下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、“摆地摊也需要吆喝,开店就离不开营销”营销上我们希望引君入瓮 一一让客户进入我们的营销漏斗里面,不断 地筛选并成交但却在做作茧自缚的蠢事 一一陷入了自定的桎梏中,今天的成交阻碍 了明天的成交做了半辈子的卖手说:营销就是卖卖卖有三年经验的美导说:营销就是推推推善良单纯的老板娘说:营销是什么不重要,重要的是有业绩菲利普科特勒说:营销=产品、价格、渠道、促销我说的简单一点:美业营销=市场+销售市场=市场调研+产品定位+产品定价+推广传播+活动策划等一一出策略销售=渠道开拓+客情维护+卡项售卖+催款成交+活动落实等一一去 执行我们常说的美业新营销四步骤:拉新 > 转化 > 复购 >
2、裂变每一步、每一个环节都需要市场+销售的通力配合市场出策略+销售去执行=营销销售讲狼性/市场讲狈性创业公理:做正确的事正确地做事对于创业者来说:正确认知营销正确进行营销才不枉费我们一腔创业热血,六七位数投入一、你要明白:营销只能带来业绩你知道营销能带来业绩,有业绩才有可能赚钱所以很多拓客公司厂商都会炫耀某场活动、某款产品给老板娘创造了多少业绩而现实是:业绩N利润暂时性的业绩才长期盈利(甚至恰恰相反)所以创业者每天萦绕心中的“业绩思维”,必须要向“利润思维”转变但,营销只能带来业绩,并不一定能带来利润,看看以下公式:利润=业绩-成本成本=固定成本+营销成本固定成本=房租成本+水电成本+工资成本+
3、日常开支成本+财务成本+营销成本=员工销售提成+老师提成+奖金+推广宣传成本+物料成本+礼物促销成本+终极公式:利润=业绩-房租成本-水电成本-工资成本-日常开支成本-财务成本-员工提成-老师提成-奖金成本-推广宣彳t成本-物料成本-礼物促销成本-其 他成本(这里还不算折旧、税务、社保、利息等等的成本)所以:营销只能解决业绩问题二、你要明白:营销是一种能力很多傻白甜弄不清楚营销和销售的区别销售=直接卖营销=有计划、有组织、有预谋的卖营销是一个漏斗,用来筛选客户并成交所以你需要一一壹:流量型产品带来客户: 拓客卡、体验卡、尊享卡、品鉴卡贰:频次型产品锁住客户:月卡、季卡、年卡、单项卡叁:盈利型产
4、品获得利润: 解决方案、私人订制、专属服务肆:标杆型产品拔高身价: 买不起、很羡慕、只可远观不可亵玩很多创业者对营销没有什么认知,总觉得营销就是一句咒语、一个方 案、一个点子,学到了之后就能源源不断的产生业绩,就能赚到很多 钱抖音上、公众号里很多骗子也是这样教育我们的,如:一个策略增加300会员,一场包粽子活动做了 200万业绩、建立一个分享社群招募了 500位体验官、一个点子就拉了 30家合作商家等等营销对于创业者来说,是一种能力、是一种技能,就像开车、游泳、画画、烹饪一样是一种职业技能营销技能需要锻炼、需要不断地优化、需要有科学的方法+不断地演练,绝不存在一蹴而就的营销能力举一个例子:开美
5、容院就像开出租车开店=买车营销=开车有车了不会开,一定会翻车出事,但会开车且开的好,才能多赚钱开店不会营销,一定会失败收场,但懂营销且能力强,才能多赚钱营销能力=开车能力三、你要明白:营销不治病还可能要你命营销是双刃剑短时间饮鸩止渴的业绩可能归功于营销营销要命的几大罪状: 小卡升大卡不计综合成本只要当下业绩,有没有?单项卡升年卡,封死了继续升卡的路,有没有?过度销售造成入店恐惧流失 AB类客户,有没有?盲目销售造成大客买小卡损失优质客户,有没有?常州武进区一位开店多年的老板,前一段时间业绩很棒,一个月做了60多万,但是最近一个多月,几乎没有新业绩产生,非常痛苦问我有 没有办法解决。原来是她搞了
6、一场活动:让老客户几乎人手一张4999的不限次(年卡)这样杀鸡取卵的做法以后怎么卖?原本打算再搞一场活动把这些4999年卡洗掉(等价置换成大项目,几次就划完),无奈客户学精了,就是不置换,所以怎么办?再看看这次活动的盈利:售年卡约120张,售卡业绩约60万员工提成、老师提成及奖金20万后面的手工费、套盒费无法估算,按照每个客户一年做50次计算,消耗掉这些卡需要6000次服务,单次服务成本成本按照 100元计算(房租+基本工资+手工+套盒)总计需要60万的成本,不但没赚钱还净亏20万!其实,这样的事情每天都在发生着营销是双刃剑、很多时候眼前的业绩一定会挡住未来的业绩,而且眼前的业绩考虑到“服务交
7、付成本”也是在亏损!四、怎么做好营销?创业者、操盘者是不是需要具备营销能力? 一定要具有营销能力,才有可能做好营销创业者、操盘者要具备营销能力,更多的是在营销方面的计划、组织、协调、控制能力,也就是营销管理能力获得、提升营销能力的逻辑很简单,就是学做循环(学习 操作学习操作学习)我们的咨询老师是怎么帮助给客户解决营销问题的(公开一下商业机密,你也可以自己这样做): 价目表优化很多门店销售根本不用价目表,其实这是落后思维。价目表解决定价的逻辑(定价是营销 4P的重要组成部分)一套合理的价目表就是一套完善的营销逻辑话术优化还在背那种一问一答的古老话术吗?话术其实是一套成交逻辑,有了逻辑话术自己随便组织,大象无形场景优化店内有没有成交的场景?我们说过:成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 从书中学会的成长心得分享(9篇)
- 电子商务平台运营方案优化策略工具
- 跨文化沟通与合作框架工具
- 企业信息数据化管理工具
- 河南省平顶山汝州市重点达标名校2026年初三下学期5月模拟考试语文试题含解析
- 四川省遂宁中学2026届初三第二学期月考英语试题试卷含解析
- 浙江省宁波镇海区六校联考2026届初三4月质量检查生物试题含解析
- 吉林省农安县新阳中学2025-2026学年初三5月检测试题语文试题含解析
- 资源开发合作契约承诺函(4篇)
- 2026年湖南省怀化市初三4月模拟考试(一模)语文试题含解析
- 餐厨废弃物综合处理项目突发环境事件应急预案
- 冷作工工艺展开放样
- 电信网络诈骗防范指南
- 2023年土地复垦技术标准
- 2024高考数学讲义:三角函数及其解题
- MOOC 跨文化交际通识通论-扬州大学 中国大学慕课答案
- 《低压配电设备安装与调试》课件 劳动 学习任务2 挂壁式配电箱安装与调试
- 入职申请表(完整版)
- 人教版2023七年级上册英语单词表
- 医院保洁员院感知识培训课件
- 招标邀请函模板范文
评论
0/150
提交评论