公司管理系统业务招待费管理系统办法

1、招待费管理制度文件编号：BQJQ/GL16-2015版本号：A受控状态：发放号：编写：初审：审核：批准：下载可编辑发布日期：2014年7月19日 实施日期：2014年7月20 日宝泉旅游度假区业务招待费管理办法第一条 为了进一步规景区各类业务招待行为，以“历行节约、合理开支、严格 控制、超标自负”为原则，结合景区实际情况制定本办法。第二条业务招待费指公司日常工作中发生的为开展各类业务经营和其它各项活 动需要而列支的招待、用餐等交往应酬费用。主要包括：1 、招待用的水果、咖啡、茶叶、烟酒、鲜花、餐饮、住宿、娱乐活动等费 用支出；2、送礼用的购物卡、礼品、礼券等费用支出；3、出差发生的上述招待费用

2、支出；4、部活动活动产生的活动费、奖品费。第三条 财务部每年根据景区业务整体情况及会计制度规定，提出年度总体费用 计划，然后分解到各个业务部门，费用支出由分管副总负责审核，总经理批准， 财务部按照报销程序严格把关，并做好招待费的考核工作。第四条业务招待费使用围：用于招待景区客户、政府部门工作沟通及兄弟单位 之间的因公接待；用于公司承办的各种会议活动的招待；用于各部门对外工作的 必要招待。第五条 业务招待坚持对口接待、对口陪同的原则，各类业务招待、接待部门应 适当从紧控制陪同人员，陪同人员一般不应超过需接待人员数量。第六条业务招待费管理细则：1 、招待费用由公司办公室、财务部负责管理，招待费请用

3、由部门提出，由 公司财务部长、常务副总签批，特殊招待须请示总经理批准。2、招待费使用实行提前申请，定额审批的原则，即使在外地也要申请，经 批准后方可招待。招待前，由负责招待的职能部门经理填写业务招待申请单，报 公司主管领导审批后安排招待，无招待申请单，财务部不予借款和报销。3、业务招待标准，简单招待不得超过 500元，普通招待500-700元，重要 招待700-1000元。特殊招待必须是公司主要领导出席，规格较高的接待费用视情况酌情确定。4、招待费用未超出标准据实报销，凡超出授权标准的，其超出部分自理。5、招待费规格由主管副总确定，财务部长审核，一般客户或工作往来为普通招待，客户单位或往来单位

4、同规格领导出席的为普通招待；重要客户领导来访，有公司主要领导陪同的适用重要招待；政府部门主要领导到访，关键客户主要领 导来访或对公司利益有重要关联的工作接待适用特殊招待。6、因工作特殊需要礼品，安排娱乐活动，由招待部门负责提出活动经费预 算申请报告，详细说明所需费用的各项列支情况，报主管领导、财务部长、总经 理批准。第七条报销审核：1、报销人必须对所提供原始凭证的真实、合规、完整负责，凭证信息须与 审批的容相吻合，严禁任何部门、任何人提供虚假或与实际不符的原始凭证。2、所有招待费用必须一事一单与其他费用分开填列，报销时必须附有“招 待审批单”，财务根据审批单核对招待场所、时间及数额，报销时间控制在发生 招待后的一周（出差期间除外），逾期报销按自动放弃处理。3、招待人报销时，需提供酒店发票及明细帐单，无明细帐单的饭店必须提 前注明。4、所有不符合招待审批规定或未批准而擅自招待的，财务部一律不予报销。 第八条 公司各级人员应勤俭节约，廉洁奉公，遵纪守法，严格执行财务制度， 不得以任何理由任意扩大招待围和开支标准，对违规违纪者除财务部拒绝予以报 销外，追究相关当事人责任。第九条 本规定由财务部、办公室负责解释。第十条 本规定自颁布之日起施行