


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、加强公共交通平安管理的举措及建议关爱生命,珍惜生命,保证人民群众出行平安,是我县公共交通 运输企业义不容辞的首要任务, 是公共交通运输企业的法定责任。 公 共交通运输企业必须严格落实平安生产主体责任, 必须切实落实国家 平安生产监视管理总局 ?关于印发企业平安生产责任体系五落实五到 位规定 ?精神,保证公共交通运输平安。公共交通运输企业应当组织 技术人员、平安管理人员及相关人员开展平安生产现状评价 , 提出平 安技术防范措施和平安管理防范措施,防范“ 10 28重庆公交坠江 事故悲惨事件再次发生。一、当前公共交通公司运营车辆及从业人员根本情况分析1. 目前我县公共交通公司在线运营车辆数是 29
2、8辆,其中车长为 5.5 米柴油燃料 32辆,车长为 6米及以上的柴油燃料 42辆,车长为 6 米纯电动车辆 60 辆,车长为 8 米纯电动车辆 60 辆,车长为 10 米 纯电动车辆 4 辆,辆。2. 从业人员 272 人,其中持 A1 驾驶证从业人员 208 人,其他符 合驾驶资质的驾驶证从业人员 64 人。3. 公交交通运输企业的驾驶人普遍在初、 高中水平, 受教育程度 不高,从事的职业还存在着劳动强度过大, 驾驶人生产作业平安卫生 风险大,职业收入偏低,职业获得感不强。4. 人们出行方式的多样性是导致公共交通运输企业的现实经营状况不佳, 由于企业生产经营的效劳范围广, 生产经营的亏损面
3、大是 导致平安生产投入缺乏的重要因素。二、当前的城乡道路通行的根本情况分析 米左右,沿河道路、高路基、路段险桥多,弯道多,城乡公交车 辆通过人流、物流较为密集的乡镇,尤其是夏秋季节时的早 6时至 8 时、晚 5时至 7时,春冬季节的早 7时至 8时30分、晚 4时至 5时 30 分是人员集中出行顶峰期,沿公路通行的公共交通车辆运营所涉 及的乘客以及人、车、路等环境变得尤为复杂,当地政府及相关部门 和公共交通运输企业应当通过多种方式营造“文明驾驶、礼让行人、 尊重乘客的平安行车环境,构建和谐、有序的道路交通通行秩序, 保证道路交通运输系统的正常运营。三、平安技术措施1. 采取必要的隔离技术措施。
4、 根据公交车辆驾驶室的情况, 应当 通过加装防护网、 防护栏等手段, 将驾驶人及乘客之间进展有效的隔 离,防止乘客及驾驶人之间因矛盾导致发生肢体等方面接触, 预防乘 客采取过激行为。如袭击驾驶人、手拉方向盘等危险动作。2. 升级监控系统,应当充分发挥监控系统中的一键报警功能, 实 时保证监控中的监控人员第一时间获得车辆行驶画面及动态情况, 提 高防范能力,同时要求监控中心必须维护好系统的运行正常。四、平安管理措施1. 公共交通运输企业应当组织驾驶人开展经常性平安行车教育, 将职业道德教育内容作为重点, 提升驾驶人的职业素养, 降低和减少职业矛盾, 提高驾驶人化解矛盾的能力的水平。 教育驾驶人树
5、立正确的世界观、 人生观和价值观, 正确面对社会上对公共交通驾驶职业偏 见等各种问题。“平安第一、预防为主的思想,充分运用法律武器,采取理智 方法,以此增强自我保护意识。 如果在行驶途中因矛盾而导致或者可 能导致乘客的危险举动,应当平安停车,及时报警,并通过科技手段 将监控录像资料递交警方处理,有效防范和化解生产经营的危险。3. 公共交通运输企业要对所有职业驾驶人进展全面排查、 科学分 析,筛查由于人的性格因素而导致或者经常及旅客发生语言冲突的驾 驶人,应当予以重点监控, 建立重点监控驾驶人档案并对其进展定期 重点教育。4. 公共交通运输企业应当建立和完善职业驾驶人平安管理制度 和操作规程,对不适合从事公共交通运输的职业驾驶人应当予以辞退 或者调离工作岗位。 建立和完善职业驾驶人奖惩制度, 对因工作过程 中受到委屈并能保持抑制的驾驶人应当予以奖励。5. 公共交通运输企业应当建立科学的劳动作业制度, 合理安排驾 驶人的作业时间, 不能因劳动组织不合理, 致使驾驶人劳动强度过大 而导致职业疲劳, 进而发生驾驶人的性格转变。 譬如因作业时间过长 而发生性急、冲动等行为。五、平安监视管理政府及相关部门, 应当开展群众性平安教育, 对公共交通运输企 业的平安责任主体落实情况进展督查, 并对存在的问题, 应当提出整 改意见。其次是政府应当对公共交通运输企业进
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年家政行业家政服务与智能家居研究报告
- 2025年环保行业环境治理技术创新研究报告
- 2025年智慧医疗行业医疗健康与数字医疗研究报告
- 2025年物联网安全行业物联网安全防护技术研究报告
- 安全员c证纸质版题库及答案解析
- 质检保障科技引领-打造数码科技新时代品质标准
- 爱心之光-携手公益温暖为逝者送行
- 2025吉林大学第一医院麻醉苏醒室护士辅助岗招聘1人考试模拟试题及答案解析
- 问卷星护理考试n2题库及答案解析
- 板式换热器清洗施工方案
- 2025年国网陕西省电力有限公司高校毕业生提前批招聘行程安排笔试参考题库附带答案详解
- 体育运动的安全防范课件
- 泰国安全防卫培训课件
- 锅炉工艺规程培训课件
- 企业销售业务标准作业手册
- 石材购销合同范本简单
- 中国南方航空数字化和双中台方案
- 2025年北京市专业技术人员公需科目培训答案
- 2025至2030乙烯丙烯酸(EAA)行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 韩语专业教育与职场应用能力培养融合研究
- 眼科规培汇报总结
评论
0/150
提交评论