全成本链管理主题活动

1、全本钱链管理主题活动郑州恒天重型装备关于开展“降本增效主题合理化建议活动的通知公司各单位：为落实公司 2021 年度经济工作会精神，切实推进公司各类产品 本钱优化，加强全流程本钱费用控制， 形成全本钱链管理的常态机制， 唤醒全员本钱意识，经经理办公会研究决定，在公司开展以“降本增 效为主题的合理化建议活动。一、 活动时间：2021年全年二、 参加范围：公司各部门，公司全体员工三、活动目标全年降本确保 400万元，力争 500 万元，军品综合毛利率提 高 3-5%四、活动方案第一阶段：工程征集阶段2021年 4月第二阶段：工程立项及方案阶段 2021年 4月5月 第三阶段：工程实施阶段2021年

2、 5月12月第四阶段：工程总结阶段2021年 12月五、活动方式1、工程征集阶段：全体员工站在各自岗位，围绕“降本增效 以“合理化建议形式，提出目前公司运行各环节，产品出产全过程 存在的本钱优化工程建议。工程建议应包含现状分析、改良内容、改良措施建议、预期效果等内容。2、工程立项及方案阶段：工程建议收集完成后，由“合理化建 议评审推进小组进展逐个评审， 确定工程立项。 并组织各立项工程 工作小组。 由工作小组提出工程实施方案， 经评审推进小组批准后实 施。3、工程实施阶段：由各工程工作小组，按照工程实施方案，具 体推进工程实施，各相关部门给予配合。4、工程总结阶段：由各工程工作小组对工程实施效

3、果进展书面 总结报告， 财务数据由财务部、 物价审核部门确认， 报评审推进小组。六、表彰与奖励由评审推进小组对年度 “降本增效合理化建议工程进展综合评 议，对降本成果特别突出的予以表彰， 同时对所有取得降本成效的工 程给予奖励。奖励额为实际降本成果的 5%，对运营各环节降本工程，取年度 降本总额为奖励标的， 对产品出产全过程降本工程， 取降本改良后首 批出产产品降本总额为奖励标的。奖励范围：对工程建议提出者，奖励提比为奖励额的 30%，剩余 70%奖励，由各工作小组提出奖励方案， 报评审推进小组批准后发放。七、相关考前须知1、本活动作为公司管理的常态机制，在工程征集阶段完成后， 后续如有降本建

4、议，可随时提出，随时立项。2、降本建议和实施方案必须确保不得以牺牲产品质量和降低管理要求为条件。3、实际降本额度考核为产品全过程综合本钱下降额度，需扣除 因降本措施带来的附加本钱增减额度。4、各部门需站在全流程和全局范围内对待“降本增效工作， 不得以局部利益影响或阻碍降本措施的推进。5、公司正常价格管理机制不在此活动奖励范围。附件：1、“降本增效主题合理化建议活动评审推进小组名单2、“降本增效主题合理化建议活动 ?工程建议表 ?3、“降本增效主题合理化建议活动 ?总结报告 ?郑州恒天重型装备2016-3-5郑州恒天重型装备“降本增效主题合理化建议活动评审推进小组名单组长：张光武成员：陶玉亮 王付政 郝洪涛 何金刚郑州恒天重型装备2016-3-5郑州恒天重型装备“降本增效主题合理化建议活动工程建议表填表日期：年 月 日编号：部门建议人主题类别管理生产流程平安本钱企业文化 /员工生活现状分析改良内容改良措施建议评审意见批准人：工作小组负责人完成日期工作组成员郑州恒天重型装备“降本增效主题合理化建议活动工程总结报告填表日期：年 月 日对应工程编号:工程