活动方案之办公室业务培训方案

1、办公室业务培训方案【篇一：2014 办公室培训计划】2014 年综合办公室培训计划一、总则办公室作为公司的一个重要部门，负责处理公司日常事务。包括对上级任务，指示做到上通下达；协助督促各部门之间正常工作的开展；管理公司的一些物资，包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等；会议室的管理及服务；负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障；负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。由此可以看出，办公室是一个服务于生产，沟通上下的部门，所以，办公室的培训就应该是多方面的，除了基础工作外（如会议记录的格式）更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。所以，为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步

2、推进办公室工作的开展、更好的为生产服务，结合实际，特制定综合办公室2013 年员工培训计划。二、培训对象办公室全体员工三、培训时间培训时间：2014 年 2 月 28 日 14:00 17:00四、培训内容安排（一）文件工作培训文字工作是办公室最主要的一项工作之一，故加强文字工作的培训显得尤为重要。现拟定2014 年文字工作培训内容如下：1 、公文的写作主要是对文字写作的培训，包括介绍和区别各个文种，重点是请示、会议记录的格式内容以及草拟等。2 、文件的处理主要包括收发文以及文件的管理工作，进行电子档的制作，定期对文件进行全面整理，对新文件进行整理、归类、保存等（二）办公用品管理培训主要为学会

3、对办公用品进行统筹分配管理管理，做好物资采购分配、及清点登记，并负责发放领用。学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。（三）服务礼仪培训办公室作为后勤保障部门，应树立良好的服务意识，所以一个好的服务态度及礼仪就显得尤为重要了。主要包括仪容仪表、礼貌、礼节、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训。（四）各项管理制度、细则的培训公司的各项管理制度以及考核细则等各项制度的培训，希望能加强各位员工的纪律意识。五、培训纪律1 、培训后进行考核。2 、参加培训的职工，必须准时到培训地点，迟到、早退的根据公司的规定实施。希望能够通过一系列的培训，将办公室的工作完成的更好，使每个成员都得到能力上的提升。办公室20

4、14 年 2 月 26 日【篇二：办公室业务知识培训】中搜中国百货网址： 126.am/7180z2宝业集团办公室业务知识培训资料年宝业集团办公室业务知识培训班培训资料宝业集团股份有限公司二 00 六年七月2006第一部分办公室业务实用手册一、办公室人员素质一、办公室人员的职业道德要求1 、忠于职守2、严守机密3、恪守信用4、甘当无名英雄5、增强主动性和创新意识6、注意自己的言行举止二、对办公室人员的知识要求1 、熟悉法律、法规知识2、学习外语知识3、掌握电子商务知识三、基本功要求2 、口头表达能力：应该口语标准、口齿清楚、条理清楚、思维敏捷。3 、书面表达能力：要熟练掌握各类公文的特点、写作

5、要求和语言表达技巧，随时注意积累资料，不断提高写作水平。4 、办事能力：能分清轻重缓急，做到不误事，不拖事，统筹安排工作。5 、洞察能力：善于理解上司的意旨，并且能够以自己清晰简明的语言加以复述。观察时要客观全面，抓住事物的特点和规律。6 、应变能力：遇事不慌，做事处理问题既要符合原则，又要有一定的机动性和灵活性。7 、心理调适能力：应具备良好的心理状态，在工作中应努力培养积极的、自觉的、坚毅的、果断的、理性的心理因素。四、工作的原则1 、主动而不越位2、服从而不盲从3、沟通而不封闭4、挡驾而不阻拦二、日常公务一、日常工作的主要事项1 、日常工作：包括办公室管理、通讯工作、接待工作、督查工作、

6、保密工作、使用保管印章工作、文件传阅等事项。二、接电话的技巧1 、接听及时2、态度热情3、做好电话记录：电话记录应记清以下几方面：（单位：姓名：回电号码：内容要点：来电时间（准确到几点几分）：接话人签名：）4、讲究文明礼貌三、打电话的技巧1 、做好打前准备2、语言文明礼貌3、做好电话记录4、讲求效率四、怎样保管使用公章2 、公章的保管印章是机关、企事业单位在各种业务活动中，表明身份、具有法律效力的凭证，必须妥善保管。公章由单位主管指定专人保管并使用。没有上司批准，不可将公章委托他人代管。3 、公章的使用盖用单位公章，必须由单位主要负责人或主要负责人授权的专人审核签名批准。做好用印登记工作，登记

7、内容包括用印人、事由、日期、签发人、经手人、印数等。凡以单位名义发出的公文、信函等都必须加盖单位公章。公章盖在文未落款处，应“骑年盖月”；带有存根的公函、介绍信、还要在正本和存根连接处的骑缝线上加盖公章。盖章一般使用红色印油，应摆正位置，印文清晰可识。印章管理人对用印有监视、监督权，对于不合法或不合手续的用印，有权拒用或提出异议，即使有上司签字，也可请求复议，不能有求必应。如因机构变动停止使用的，应当将原印交回制发机关封存或销毁。五、怎样管理和使用介绍信1 、介绍信的含义和作用介绍信是机关、团体、企事业单位用来向有关单位介绍前去联系的派遣人的情况与任务的一种专用信件。它具有介绍与证明两种作用。

8、最常用的介绍信有两种：书信式介绍信和带有存根的普通介绍信。2 、介绍信的管理介绍信一般由管理公章的人一同保管并使用。介绍信与公章需同等重视，不可缺页和丢失。3 、介绍信的使用领用介绍者须经主管批准，不得擅自开具发放。六、怎样做好督查工作1 、督查工作的涵义督查，是指协助上司，对决策的实行情况进行督促、检查。督查包含督办和查办的含义。2 、督查工作的原则遵守上司负责、工作人员承办的原则。坚持实事求是的原则。应坚持分工合作，不能越俎代疱。3 、督查工作的程序立项。通知。催办与调查。请示。结案归档。三、文件管理一、文件管理常识1 、什么是文件文件是各级组织传达方针、政策，下达指示，汇报工作，交流经验

9、，联系上下左右的工具。2 、什么是文件管理文件管理是办公室协助领导机构处理文件的一个工作系统，文件管理是办公室工作的重要环节。文件管理不仅能迅速、准确地传达、落实上司的各项决策，而且对提高工作效率有着重要意义。3 、文件管理的特性文件管理具有及时性、准确性、重要性。二、怎样做好文件传阅工作1 、做好文件登记工作2 、文件传阅规则文件传阅的顺序，一般应先送给组织的主要领导、主管负责人和主管业务部门阅读，然后送与其他有关需要阅知的对象。遇到文件人数少，应按先办理、后阅知，先主办、后协办的顺序依次进行。业务性的文件一般先送主办部门办理，后据批办所规定的阅知范围逐一传送。所有传阅的文件均应以文书人员为

10、中心进行传递，这种传阅文件的方法称为“轮轴式传阅”。 每份传阅的文件，文书人员要在文件首页附上“文件传阅单”。文件阅毕后，阅看文件的人员要在“文件传阅单 ”上签注姓名和日期。3 、文件传阅完毕要将文件收集齐全，有查考价值的文件要收齐，编卷号，及时归档；没有查考价值的文件，应按规定进行销毁。三、怎样做好文件借阅工作1 、借阅范围只有发文单位规定的阅读范围以内的人，才可传阅；不属应阅范围的人要借阅文件，须经有关领导批准。2 、建立文件借阅登记薄文件登记薄应包括借阅时间、文件标题、文件字号、人数、借阅人、退还时间等项，每个人都必须认真填写。3 、及时清理对于自己管理的文件要及时检查整理，做到一周一小

11、清、一月一大清、一季一核对、半年一整理，一经发现问题，要主动、及时上报，以求迅速解决。4 、遵守保密规则对于保密文件，要按文件保密的要求严格执行，应随时请示领导，借出时应交待清楚注意事项。四、文件的存放工作1 、对未办毕文件的存放对未办毕或未归档的文件，一般采用硬壳文件夹分类存放。每个夹最好有个目录，以便查找。2 、对已办毕文件的存放对已办毕的、具有一定查考利用价值的文件材料，为了便于文件的查找利用，便于文件的保管，要进行文件立卷工作。文件立卷是指按照文件在形成过程中的联系和一定的规律组成案卷。工作活动中形成和使用的文件以及其他有关的材料，如照片、图表、胶片、录像带、磁盘等应由文书部门逐年移交

12、给档案室集中保管。五、办公室应装备参考资料1 、新知识资料2、决策参考的资料3、上司日常所需资料4、历史凭据资料5 、办公室使用资料六、办公室资料的收集渠道1 、订购是获取资料的主要渠道2、通过交换获取资料3、利用互联网获取资料4、从图书馆获取资料5 、从各种会议获取资料七、怎样积累办公室资料1 、了解本组织的工作2、日积月累3 及时整理八、怎样管理好办公室资料2 、 筛选2、登记3、分类4、编目5、微机管理四、协调与沟通一、沟通的作用3 、沟通的涵义沟通主要是指业务信息的传递和交流，是融洽人际关系的一种手段，是行政管理工作和秘书必不可少的手段之一。4 、沟通的作用通过沟通，可以把自己的情况告

13、诉外界，又能把外界的情况吸收进来。沟通可以“深化认识”。组织之间的沟通实际上是人际沟通。二、怎样做好沟通工作1 、做好准备工作2、提高沟通效率3、提高自身素质4、了解沟通对象5 、排除心理障碍三、与同事沟通的技巧1 、消除竞争心理，建立合作关系在通常情况下，消除“心理屏障”，主要不是靠语言，而应该用行动向对方表示。与同事相处时，应努力做到以下五点：以尊重为前提，以合作为导向；分清职责范围，掌握处理分寸；谨防祸从口出；顾全大局；保持联络，沟通情况。2 、进行公平竞争四、协调工作的作用1 、协调的涵义协调，就是通过协商、沟通、调解等手段，使产生矛盾的各房消除隔阂、彼此理解、求同存异，使矛盾得到解决

14、，达到和谐统一。2 、怎样做好协调工作协调工作必须以平等、友好、诚挚的态度对待当事人，即使他们是下级，也必须充分地尊重，应耐心听取对方的陈述，虚心听取对方意见，磋商解决的方法。五、会务工作一、会务工作的基本内容1 、会务工作的涵义：就是为会议提供具体的事务性服务工作。2 、会务工作的内容会务工作分会前会务工作、会间会务工作、会后会务工作。会前会务工作包括：了解会议宗旨、制定会议计划、确定会议议题、确定与会人员、制发会议通知、准备会议文件、布置会场等内容。会间会务工作包括：会场组织服务工作、主持会议发言、做好会议记录等工作。会后会务工作包括：会议结束服务工作、编发会议简报、作会议决算、汇编会议文

15、件、总结会议工作等内容。二、怎样制定会议计划1 、会议计划的内容：提出召开会议的原因、依据；确定会议名称；提出会议的规模；提出会议的大体时间（日期）、地点；提出会议筹备组的组成名单；会议议程；提出请上司到会并讲话的建议；会议的经费预算；会议的准备工作，包括需用哪些文件，会场怎样布置，食宿、车辆安排等。三、怎样确定会议议题2 、会议议题的提出主要有三种情况：会议议题由上司提出。会议议题由有关部门及与会人员提出。会议议题由办公室人员提出。3 、会议议题的筛选议题必须是符合会议职权范围内的问题。办公室人员要协助领导从两个方面把好关：一看这个议题应不应该作为议题安排在会上讨论。二看这个议题提交审议的准

16、备工作做得怎样，是否具备在会上审议的条件。提交会议的议题要力求表述准确，概括全面。四、怎样确定与会人员注意事项：要周到全面，不漏提错提。从有利于工作和保密的原则出发，做到提名合情合理，不宽不严。要注意与会人员素质与智力结构的合理性，以便产生新思想，提高会议效率。五、怎样制发会议通知1 、会议通知的涵义为使会议代表有所准备，只要会议时间、地点、内容一经确定，就要制发会议通知。会议通知按形式，有口头通知和书面通知两种。会议邀请函、请柬属于书面通知。【篇三：办公室业务管理与行政培训内容】办公室业务管理与行政、助理（秘书）岗位各有关企业：近年来，办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，

17、成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键，同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。为适应 “十一五 ”干部教育新形势要求，加强新时期办公室领导对公文处理规范、危机处理技巧、规范的政务商务礼仪及人力资源开发新知识的学习，根据中共中央领导干部教育培训条例有关规定，帮助办公室领导全面提高自身综合素质，以满足当前工作的需要并为今后走上更高层的管理岗位做好知识储备，中国企业文化研究会培训中心特举办“办公室业务管理与行政、助理（秘书）岗位综合能力提升高级研修班”。本次培训班由北京百朗教

18、育发展有限公司承办，现将有关事项通知如下：一、培训内容（一）新时期办公室工作：1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇；2 . 办公室基本职能与工作特点；3. 新时期办公室工作的“四个转变4. 搞好办公室工作的思路；5. 提高办公室工作质量和效率的有效途径。（二）新时期办公室领导艺术：1. 领导决策艺术；2. 领导用人艺术；3 .领导授权艺术；4.领导协调艺术；5.领导沟通艺术；6.领导激励艺术； 7. 领导公关艺术；8. 领导开会艺术；9.领导艺术修炼途径与方法。（三）办公室工作危机处理：1.单位突发事件预防；2.突发事件处理原则； 3. 突发事件处理程序与技巧；4.办公室危机处理能力提升方法。（四）办公室绩效考核设计：1.办公室绩效考核的评价标准；2.办公室绩效考核的方法；3. 办公室绩效考核的方案设计；4 . 办公室绩效考核结果的实施与履行；（五）办公室政务商务礼仪：1.办公室接待礼仪与涉外礼仪：（1）个人