电科大19春《运作管理》在线作业21答案

1、18秋运作管理在线作业2-0001试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.准时生产制的主要内容不包括哪一项（ ）A.适时适量生产B.弹性配置作业人数和设备C.质量保证D.库存保证正确答案:D2.生产运作的基本要素不包括哪一项（ ）A.让渡B.投入C.产出D.转换正确答案:A3.20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（ ）A.公司级战略B.部门级战略C.生产运作战略D.职能级战略正确答案:C4.从运作管理的角度理解，运作管理是对企业系统的（ ）A.运行的管理B.机制的管理C.设置和运行的管理D.设置的管理正确答案:C5.MRP指的是（

2、）A.物料需求计划系统B.制造资源计划系统C.主生产计划系统D.企业资源计划系统正确答案:A6.下面哪一项不属于工厂总平面的布置设计方法（ ）A.从至表法B.物料流向图法C.作业相关图法D.综合法正确答案:A7.准确地按照节拍出产产品的流水线是（ ）A.自由节拍流水线B.粗略节拍流水线C.强制节拍流水线D.连续节拍流水线正确答案:C8.按产品进行的生产流程（ ）A.适用于大批量生产B.适用于多品种、小批量生产C.适用于按单生产D.适用于需求变化不大的产品生产正确答案:A9.根据产品或服务的专业化程度的高低，可将生产划分为以下几种生产类型（ ）A.大量生产、成批生产和单件生产B.大批生产、中批生

3、产、小批生产C.按单生产 备货型生产 按单装配D.工艺专业化生产、对象专业化生产正确答案:A10.网络计划技术是一种先进的计划与管理方式，它是一种（ ）A.既可用于大型的工程项目，也可用于一般生产计划的制定与控制B.只能用于工程项目的管理C.只可进行计划的制定，不能用于生产控制D.制造业可用，服务业不能用正确答案:A二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.一般而言，研究与开发的主要环节包括( )A.基础研究B.应用研究C.技术开发研究D.市场尝试正确答案:ABC2.运用行为理论，优化工作设计的方法主要包括（ ）A.工作柔性化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作岗位轮换正确答案:BC

4、D3.提高生产能力，可以考虑采取（ ）A.提高设备的使用时间与使用强度B.改进产品设计，降低单位产品的制造工作量C.改进生产运作管理组织D.改进产品设计，降低单位产品的制造工作量正确答案:ABCD4.准时化采购的原理包括（ ）A.准品供应B.准质供应C.准量供应D.准地供应正确答案:ABCD5.项目管理的应用领域典型主要包括( )A.新产品开发B.软件系统开发C.设备维修D.汽车生产正确答案:ABC6.提高企业生产能力的方法包括( )A.提高设备的使用时间与使用强度B.提高设备的技术水平C.改变企业的生产类型D.做好计划与生产管理组织工作正确答案:ABD7.对象专业化的优点包括（ ）A.生产连续性好B.在制品与流动资金占用少C.产品在生产过程中搬运距离与时间少D.生产柔性高正确答案:ABC8.网络图技术中的活动时间估计方法包括( )A.最乐观时间B.最悲观时间C.最可能时间D.最典型时间正确答案:ABC9.多品种小批量生产的特征包括（ ）A.生产品种多样性B.生产过程的复杂性C.环境条件的多变性D.生产运作管理的动态性正确答案:ABCD10.制造性企业与服务性