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文档简介
1、3 月工作总结范文与3 月律师事务所工作总结汇编3 月工作总结范文3 月工作总结范文(一)经过了紧张的筹备,我们完成了第五届婚礼发布会的准备工作,并成功的召开的品·爱第五届婚礼发布会。 3 月份除去日常婚礼的准备工作和婚礼剪辑制作工作外。所有的工作都是围绕着第五届婚礼发布会做准备。从设计到制作,从制作到布置。看到一个个图中的场景变成真实的布置,心中会有一份成就感。我喜欢挑战,每一年的婚礼发布会对于整个团队,对于我来说都是一次历练一次挑战,我相信只有经过这样的历练,我们的团队才能有进步,经过这样的历练我才能成长。逆水行舟不进则退,就像我制作的婚庆团队短片的最后一句话。我是金桥人,那么我
2、永不止步。在这一个月的准备工作中,我也发现工作中存在的不足。从喷绘布的制作上,我觉得自己经验不足,对于色差的控制上,没有及时的校对。对于人员的安排上也存在着不足。没有调动传媒团队的积极性。而且与人沟通的方式方法上存在着问题。这点应该向潘哥和庆贺学习。有些时候,语言的力量是强大的 ! 我需要在这方面多加学习,能够更好的管理传媒团队,使得整个团队良性的运作。在即将到来的婚礼高峰中,发挥出更好的水平。我始终相信,没有天生好的管理者,只有不断学习的管理者。我会努力的去学习,努力的去改正自己的不足和缺点。让我在整个团队发挥更大的作用。我会努力提高自己的专业水平和服务水准,努力的第1页共8页去做到让新人满
3、意让新人感动。前方的路可能荆棘丛生,但我永不止步。对于下一步工作1、组织传媒团队整体的学习和交流活动。提高团队的协作能力和提高团队的技术水平。2、逐步的尝试高清视频的制作,如何克服计算机硬件的问题。3、做好公众平台的日常更新和维护。逐步的扩大金桥品牌的影响力。3 月工作总结范文(二)1 年 3 月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧,觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及 11 年度的年报工作。首先说一下日常工作:审核和调整了以前完成的账目,及时改正一些账务上的错误。配合销售部门做好销售结算开票,督促销售货款及时回笼,合理使用资金根据会计制度
4、与准则结合实际情况,进行业务核算,及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表 ; 做好财务最基本工作,所有账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据 ; 在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。这个月最最重要的工作就是11 年度帐的审计工作和统计年报工作。对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺利与否,直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给我第2页共8页们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。再有就是统计局的年报工作,以前
5、的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也及时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下终于全部审核通过。下面是总结的一些关于财务上面的问题:由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,临近年关,所以没有把工作具体的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。所以,在这个月,我们重新分配了一下工作,定人定岗,每个人每天必须上交详细的工作记录,避免此现象的再次产生。还有就是做事情粗心,财务工作最重要的就是要有细心,其次是用心,再者就是耐心,
6、如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉,人总是会犯一些错误,希望大家再给一次机会,让我们慢慢成长起来。下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。新的一月又开始了,财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题,也是每一第3页共8页位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司
7、加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家!3 月工作总结范文(三)20xx 年 3 月 x 日,我来到唐山曹妃甸宝特物流有限公司,正式入职。第一天开始布置办公室及宿舍,忙的有条不紊,不亦乐乎。感受到了领导和同事浓浓的情谊和热情。接下来半个多月的时间里,我主要是对公司状况的了解,熟悉。先后熟悉的事项有:1、整理公司原始文件、表格,做好纸质、电子目录,做到清晰、明了 ;2、接受培训,了解总公司企业文化,熟悉并使用专用办公OA系统( 今目标 );3、
8、熟悉公司考勤管理制度,负责记录曹西后勤人员考勤;4、熟悉公司人事档案,员工登记表;5、协助主管制定公司各项管理制度;6、熟悉公司现有各项流程,对公司有更深入认识;7、日常打印、复印等相关工作;8、其他相关工作。主要收获:新的环境没有想象中的艰苦,相反人都很好,工作氛围也很好,不知不觉有了归属感。工作相对轻松,因此对每件小事更第4页共8页加精益求精。比如财务报销发票的粘贴顺序、文件盒的册头等等,是以前工作中没有注意到的。自身存在问题:工作不够积极主动,和领导同事还需磨合 ; 重新定位自己的岗位职责,找到合理有效的工作方式 ; 工作经验太少,以前工作的陋习要改正。合理化建议:公司刚成立有很多不完善
9、的地方,需要完善制度,强化流程 ; 人事制度基本制定完毕,可能弱项还是绩效考核; 薪资保险希望尽快走上正轨,涉及自身的就是非全勤员工当月工资核算方法,是不是可以从出勤天数的角度考虑 ( 见附件 )? 行政日常制度有待制定,尤其是行文规范,档案合同管理、借阅规定,以及公章的使用规定。和领导相处能够深深感受到领导是站在员工的角度考虑的比较多,也在为员工的稳定性做着努力。公司刚成立,有很多机遇和挑战,希望和公司共同成长、共同进步。第5页共8页3 月律师事务所工作总结根据司法部关于开展合伙律师事务所规范建设年活动的意见和省厅相关动员部署大会精神,我所从今年 3 月份开始全面开展了本所规范建设年活动,通
10、过组织全体合伙人及执业律师学习法规条例,交流体会,查找问题,制定措施,完善合伙机制,健全管理制度,提高管理水平,全面提升服务层次和质量等活动,取得较好成效。现将本活动开展情况总结如下:一、组织部署和开展情况今年的规范建设年活动,是去年律师队伍集中教育整顿活动的延续和深化,同时也是促进律师队伍和律师事业健康发展的要求。对此,我所针对本所实际,为统一思想,提高认识,全力推动事务所规范建设年活动,首先召开了三个层面会议:第一,召开事务所合伙人会议,对规范建设年活动先行动员,统一了管理核心层的思想认识 ; 第二,召开全体律师会议,传达上级有关会议和文件精神,进行了全面动员部署 ; 通过两个会议的召开,
11、使每一位律师明确了规范建设年的指导思想、目标任务、方法步骤和工作要求,自觉消除了信心不足、厌倦抵触思想和认识上的偏差,形成了事务所规范化建设活动的浓烈氛围。规范建设年活动时间长、内容多、要求高,为确保活动扎实有效地开展,取得成效,事务所将规范建设年活动摆上重要议事日程,制定了规范建设的具体方案。首先,为加强组织领导,确定了以事务所主任、执行合伙人和行政业务管理人员全面负责对本所规范建设年活动的组织、规划、协调、督查工作。其次,为避免这次活动流于形第6页共8页式、走过场,并解决与日常法律服务工作争时间、争精力,在时间安排上,根据律师工作的时间特点,尽量利用晚间、休息日组织活动,保证各项活动按序时
12、进度完成。内容上具有针对性,组织全体律师学习法规条例,交流体会,查找问题,密切联系本所、本人实际,确保活动不走过场,取得实效。再次,明确了要求,以促发展、完善管理制度、提高管理水平、促进事业发展。为此,事务所积极组织了几项活动。如组织合伙人、行政业务管理人员交流和学习,研究国内一些优秀律师事务所管理工作的成熟经验和先进作法 ; 邀请法官、检察官等相关部门人员座谈征求意见活动等形式,报告事务所规范建设年活动的工作整体情况,听取各方面的意见和建议,争取配合、支持 ; 通过省厅组织的在本所召开的全省合伙律师事务所规范建设年观摩会与兄弟律所学习交流等。 3 月律师事务所工作总结通过上述工作的具体部署和
13、落实,并结合保持共产党员先进性教育活动,我所规范建设年活动开展扎实,并取得较好成效。二、具体规范建设工作和取得的成效根据今年开展合伙律师事务所规范建设年活动中司法部提出的指导思想、工作目标和主要内容以及事务所在去年开展的律师集中教育整顿活动中暴露出来的问题为突破口,紧紧围绕在业界普遍存在的“管理模式、质量控制、分配机制”三大难题,重点进行了查找整改、制定措施、完善体制,取得了较好成效。1、通过律师规范建设年活动,进一步增强了本所自律性管理的自觉性、主动性、积极性 ; 增强了合伙人的监督管理意识,健全和完善了统一收案、收费、财务管理、分配、内部监督等一系列内部管理制度;增强了对律师服务质量跟踪管
14、理和对办案过程的动态监控力度,提高第7页共8页了服务质量和社会形象。使我所自律性管理、案件质量管理和队伍建设跃上了新台阶。2、对照法定条件对事务所合伙人主体资格进行了全面审查; 审核了事务所章程及合伙人协议,事务所管理规章,对不符合现行法律、法规、规章的条款进行了修订,完善了合伙机制。3、审理了事务所民主、科学决策、执行和监督机制,明确了事务所管理者的责任,更新了管理理念,改善了管理方式,提高了管理效能,研究和探讨了符合本所实际的管理模式和团队化工作体制,进一步提高了事务所法律服务水平。4、通过探索和研究建立健全事务所合理的、更加科学的分配制度,决定将逐步改变“提成制”的分配方式,解决和克服低积累问题。5、通过督导执业律师遵守日常管理制度,进一步规范了对执业律师的监督、管理和约束工作。6、为使事务所规范建设活动与树
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