机械加工年终总结

1、机械加工年终总结我叫 xx-x ，现任 xx 有限责任公司董事长兼总经理。 1976 年，我满怀着对美好生活的向往，来到 xx 厂，当上一名普 通的铸造工，那时我刚满 18 岁。我先后干过铸造工、清整 工、炉工、退火工、电工、车工，并历任车间检验员、车间 主任、生产科长、生产副厂长，在生产一线摸爬滚打了 14 个春秋。 xx 年我受命于危难之际，担任 xx 厂的厂长职务。 当时的企业已资不抵债 100 多万元，银行停了贷，税务停了 票，供电停了电，机器停了音，全厂 70 名职工就有 40 多人 在街上卖小菜，厂内杂草丛生，一片荒凉。在那困难时期， 我团结全体职工，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏

2、，积极 抢抓随州位于汉十汽车走廊这一历史机遇，狠抓产品结构调 整，不断壮大企业规模，使企业起死回生，并不断发展。 xx 年，根据市委、 市政府的有关精神， xx 厂改制成为民营企业， 组建成立了新公司，使企业再次步于发展的春天。自 xx 年 到现在的 10 余年里，由于党委、政府的关心和爱护，由于 各级各部门的大力支持，由于全体职工的共同努力，我公司 发生了翻天覆地的变化。资产由不足 xx 万元发展到 xx 多万 元，产量由 xx 多吨发展到年产铸件 x 万吨，产值由 x 万元 发展到年产销近 x 元，利税由 x 万元发展到 x 多万元，职工 由 x 人发展到 x 人，设备由 x 多台发展到

3、x 台（套），成为集 铸造、加工、开发为一体的专业机械加工企业，华中地区乃 至全国最大的铸造基地之一， 汽配行业的龙头企业。 主产重、 中、轻、微、轿、军、客、农等 8 大系列 1200 余品种的汽 车底盘配件， 产品畅销全国十二个省市， 直接与东风、一汽、 上汽、x汽、x汽、X汽、XX、XX等大型汽车集团公司配套， 并跻身于“全国优秀乡镇企业” 、“全省百家重点乡镇企业” “ XX 市十佳工业企业”行列。近年来，企业共吸纳农村剩余 劳动力 450 人，安置其他单位下岗职工 120 人，投资交通、 能源、通讯、教育、福利、防汛等公益性事业建设和光彩事 业资金 100 多万元，带动了企业所在集镇

4、的汽车运输、饮食 服务、文化娱乐产业的兴起和发展， 促进了集镇建设。 下面， 我把我所作的工作向各位领导作一汇报。XX 年中秋， 高中毕业的我背着简单的行李， 依依不舍告 别生活了 18 年的 XX 村，来到当时的社办小厂，当上一名普 通的铸造工人。 在漫长的岁月里， 熊熊的炉火和飞溅的铁花， 伴随我度过了人生中最美好的青春时代。XX 年， XX 厂受纺织行业压锭的影响，市场开始滑坡， 资不抵债 100 多万元被 - 迫关了门。当时是厂房长满杂草， 厂门锈迹斑斑，职工四处谋生。面对这个乱摊子，上级领导 找到我，拉着我走上街头。只见街上卖菜的、拉板车的、捡 垃圾的几乎全是厂的职工，看着几个头发花

5、白的老工人 在炎炎烈日下守着小摊，我的眼睛湿润了。上级领导重重地 拍了拍我的肩：“老X，大道理我不讲，工厂需要你，职工需要你我庄重地点点头。我当厂长的消息传开后，一些亲朋找上门劝说： “工厂 现在成了乱摊子，这个担子你千万不能接呀 ! ”几个好友在 路上拦住我： “伙计，当心黄泥巴掉进裤裆里。 ”一些大厂派 人登门拜访，说： “老聂，你有技术，有才能，来我厂吧 ! 我 们保证你要位子有位子，要票子有票子。 ”面对亲朋好友的诚恳劝说和其他单位的再三邀请，再想 想 100 多双职工的眼睛，我菜饭不香，夜不能寐。我想：企 业虽说垮了，但这个从 1927 年就建厂的历史在，一大批技 术力量在，全 x

6、的父老乡亲的殷切希望在。此时不搏更待何 时! 我通过调查市场，作出了“压纺机配件，上汽配产品， 对内大搞技术攻关，对外广泛同大中型汽车厂家攀亲结缘” 的决定。可是，迈出第一步是多么艰难。企业复苏的关健是打开市常 xx 年深秋，我得知邻县汽 车车桥厂汽车配件十分走俏，决心首先开拓这个市常于是， 我背着精心铸造的铸件产品，怀着“风萧萧兮易水寒，壮士 一去兮不复返”的悲壮心情，义无反顾地踏上南下的汽车， 迈出了决定企业命运的第一步。可是，该厂毫不留情地拒绝 远道而来的我。一次 ! 二次 !三次!几次都被对方门卫挡在门 外。秋风萧瑟，落叶放歌。男儿有泪不轻弹，而此时此刻， 徘徊在秋风中的我，一股说不出

7、的酸楚涌上鼻头。不，我一 定要攻下这个市常当我第五次迈进那家工厂的大门，门卫感 动了，忙通知主管生产的厂长。 那个厂长看了我们的产品后， 破例同意将一个新产品图纸交给我，叮嘱半个月见样品。半 个月太短了 ! 忙风尘仆仆赶回厂，一头扎进车间。职工听说 我带回了图纸，都高兴得合不拢嘴，可看了图纸后，都傻了 眼。原来这个新产品铸造工艺十分复杂，最棘手的是机制芯 子，这种芯子在市场上很难购买。 事到关键， 千万不能退却。 我一边给大家鼓气，一边找资料，查信息。饿了，吃口冻干 的馒头 ; 瞌睡来了，揉揉红肿的眼睛。老天不负有心人。我 根据书本上的理论知识并结合实践经验，用一种特殊木质粉 未加某种粘合剂自

8、制芯子，终于试制出自制芯子的最佳配方， 仅用 10 天时间完成了样品任务。当产品送到该厂，几个检 验员反复检验，认定各项质量指标全部合格，当即拍板签订 了 200 万元的供货合同。市场有了，但是刚刚起步的企业百废待兴，工厂四壁空 空，原材料十分紧缺。我把自已唯一的家产一台黑白电视抵 押给银行，贷了 4000 元救命钱，加上职工你 10 元他 10 元 的集凑，好不容易购回一车皮生铁。车皮到 xx 站已是大年 三十。为了节省费用， 我带着司机冒着鹅毛大雪赶到火车站， 自已动手下铁，又用板车拖到车棚，再一块块装上汽车。生 铁运回厂，已是除夕过后，在辞旧迎新的鞭炮声中，彤红的铁水喷射而出，迎来了企业

9、的新生凭着这 4000 元贷款起步，企业当年实现产值 175 万元 一举扭亏为盈，并一步步走向壮大。工厂的电灯亮了，车间的机器响了，职工的工资多了， 企业也一步步发展了。 xx 年，企业年产值达到 x 多万元。在 成功面前，我却感到有更大的压力 ; 在许多人的陶醉中，我 开始了新的思考。回忆过去，企业从小作坊到合作社到大集 体，经历过 6 次体制变革， 产品从铁锅到污水管到纺机配件， 几十年的风风雨雨，企业一直没走出小打小闹的局面。原因 只有一个：惰性。地域文化限制了人的思维，农民出身的职 工容易自我满足。企业要发展，首先应摈弃这种惰性。只有 这样，企业才能走出随州， 走出湖北， 走向全国，

10、迈向世界。 全厂职工大会上，我讲了虎与狼的故事。山中老虎自以为世 上第一，自我满足，自我陶醉，一旦走到草原，却被不起眼 的狼吃了。狼的嗅觉灵敏，视野开阔，在长期的竞争中培育 了健壮的躯体和生存能力。物竞天择，适者生存。作为我们 的企业， 不能做自我满足的山中虎， 应做永不满足的草原狼， 而且要做一只领头狼。好思路才有好出路。我们围绕市场抓调整，开拓市场壮 规模，凭着过硬的产品质量和顽强拼搏，先后开拓出一个又 一个市常 xx 年，同东风 x 汽公司攀上亲 ;x 年，同 x 公司结 了缘 ;x 年，同 x 集团握手 ;x 年，同 x 结下友谊 ;x 年，与一 汽 x 公司开展合作 ;x 年，开拓了

11、 x 市场 ;x 年，开拓了东风 集团公司;x年，开发了 x集团;x年，又开发了 x市场;x年， 开发了 x市场;x年开拓了欧美市常产品的平均市场占有率达 到 60%以上，企业的生产规模和技术实力名列同行业前茅。兴旺的背后往往隐藏着衰退。当企业红红火火的时候， 我一直在思索一个沉重的问题：那就是如何使企业一直勇立 市场的潮头，永保兴旺发达。答案只有一个：那就是创新。 在汽车行业，习惯上有这样一个比喻：世界汽车制造巨头是 太阳，中国大型汽车厂家是地球，配件企业则是月亮。配件 企业围着主机厂转似乎是天经地义之事。能否进行位置互换， 让主机厂围着零配件转呢 ?我肯定地回答：能 ! 那就是零配件 企业

12、必须具有一定的引力，而这引力就是创新。一是思维创 新，二是科技创新。我企业在发展中，先后经历过多次市场 冲击，产品结构进行了 6 次大的调整，每次都是识在人先， 走在人前，别人有的我精，别人无的我有，明天会有的力争 今天有，使企业避免了一次又一次的冲击。1993 年，当中型汽车销售市场十分火爆时， 我通过分析 多方面的信息认为：中型车将在 12 年内达到饱和，汽车 工业的发展将趋向价格便宜、适应性广的微型车。我立即作 出调整：压中型车配件，上轻、微车配件。 94 年初，当许多 生产中型车配件的企业因产品滞销造成企业倒闭时，我厂已 同生产轻型车的龙头企业庆铃公司和生产微型车的老大哥 xx 打得火热，产品占领了该市场的 80%以上。 95 年，当轻型 车市场如日中天的时候，我又决定上盘式制动配件。当时我