营销中心保密制度

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-684编号：_营销中心保密制度审核：_时间：_单位：_营销中心保密制度用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。营销中心保密制度10.1对公司规定的保密事宜保密;10.2对已确定的客户详细资料保密;10.3注明保密的一切文件;10.4个人使用电脑必须加密，重要文件必须加密保存;10.5未经同意不得擅自使用他人电脑，查看他人资料;11、营销中

2、心文件资料管理11.1客户资料管理11.1.1对所有的接触的客户，区域经理必须详细，认真地记录有关资料(客户名称、联系方式、咨询情况等)，体现在每日，每月工作总结表格上，并标明客户意向;11.1.2对于已经确定的客户，区域经理需及时把客户资料整理上传到CRM系统上。及时建档。定期回访，跟踪。11.2营销中心文件档案资料管理11.2.1分类管理，文件编号，统一建档11.2.2相关文件指定专人存档保存12、附件办公室卫生考核方法及标准，会议签到表篇2：开发公司保密制度开发公司保密制度第一章 保密原则1、保密原则公司严格按照中华人民共和国保密条 例执行，以确保安防工程中涉及到用户单位机密以及公司自身

3、工程技术机密的不对外泄漏。机密的保管实行点对点管理办法，落实到人头，做到有法可依，违法必究，责任落实到位。2、组织机构建立公司为保证保密工作的顺利开展，公司以负责人牵头成立保密工作组，组员由档案管理专职人员、技术负责人、项目管理人员和公司经理组成，并为档案管理配备专用的档案室，针对每个工程由项目负责人兼任保密责任人。3、保密内容保密内容包括：1)重大决策中的秘密事项;2)尚未付诸实施的科持成果、商业计划书、经营项目及经营决策;3)内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;4)财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;5)所掌握的尚未进入市场或尚未公开、公布的各类信息;6)职员人事档

4、案，工资性、劳务性收入及资料;7)其他经中心确定应当保密的事项。8)工程技术实现原理。9)软硬件使用密码。10)工程施工线路及设备布局图。11)工程进度及扩展方式。12)通信及交换协议。13)工程实施细节合同等。第四条 不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。对于公司客户的安全资料进行保密，对所做安全防范工程的重点部门结构、防范措施和设备安装情况进行严格保密，相关资料由公司统一存档。第五条 严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。秘密文件存放在有保密措施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并将口令报告公司经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所

5、谈论秘密事项和交接秘密文件。第六条 严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。第七条 秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复印时，应按照有关规定经办公室批准后办理。复制文件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章 中引用秘密文件和资料。第八条 会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录(或录音)要集中管理，未经办公室主任批准不得外借。第九条 调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。第十条 公司员

6、工离开时，必须将文件放入抽屉和文件柜中。技术部门的设计图纸、原始资料等必须进行保密存放。第十一条 对公司业务范围内的工程项目，按照国家安全防范等级制度进行密级划分，并根据项目的密级级别制订相应的项目保密守则，原则上保证该项目从立项、实地勘查、项目各类图纸资料，设计方案，设备线路分布，值班人员换岗情况等原始资料和施工图纸、竣工资料等全部由该项目指定的人员进行独立存放，实行联合签名制度，保障所有资料在借阅、使用、复印过程中进行有效监督，防止泄密事件发生，计算机中的电子文档要进行加密处理，到工程结束后，将所有资料刻制光盘送保险箱存储，已备调用。篇3：X公司保密制度某公司保密制度一.总则第一条 为保守

7、公司秘密，维护公司权益，使公司能够长期、稳定、高效地发展，特制定本制度。第二条 公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。第三条 公司所有员工都有保守公司秘密的义务和责任。第四条 公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。第五条 对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或员工实行奖励。二.保密范围和密级确定第六条 公司秘密的范围包括：(一)公司经营、发展战略中的秘密事项。(二)公司就经营发展作出的重大决策中的秘密义务的事项。(三)公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计

8、报表。(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。(六)公司员工人事档案、工资收入及资料。(七)公司其他应当保密的事项。第七条 公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。1.绝密是公司最重要的秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害;2.机密是公司重要的秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;3.秘密是公司一般的秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。第八条 公司秘密的内容：1.绝密：与本公司生存、发展、经营、人事有重大利益关系的事项，包括：(1)公司股份构成、策划方案、成本、利润率、投资情况等直接影响公司权益的重要文件资料。(2)总体发展战略、营销策略、商务谈

9、判的相关材料、正式商务合同和协议书。(3)公司其他重大决策等。2.机密：与本公司生存、发展、经营、人事有重要利益关系的事项，包括：(1)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。(2)公司重要会议记录。(3)尚未确定的公司重要人事调整及安排情况。(4)公司的经营情况等。3.秘密：与本公司生存、发展、经营、人事有较大利益关系的事项，包括：(1)公司人事档案、合同、协议。(2)员工工资收入。(3)尚未进入市场或尚未公开的各类信息等。第九条 各密级内容知晓范围1.绝密级董事会成员、监事会成员及与绝密内容有直接关系的工作人员。2.机密级公司主管(经理)以上管理人员，与机密内容有直接关系的工作人员。3

10、.秘密级公司部门负责人以上管理人员，与秘密内容有直接关系的工作人员。第十条 属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度第七条 、第八条 的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。三.保密措施第十一条 保密工作在董事会直接领导下，由总裁实施，制定相应制度、规定、对保密工作进行检查、督导、具体核实。第十二条 属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总裁办公室或主管总监委托专人执行。第十三条 对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：(一)未经总裁或主管总监批准，不得复制和摘抄;(二)收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要

11、的安全措施;(三)在设备完善的保险装置中保存。第十四条 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。第十五条 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总裁批准。第十六条 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：(一)选择具备保密条 件的会议场所;(二)根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;(三)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件;(四)确定会议内容是否传达及传达范围。第十七条 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。第十八条 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总裁;总裁接到报告，应立即作出处理。四.责任与处罚第十九条 公司所有员工有权对违反保密制度的行为予以抵制举报。第二十条 出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资()元以上()元以下;(一)违反本制度第