信息化技术在企业人力资源管理中的应用

1、信息化技术在企业人力资源管理中的应用摘要：随着社会的快速发展，信息技术在人力 资源管理中的应用越来越广泛。其不仅有效地促进了 企业的工作顺利地进行，还能让人力资源管理效应得 到良好的提升。本文主要对人力资源管理在信息技术 推动下的变革进行了探析， 并提出了相应的应用措施关键词：信息化技术；企业；人力资源；应用在社会经济飞速发展的今天，信息化技术的应用 已经逐渐成为一种趋势。在激烈的竞争市场中，企业 要在其中占据一席之地，就必须要加强信息化技术在 企业人力资源管理中的应用。而信息技术作为一种应 用工具，其与组织效应结合后，能够为企业带来长久 的业绩。因此，加强信息化技术在人力资源管理中的 应用至

2、关重要。1.信息化技术在企业人力资源管理中的问题和应 对措施1.1 企业人力资源管理缺乏系统性在人力资源管理中，计算机技术已经得到了全面 的应用。其各种信息数据，以和处理程序已经逐步向 自动化的方向运行。当前，企业人力资源管理的应用 软件较多。但是其也存在一定的问题，例如：在对人 力资源的系统进行设计时，其信息的标准会出现不协 调。这就导致其在资源共享上效果会极差。大部分企 业在运用信息技术时，还停留在初级阶段，其在智能 化以和适应能力方面还存在着严重的不足。部分企业 甚至尚未形成一套正常的人力资源管理系统，这就必 然会导致其人力资源管理效率低下。针对以上情况。企业应当加强信息化建设，同时 要

3、统筹兼顾，根据实际情况，做出具体的应用。在人 力资源管理系统方面，要不断地加强信息化建设。同 时不断地更新以和完善，要根据企业的需求，对人力 资源管理系统进行科学的变动以和整理。不断提高信 息技术在人力资源管理中的应用效率。1.2企业信息化专业人员匮乏企业在招聘人员时，通常会较为侧重于管理方面， 而在信息技术方面的人员相对匮乏。而且在传统的管 理观念下，很多企业不注重信息化工程的发展基础， 没有应用信息化技术的意识。而且从成本上看，信息 化技术人才的大量投入，必然比人力资源管理所投入 的更多。所以很多企业都采取以人力为主，信息为辅 的方法进行管理。这样必然会导致企业的信息化工程 推进缓慢，从而

4、影响整个企业发展的主流。针对以上情况，企业应当改变传统的管理模式。 应当充分吸收新鲜的血液，将信息化技术全面应用到 人力资源管理中，首先要加强人力资源信息平台的建 设，通过一些信息平台，例如：赶集网、 58 同城进行 企业人力资源的招聘，这种网络化的智能招聘，能够 更加方便快捷的为企业提供就业人才。在系统管理方 面，应当科学引进信息化专员，逐渐将人力资源管理 的趋势转移到信息化管理的趋势上来。2.信息技术在人力资源管理中全方位的应用2.1 建立科学的信息系统 企业要提高企业内部的工作效率，降低企业招聘 成本，就需要企业建立起拥有科学的分类，功能强大 的企业网络，企业合理利用企业网络对应聘者的筛

5、选 工作进行高效快速的处理，利用网络的便捷性向公众 提供网络申请服务，以和利用网络完成一些面试工作， 以此利用建立起来的企业网络快捷地完成工作，降低 工作成本，提升企业的整体形象，吸引更多的有志之 士进入企业为企业谋发展。2.2 加强信息平台与人力资源的结合 企业人力资源是一个企业能够不断前进发展的基 础，网络技术的应用可以为员工灵活配置资源、个性 化的培训得到保证。企业为员工提供学习培训的机会， 可以方便企业员工利用网络进行随时随地地学习，随 时对疑难点反复学习，以不断增强员工的文化知识水 平，提高员工的工作技能，以最终能够顺利完成高标 准的工作任务，员工学习到的知识技能将成为员工效 力于企

6、业的最强战斗力。2.3 加强自主服务系统的建设充分利用网络技术来实现企业内部的服务自助， 企业人力资源管理的信息开放。网络技术的应用使企 业日常进行的一些活动可以方便快捷的高效完成，比 如在日常的上传下达的各种精神文件，以和进行企业 文化宣传建设的调查问卷活动等都可以由网络技术的 应用来高效顺利进行。网络技术为员工提供的自助便 利就是，员工可以用网络管理员为用户分配的员工使 用权限进行一些对自己需要的信息实现查询活动，比 如员工可以按自己的需要查询某个月份的企业内部招 聘信息、福利情况、绩效考核、人事政策、培训课程 以和休假情况等内容。由网络技术带来的自助便利可 以使人力资源管理变得更开放和谐

7、轻松，使员工工作 的更舒心，以更好地为企业工作，为企业创造财富。 加强企业之间的交流，增进企业内部员工的沟通，其 可以明了企业的发展，更了解员工的需求，人性化的 满足应该需求可以使员工更认真地工作，以通过工作 效率。利用网络增进企业之间通过邮件进行的交流， 而企业员工之间也可以使用免费的网络通信软件进行 即时的沟通。结语 企业实施科学的人力资源管理离不开信息技术。 运用信息技术对现存和潜在客户进行分析、对员工的 薪酬体系进行评价、对员工的表现进行考核都是很有 必要的，也是行之有效的。如果一个企业可以很好地 吸收现存的人力资源管理的相关软件的优点并结合自 身情况进行二次研发，将会取得更大的效果。与时俱 进的采用先进技术对人力资源进行管理可以提升客户 满意度、客户忠诚度、 员工满意度、 利润等诸多指标， 从而促进企业的业绩可以稳步上升。参考文献： 1李忠阳.信息技术