项目部节能减排管理暂行办法(通用版)_第1页
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文档简介

1、项目部节能减排管理暂行办法隨用版)Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social andeconomic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.(安全管理)单位:部门:日期:本文档文字可以自由修改安全管理项目部节能减排管理暂行办法(通用版)II安全管理是运用行政、法律、经济、教育和科学技术手段等,协调社会经济发I!展与安全生产的关系,处理国民经济各部门、各社会集

2、团和个人有关安全问题iIIi的相互关系,使社会经济发展在满足人们的物质和文化生活需要的同时,满足iiii社会和个人的安全方面的要求保证社会经济活动和生巴科研活动顺利进行、!IIi有效发展。!IIII为切实履行公司和分局节能减排的主体责任,进一步加强和规范我项目部节能减排工作,建设资源节约型和环境友好型企 业,依据国家有关法律法规和规童,按照公司和分局节能减排工 作要求,制走本暂行办法。第一条将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理,并建立 相应的协调机制,成立节能减排领导小组,全面领导项目部成员 落实节能减排工作,明确相关部门责任和分工,确保责任到位、 措施到位、投入到位、监督考核到位。第二条各

3、部室将节能减排工作列为自身的重要工作,将节能减排贯穿在生产生活、加强管理和实现可持续发展的全过程。安全管理第三条制走企业节能减排、淘汰落后生产能力工作的总体规 划和推进计划;定期对各部室的节能减排工作进行检查和考核。第四条相关部门对项目部的能源消耗进行统计,建立、健全 节能减排管理档案和台账;及时对节能减排状况进行分析和总 结,编制能源利用状况分析报告,提出节能减排工作的改进措施 建议,监督节能减排措施的实施。第五条根据分局有关能源减排统计报表制度的规走,项目部 建立节能减排统计台账,定期开展能源消费统计、分析、核查工 作,并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。第六条项目部要加强能源消耗成

4、本管理,制走主要装置、和 主要设备能耗走额或指标,实行生产经营全过程能源消耗成本管 理。第七条项目部要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能 减排标准,编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标 准,加快节能标准化进程,完善节能标准化体系。第八条项目部应积极开展节能减排合理化建议活动,对现有安全管理工艺和设备进行技术改进,优化操作,提高用能效率。第九条加强对节能减排管理的监督检查,对节能减排管理机 构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减 排指标不达标、能耗超过走额、浪费能源的部室进行批评,要求 其限期整改。第十条加强项目部节约管理,在用水、用电、用车、办公设 施使用等方面

5、制走系统、规范的制度,从每个环节实现节能减排。 具体要求如下:(-)强化节水意识。加强用水设备的日常维护管理,定期 对供水设施进行检修,杜绝跑冒滴漏、长流水现象,节约每一滴 水,养成良好的用水习惯。(二)加强用电管理。办公室、会议室等场所尽量少开灯, 充分利用自然光照。室内亮度足够时不开灯,公共区域的照明灯 要有专人管理,严格做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼 灯。(三)合理安排用车。各部室办公用车,相关部门务必协调安全管理好时间安排,对车辆进行合理的调度和安排,最大限度的配置车 辆使用,最有效的管理车辆减少资源浪费。(四)合理使用办公设备。电脑、打印机、传真机和复印机 等设备要随用随开或设置自动节能状态,减小和避免电器设备处 于长时间待机状态,下班后自觉关闭各类电器电源。第十一条要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动积极 宣传节能减排方针、政策、法律、法规,标准和节能减排科学知 识,弘扬节能减排先进典型,教育广大职工转变观念,提高节能 廝非意识。第十二

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