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文档简介
1、一、企业家和委托一、企业家和委托代理关系代理关系 二、现代企业的法人治理结构二、现代企业的法人治理结构三、转型期国有企业的体制创新三、转型期国有企业的体制创新 （一）企业家 （二）委托代理关系 （一）法人治理的涵义（二）法人治理的主体（三）法人治理结构（一）产权制度改革是国企改革的突破点 （二）“内部人控制”问题 1“内部人控制”的涵义 2我国“内部人控制”的形式与产生的原因 一、企业经营的内涵和经营目标一、企业经营的内涵和经营目标 二、企业的生产经营和资本经营二、企业的生产经营和资本经营三、企业经营机制的转换三、企业经营机制的转换（一）企业经营的内涵 1企业经营 2经营与管理的区别 （二）企
2、业的经营目标1企业的经营目标 2社会主义企业的经营目标是获取尽可能多的盈利 （一）生产经营 1.涵义 2.特点 （二）资本经营 1.涵义 2.特点（三）资本经营的意义 （一）企业经营机制的涵义 （二）企业的决策机制 （三）企业的激励机制 （四）企业的约束机制 （五）企业的创新机制 一、企业的投入和产出一、企业的投入和产出二、企业的盈利及其分配二、企业的盈利及其分配 三、企业资金的筹集和运用三、企业资金的筹集和运用四、企业发展战略、企业重组和企业集四、企业发展战略、企业重组和企业集团团（一）投入与产出的涵义 （二）企业投入选择原则 （三）成本 1机会成本与会计成本、生产成本与完全成本 2固定成本、可变成本、平均成本、边际成本（一）企业收益（二）企业盈利1、企业盈利的构成2、企业盈利的分配3、企业盈利分配的程序 (一)企业投资行为 (二)企业筹资渠道 （三）
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