消灭在萌芽状态.4、 检查施工单位原始资料的真实性、标准性、及时性.5、 监督施工单位进场的原材料质量,进行抽检和送检；严格监督工程试件的现场取样和送检的全 过程6、 对隐藏工程作好详细记录并在工程隐蔽前,及时找施工工程师、监理人员对隐蔽工程的工程量 进行验收、认定、签字.7、 检查施工单位进场检测仪器、设备,是否经过相关有资质检测部门进行检测,能否满足施工生 产需要,并建立动态的计量器具台帐,

16、制定出计量器具周检方案.质量限制点是对各专业关键的质量特性, 实施重点限制而选择的重点部位和特殊工序.专业工程师对施工质量进行监督和检查,对于规定的每个质量 限制点必须按规定的质量限制程序和要求,经过检查确认合格前方可进行下一道工序的施工.8、 关键和或特殊工序的治理关键工序：对产品质量具有重大影响,需要相关方共同检查确认的工序.特殊工序：对形成的产品是否合格,不易或不能由后续的监视和测量加以验证的工序.9、 施工单位的特殊工序质检合格,并填写隐蔽工程记录和责任人签字后,组织有关人员检查验收, 检查合格并办理隐蔽工程记录签证后,方可隐蔽或进行下道工序.特殊工序记录内容要齐全、清楚,如材质 合格

17、证或复验单、施工依据图纸或设计变更、施工情况草图说明、实测数据、施工部位质量标准等应符合要求.第十六条现场检查人员的权力：1、 检查施工单位的主要治理人员、机械、材料到位情况,对达不到要求的材料有权清理更换.2、 对不能胜任工作的施工人员提出处理意见.要求施工单位对不能胜任工作的工程技术、施工、 质量治理人员进行处分、撤换,并督查其办理结果.3、 根据对各标段掌握的情况有权核查各标段的计量、结算等.4、 对于不标准施工并造成质量隐患的,给予一定的经济处分填写附表6.第十七条施工单位对检查人员提出的处分决定有异议时,可向总承包部提出复议申请,申请中需详细说明理由.根据施工单位提出的复议申请,总承

18、包部应组织有关人员进行复议.第十八条具体工程质量治理按?工程质量治理实施细那么?执行.第七章设计变更第十九条设计变更的治理原那么是：实事求是、费用合理、变更及时.详见?工程变更治理制度?第二十条为使工程设计变更能够及时、准确,不影响工程的正常施工,施工单位及时与总承包部协商变更事宜,通过与监理、设计、甲方沟通,根据工程变更具体情况及时确定方案.第二十一条 工程设计变更涉及的人员在编制、审查变更设计时要实事求是、廉洁自律,杜绝一切违法乱纪 现象发生.如发现有利用不正当手段做假变更的行为,总承包部将有关人员按有关规定严肃处理.第二十二条 所有工程设计变更工程均须施工单位填写工程设计变更申报表,并附

19、变更前后的设计图纸和工 程量清单.第二十三条 在填写设计变更申报表时,施工单位必须写明工程工程和变更理由.第二十四条 工程设计变更按审批权限和程序进行批复,施工单位提出的变更通过总承包部施工工程师、专业工程师、施工经理审核后,依次上报监理、甲方,严禁越权报批.第八章技术资料、设计文件治理第二十五条 设计单位向总承包部提供施工图和设计资料后,总承包部登记备案后,及时向各施工单位提供 所需的施工图和设计资料.第二十六条 各标段应根据实际需要建立健全技术资料和设计文件的制度,设立专职治理人员,认真做好收 发、保管,分类建立台帐,并定期清理核对,保证工程技术档案的完整性、正确性、及时性.第二十七条 对

20、设计文件含设计变更进行登记、审核,并应完整、准确、标准化,且贯穿工程建设的始 终.同时要清理工程工程和数量,建立工程治理台帐.第二十八条 根据ISO9001质量治理体系要求,建立工程档案,分类保存各类技术资料和施工记录,编制各 标段工程质量方案和检测试验大纲.第二十九条 各施工单位填写各种资料表格时,均以甲方、监理要求的格式填写.第三十条分项工程施工自检记录要及时、真实,工序交接以及分期中间计量时,要提供相关的试验资料、自检资料、施工记录、报验批复资料等,并且要施工、监理人员签字齐全、真实.第九章竣工文件编制第三十一条 编制竣工文件实行工程施工经理和施工单位总工负责制.原那么上要求单位工程施工

21、完毕,竣工 文件同步完成.第三十二条各标段应成立竣工文件编制小组,负责组织竣工文件的编制工作并制订竣工文件编制方案.第三十三条 各标段竣工资料的收集是编制竣工文件的根底,要求所收集的资料完整、齐全、无遗漏.开工 前,应根据施工任务,分类建立施工技术档案,确定要收集的资料和内容,并在整个施工过程中逐一收集, 整理成卷,为竣工文件的编制创造条件.第三十四条 因施工标段划分,造成单位工程由两个或两个以上的单位施工时,施工单位负责标段内分项、 分部施工自检资料的整理、汇总、评定、归档,总承包部负责单位工程汇总评定.第三十五条征用土地竣工文件编制,由甲方征地拆迁部门具体负责完成,各标段配合.第三十六条

22、各标段工程竣工技术档案的内容,应包括以下内容：1、 竣工图和竣工工程工程一览表竣工工程名称、位置、结构、面积、附有的设备、装置等；2、 图纸审核会审记录、设计变更；材料、设备、构件的质量合格证实；3、 隐蔽工程验收记录；4、 工程质量检查评定和质量事故处理记录；5、 混凝土试件、试块及各种材料试验的检验报告；6、 永久性水准点的高程和坐标,路基、路面、构造物等在施工过程中的测量定位记录,沉陷观测及 变形观测记录7、 各施工单位的工程施工总结.8、 其它有关该项工程的技术文件.第三十七条各标段竣工资料完成后,总承包部负责向档案治理部门和建设单位移交有关资料.第十章交工、竣工验收第三十八条 单位工

23、程完工后,具备交竣工条件时,施工单位向总承包部提出交竣工验收申请,总 承包部负责联络有关部门进行交竣工验收.第三十九条 施工单位负责配合工程的交竣工验收工作.第十一章新工艺、新技术、新材料、新设备推广第四十条为推动我公司科技进步,保证建设工程质量；根据中冶集团公司的有关规定,结合京城公司实际情况积极开展新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用工作.第四十一条 各个参建单位结合承建标段内的施工重点和难点,编制施工方案时积极推广新技术、新工艺、 新材料、新设备,并注重施工过程中资料、数据的收集整理,分项工程结束及时做出施工总结,整理成完善 的论文、工法或科技成果,侧重创造、专利的研究和申请.第四十

24、二条 在工程建设中因推广新工艺、新技术、新材料、新设备对工程建设产生缩短工期、实际本钱节 约的相关单位、部门及个人根据中冶集团、京诚公司相应文件规定给予奖励.第四十三条 在本工程中各参建单位采用新技术、新工艺、新材料、新设备所完成的科技成果、工法、专利 等,归京诚公司和施工单位共有,核心技术资源共享.第十二章附那么第四十四条 本方法由总承包部技术质量部组负责解释.第四十五条 本方法自下发之日起执行.第十七条质量治理实施细那么第一章总那么第一条 为增强总承包工程工程质量治理,强化全员质量意识,使工程质量治理制度化、标准化、程序化,保证总体工程质量满足合同要求,争创优质工程,总承包部特制定本细那么

25、.第二条 各施工单位要牢固树立“百年大计,质量第一的方针,建立、健全各级质量治理机构,配备足够 的质量检测设备和质量治理人员,制定严格的质量治理举措,落实质量责任制,对施工过程进行有效的限制 和治理,不断提升工程治理水平,使工程质量不断提升.第三条 各施工单位严格根据国家、交通部颁发的有关施工技术标准进行施工,严格限制工程材料的质量,严格限制每一道工序的工程质量,以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程、单位工程 以及整个工程的质量.第四条 各施工单位在限制好工程质量的同时,必须做好各项质量保证资料,包括原材料、半成品、成品材料的检测试验结果,材料配合比、拌合加工限制检验和试验数

26、据,地基处理和隐蔽工程施工记录,各项质量限制指标的试验记录及其对工程质量影响的分析,对质量事故的处理情况等方面的材料,质量保证资料完整 齐全,真实可靠.第五条 各施工单位必须严格执行现行的国家、部颁技术标准、标准、规程以及批准的设计文件和合同文件第二章质量方针和质量目标质量目标：分局部项工程合格率100%,单位工程合格率 100%,工程一次验收合格率 100%;具体以合同为准合同履约率100%,杜绝重大质量事故,使顾客满意.重点在施工阶段限制以下方面,最终到达预期的目标.1、 严格合同治理,保证合同中质量承诺兑现率100%;2、 施工过程自控分部工程合格率100%3、 杜绝重大质量事故和一般质

27、量事故,预防质量通病.第三章质量治理体系第六条市政和公用设施行业的工程工程质量治理一般实行承包商自检、社会监理、甲方监管、政府监督的质量治理体系. 第七条工程质量治理实行质量目标责任制和质量终身负责制.总包部工程经理是本工程质量的第一责任人,各施工单位工程经理是各个标段质量第一责任人,要逐级签订质量目标责任书. 第八条总承包部施工经理为质量治理具体负责人,技术质量部组为主要责任部门,专业工程师和施工工程师为质量治理责任主体,代表总承包部实行对各施工单位的施工质量、质量治理人员以及责任追究 等治理举措. 第九条总承包部主要质量责任如下：一工程经理为本工程质量第一责任人.二施工经理为本工程工程质量

28、治理具体负责人,负责制定和完善治理举措,落实质量责任,对工 程工程进行质量监督和检查.三技术质量部组负责质量治理举措的落实,对施工总存在的质量隐患和问题及时解决,防止 质量事故发生,对各施工单位质量治理人员和举措进行监督和检查.四专业工程师主要检查和指导各施工单位的施工和质量限制举措,具体负责检查监督总承包部质 量治理举措落实情况.五施工工程师对所管辖标段的施工质量进行动态有效监督,发现问题及时汇报.第十条各施工单位必须建立完整的工程质量治理机制.根据纵向到底,横向到边的原那么进行合理的人员配置,健全工程质量自检、抽检制度和工序间交接验收制度,并明确质检人员的岗位责任和奖惩制度,同 时有方案地

29、进行工程质检人员培训,培养一支业务素质高,质量意识强的质量治理队伍.第十一条各施工单位必须设置质量限制治理部门,并有专人负责质量治理和检验,设置专职质检工程师.第十二条第十三条工地试验室的设备、仪器数量、型号和性能必须满足工程检测工程和合同的要求,未经有资质的计量部门检测标定合格的不准使用.第十四条各施工单位建立工程经理领导下的总工程师质量负责制,配备质检工程师、试验员、现场质量治理员分段配备,执证上岗,建立各种检测制度和岗位责任.负责本合同段的工程质量治理和试验检测 工作.施工单位要增强现场治理环节,配备工作责任心强、业务水平高的现场质量治理员,建立现场治理员 工作制度和奖惩制度,保证现场质

30、量治理与施工同步.第十五条总承包部以及施工单位各级治理人员,必须挂牌上岗,标明单位、姓名、岗位,以增强工作责任心和便于工程质量检查时进行核对.第十六条实行工程质量稽查制度.每月由总承包部组织一次质量大检查,查处、纠正违规行为,保证工程质量治理工作标准有序正常实施.第十七条实行工程质量举报制度,加大工程质量的监督力度.对举报人员保密,情况属实情况下,按处罚施工单位金额的一定比例给予奖励.第四章工程质量的限制程序第十八条 通过对分项工程开工审批、工序质量检查认可、施工过程检查限制、现场工程质量检查、中间 交工证书签认、中间计量表签认等六道主要程序的严格把关,有效进行质量限制.流程见?工程质量限制程

31、 序流程图?.第十九条各施工单位在分项工程开工之前,向监理工程师填报?分项工程开工申请批复单?,同时向监理工程师提供放样测量、标准试验报告、施工设计图等根底资料,以及施工方案、施工方案、技术质量限制 指标及限制举措,材料、设备、劳动力及现场质量治理人员的安排情况.监理工程师签发?分项工程开工申 请批复单?后,施工单位方可进行分部、分项工程施工.第二十条 在施工过程中,施工单位要严格根据标准施工,发现质量问题立即进行纠正.总承包部技术质 量部组增强施工过程的质量检查限制,发现问题严格根据合同和治理制度的有关规定进行处理.施工单 位、总承包部各负其责,把工程质量隐患消灭在萌芽状态.第二十一条 施工

32、单位根据监理工程师签认的?工程质量检验申请批复单?,按要求向监理工程师填报?中 间交工证书?.?中间交工证书?未经监理工程师签认,不得进行与本分项工程相关的下一工序施工.第五章工程质量限制举措第二十二条 开工前施工工程师监督施工单位,做好分项工程开工审批、施工治理人员、材料、机械的核实 及技术质量交底“三件事；施工过程中采取增强现场检测试验和检查监督,惩劣奖优“两项举措,对原 材料质量、施工工艺进行严格限制；完工后严格进行检验签证把关,但凡质量、资料不合要求的工程一律不 给予签证,实行“一票否决,保证每一个分项工程“质量优、资料全、外观美.第二十三条 各施工单位根据设计图纸、资料进行现场放样测

33、量,核对实际地形、地质情况与设计是否相符. 如确认无误,即按设计放样,向监理工程师填报?分项工程开工申请批复单?.通知专业监理工程师和测量 人员一起进行实地测量,对地形、地质、施工图、放样位置等各顶指标进行核对,确认无误后,经监理工程 师同意前方能开工.合同段起止点段的施工放样,必须与前后合同段的限制点闭合,平面和高程误差均 应符合规定.如实际地形与地质情况与设计不符,需按变更设计程序进行办理.第二十四条 因工程需要,必须引进劳务人员时,各施工单位应选择有施工经验的劳务承包人,要对劳务承 包人进行必要的施工组织治理和质量治理知识考核,对其施工经历,业绩,信用等情况进行调查,择优使用 劳务承包人

34、.第二十五条 各施工单位进场后应及时组织现场治理人员进行岗前培训,掌握施工工序、工艺知识,明确质 量目标、要求.未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业.第二十六条 各个施工单位层层进行技术质量交底,将限制高程、平面位置、几何尺寸、材料要求、配合比、 施工工艺等技术质量规定,向现场质量治理员、试验检测人员、机械操作人员及劳务承包人当面交待清楚, 明确责任.第二十七条 各施工单位、工地试验室对砂、石、水泥、钢材、沥青等各种材料的质量进行严格把关,为加 强对主要原材料进场质量治理,对主要材料厂家的质量、信誉等方面进行考察,将质量稳定、信誉好的供给 商作为合格供货方,同时做好原材料进场检测与抽

35、样复检工作,但凡不符合规定的材料不准运进工地.第二十八条 各施工单位在编制工程工程施工组织设计时,必须明确质量保证机构、体系和为了到达质量目标所要采取的举措和必备的检测设备.质量保证体系必须落到实处,质量治理人员必须专职,应有职有权, 独立地行使其职权.第二十九条 各施工单位应通过试验路段的施工,总结施工工艺及各项限制指标,用于指导规模生产.第三十条分项工程在施工现场设立“施工须知牌,写明工程名称、起止桩号、承包人名称、技术员、现场质量治理员、试验治理检测人员、监理人员的姓名,以及工程质量标准、施工要求等内容.现场质量管理员要全过程进行监控,严格限制材料质量,不合格材料严禁使用；严格限制施工工

36、艺,不符合要求的施工 工艺立即进行纠正.第三十一条 工地试验室检测人员,必须根据标准和标准规定的试验检测工程和频率进行取样试验和现场检测,及时提供试验检测结果,并对施工提出指导性建议,对工程质量问题及时进行返工或采取补救举措.第三十二条 总承包部施工工程师对工程质量进行不间断的巡查,发现问题及时发出工程治理通知单,情节严重出具罚款通知单.罚款金额直接从当月工程计量中扣出.工程质量违约金应根据检查人员对质量问题责任的认定,分别由有关责任人承当,施工单位的治理人员承当相应的责任,不得把工程质量违约金全部转嫁 给劳务施工班组.第三十三条 施工单位要十分重视工程的外观质量,在保证工程内在质量的条件下,

37、对外观质量严格限制,凡不符合要求的,必须返工或采取有效举措进行处理.第三十四条 施工单位对已完分项的质量要进行100%的检查,对达不到合格的工程必须进行返工,直至到达所签施工合同要求的质量标准为止.施工单位在分项工程自检合格的根底上报请监理工程师检查,上道工序 达不到标准,不允许进行下道工序的施工.第三十五条 施工单位要指定专人,认真填写各种施工、自检、报检记录,每道工序、每项工程完工,要求内业资料也相应按规定整理完善,报请监理工程师签字认可. 做到 同步、齐全、真实、准确、标准、不涂改防止补资料、编造资料不真实现象的发生.第三十六条 总承包部将根据甲方竣工文件编制制度,实行内业资料与中间计量支付挂钩,来保证内业资料 的质量.第三十七条 总承包部相关职能部门将经常深入工地,采取巡视与抽查相结合,监督工程质量,并采取树典型、立样板、开现场会、检查、评选等举措,促进和提升全线工程施工质量.第三十八条 对于监理单位或甲方树立的典型样板工程,将及时根据情况召开不同规模的现场会,组织全线 参建单位观摩学习,取长补短.第三十九条 各施工单位应制定出完善的逐级质量责任及考核制度