外墙涂料工程投标书.docx

1、（项目名称）投标文件投 标 单 位：（盖章）二。一二年八月十七日企业简介投标函工程报价单产品功能概述施工安全保证措施质量保证措施工期保证措施服务承诺书税务登记证企业法人营业执照.相关检测报告公司业绩表 word文档可编辑第一章企业简介是一家集科、工、贸于一体的实业公司，专门从事word 文档可编辑第二章 投标函尊敬的各位领导,大家好！非常感谢您们给予机会让我们来参与外墙涂料施工工程投标。我公司一定珍惜您们的信任和厚爱，完全响应招标文件要求，高度重视业主投资效益，本着“ 关心客户,开心自己”的公司精神，以最先进的工程技术，最科学严谨的工程管理和最完善的售后服务以及最佳的综合性价比，参与本项目工程

2、的竞争和服务。l 、 经考察工程现场和研究工程图纸、规范、 施工项目和其它文件后，我方愿意以投标报价表中所列的单价为贵司提供上述工程所需外墙涂料工程和售后服务。2、我方确认技术建议书、财务建议书是我方报价书的组成部分。6、我方清楚地知道：只有在本次询价中标后，我方才有资格按本次投标报价与施工承包人签订施工合同。7 、我方理解，你方不一定授标给最低报价的投标或收到的任何投标。我方承诺我方中标将在合同工期内竣工并移交整个工程，工程施工材料都符合卫生和环保标准，同时我公司保证工程施工质量达到规范验收的优良标准。有限公报价人法人代表：司 （ 签字盖公章）姓名：地址：电话：银 行 帐 号 ：（开 户行）

3、地址：电话、传真日期：word 文档可编辑第三章 工程报价单弹性平涂施工报价产品品牌：立邦外墙漆产品系统：外墙平涂型备注白色抗施工工艺：清理基层 满批弹性腻子（二度）碱底漆（一度） 外墙涂料（二度）序号项 目单价（元/ m2）1 满批普通腻子（二度）2 立邦底漆（一度）3 立邦面漆（二度）4 配套费用5 辅助材料6 人工费7 管理费及利润（）8 税收（）合计(元/ m2)合计(大写)：1、经我司仔细研究了 外墙涂 料工程的全部内容， 我方愿意以人民币 元/ M的投标 价格，完成承包工程，且工程质量达到优良标准；2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件；3、如我方中标：(1)我方承诺在甲方

4、确认的期限内签订合同，(2)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同内工程。word文档可编辑腻子粉产品特点：具有良好的抗碱能力，可防止乳胶漆受墙体碱性物质影响所造成的损坏，对墙体附着力强，可防止菌类和藻类的滋长，有助于提高面漆丰满度及光泽均匀度。施工简单方便，易干便于重涂。适用范围：适用于水泥，石膏板及砖墙等表面装饰与保护。产品性质：颜 色：白色理论涂布量 ：8-10 1117kg（ 一遍）（理论涂布量为制造商实验室实验结果,工程涂刷面积会因施工方法,兑水量 ,气温和墙体材料不同而不同,实际涂刷面积以用户在施工前涂刷的样板面积为准.）表面干燥时间：30 分钟 /25 （表干）安 全 性：

5、本品不含汞,铅 ,铬及镉等重金属.技术指标：施工性：涂刷二道无障碍固含量（% ）：48-50耐洗刷性（次）:3000以上涂层耐温变性：5 次以上无异常耐人工老化性：250H 以上无异常粉化，级：1变色，级：耐碱性：96H无异常耐水性：96H无异常基材处理:基层应平整,干燥,牢固,清洁;基层含水率应在10% 以下 ,PH 值小于9.可根据不同墙面情况采取以下方法处理:新墙 （未上过漆）1、 、保证墙体有足够的养护时间（4-8 周 ）, 并充分干燥,除去表面的灰浆渣和任何松动物质 .2、 墙面存在细小的孔洞及裂缝时,如涂料不能补平,需用腻子修补平整,以获得平滑细致的表面.使用修补材料后,墙体需彻底

6、干燥.3、 细小油脂污物及粉末使用中性清洁剂或溶剂清洗,再用清水洗净或用湿布擦洗，充分干燥以彻底清除所有污迹。word 文档可编辑涂料施工方法：1、 、本产品可采用刷涂或辊涂。2、 施工前检查产品标签，切防品种和颜色出现错误。3、 涂料开罐后，应加以搅拌、稀释。4、 施涂一道底漆：（干膜厚度30um 左右）5、 干燥时间：30 分钟 /25 （表干）6、 重涂时间：2 小时以上/25 （会随环境温、湿度的不同而变化）注意事项：1、 、本品需密封存在0 -35 范围内，阴凉干燥处。2、 本品需在5-40 的温度范围内施工。3、 不可漏刷，也不要刷得过厚。4、 不得与其它涂料混合使用。立邦外墙涂料

7、产品特点：具有优异的延展性，能预防及弥盖由于各种原因而出现的墙面细微裂纹。优异的抗碱性，漆膜不易粉化及褪色。丝绸般光泽，尽显高贵典雅。优异的抗粉化性及保色性，漆膜使用寿命尤为长久；极佳的耐沾污性及防水性；高遮盖力，施工简单方便。适用范围：水泥，混凝土及砖石等外墙墙面的装饰和保护。住宅，酒店，办公楼，学校等大型建筑物的新建及维修工程。基材处理:涂装前外墙必须干燥,牢固,清洁;无浮尘，墙体含水率应在 10% 以下,墙面的PH 值应小于10.可根据不同墙面情况采取以下方法处理:新墙 （未上过漆）4、 保证墙体充分干燥,混凝土，抹灰墙面应有足够的养护期.用适当的工具除去墙体表面的灰浆渣和突起部位。5、

8、 墙体表面大的裂缝及凹陷用水泥砂浆修补；墙面存在细小的孔洞及裂缝时,需用专用外墙防水腻子修补（尽量局部修补）。使用修补材料后,墙体需彻底干燥并打磨平整。6、 细小油脂污物及粉末使用中性清洁剂或溶剂清洗再用清水洗净或用湿布擦洗，充分干燥以彻底清除所有污迹。施工方法：7、 、本产品可采用刷涂或辊涂8、 施涂一遍白色抗碱底漆（干墨厚度30um 左右） 。9、 待底漆干燥后（2 小时以上/25 ），施涂第一道面漆（干墨厚度70um 左右）。10、 、待第一遍面漆干燥后（2 小时以上/25 ），施涂第二道面漆（干墨厚度70um 左右）。注意事项：5、 本品需在5 -40 的温度范围内施工。6、 涂料开罐

9、后，应加以搅拌，为保证弹力王漆膜弹性，该品种不能稀释。7、 、施工前，应检查产品标签，切防品种和颜色出现错误。8、 选用合适的施工工具。9、 不得与其它涂料混合使用。10、 、本品需密封存放于0 -35 阴凉，干燥的地方。第四章 施工安全保证措施1、 、所有施工人员必须经过安全教育后方可上岗，对特殊工种如电工等进行特别教育，使每位施工人员牢牢树立“安全第一”的安全观。2、 切实落实施工安全规范，按规范要求设置专职安全检查员，安全检查员跟班作业，发现违章作业及时纠正，凡未经安全检查员认可的电源箱线、地拖、高空作业平台或脚手架及其他作业行为，一律先停止作业，在重新按安全规程要求进行操作。3、 成立

10、电工组，负责施工用电管理，并对电动设备线路及可能存在不安全的因素进行定期检查，发现隐患，及时处理， 对违章用电者，除责令改正外，根据为归情节轻重，进行必要的惩处。4、 所有现场施工人员必须戴安全帽，上班时必须穿胶鞋，严禁穿拖鞋上班。5、 按规范要求，安置消防器材，消防设施醒目方便，材料堆放处须安放组量的灭火器，易燃品另设仓库堆放。对楼梯口、通道口等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设保护措施，保证施工人员的生产安全。6、 设立项目安全生产委员会，详见附表：word 文档可编辑第六章 质量保障措施本公司以丰富的工程管理经验、一流的施工技术、严谨的施工规程、拟订科学的施工计划，达到充分利用人

11、才，杜绝不必要的损耗，努力降低工程成本，保证工程质量，踏踏实实做好工程质量管理的基础工作，推行全面质量管理ISO9001 体系， 优势项目达到优良标准，工程质量达标措施如下：1 、以保证和提高质量为目标，运用系统的管理和方法，设置同意协调的组织系统，把个环节的质量管理职能严密组织起来，形成ISO9001 体系，依据本项目的特点，形成以现象木经理总负责、质检安全组牵头、各工队队长直接负责的全面质量监督检查体系。2、进行施工质量教育：项目经理对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，是全员在头脑中牢牢树立“精品 ”的质量观。3、确立图纸“三交底 ”的施

12、工准备工作：即区域操作前工地技术主管向区域工队长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底；工序开始前班长向班组长做详尽的图纸、施工方法、工具使用、质量要求的详细交底。在交底前不能盲目操作，操作者必须做到干什么、怎么干、要达到什么标准都很清楚方可操作，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。4、严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，使每一个操作人员按照规定的施工程序及操作规范进行施工。5、 成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，按照生产者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作、工序交接、成品完成全过程中，有质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，全过程质

13、量监控。对原材料及半成品的质量进行严格的检查，出厂合格证、检验报告等必须齐全，同时要防止运输、堆放不当产生的质量问题。6、 每天召开质量管理例会，检查以往一天的工程质量情况，交代下一个工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。7 、每道工序在完工后必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。8、提请总包方协调安排，确保本项目施工期间其他工程不可交叉作业，以免损毁成品或影响施工质量。9、涂料养护期间，必须保证密封现场，严禁人员入内，养护期结束后，要即使通知业主使用成品时应注意的有关事项（不可用尖锐物砸、划，以免其功能受损）。word 文档可编辑10 、质量检查组

14、织机构图：11 、岗位质量职责（ 1 ）公司质量安全部：主持工地质量教育大会、参加重要 隐蔽工程验收、参加工程验收、定期检查工地施工质量。（ 2）质量监理工程师：代表甲方监督施工单位按国家规范 和合同要求施工。（ 3 ）现场技术负责人：工程质量总负责人，负责现场质量 管理小组例会、主持分项工程验收、主持质量计划实施。（ 4）质检员：专职质量管理人员，负责制订质量计划、主 持隐蔽工程验收、组织各项质量活动、实施质量计划。（ 5）施工员：协助质检员进行各项工程项目验收、主持工程预检并参加分项工程验收。（ 6 ）施工队长：协助质量管理人员进行工程验收、主持工程施工技术交底、监督各施工班组按国家规范和

15、合同要求作业、领导主持班组操作人员进行“三检 ”（自检、互检、交接检）。（ 7 ）施工班组长：主持班组工人“互检 ”及 “交接检 ”。（ 8 ） 施工工人：参加所施工项目的“自检 ”、 “互检 ”及 “交接检 ”。第七章 工期保证措施为了工程能在规定的时间完成，本公司将采取如下措施：（一）、工协调配合。1 、统一安排，做好各施工队伍的协调。项目经理部，通过统一安排、精心策划，及时调整施工计划，使整个工程施工紧张有序，确保施工总体计划实现。2、保持与土建、安装、装修单位的沟通。涂料装饰是建筑工程后工序，与土建与安装、装修单位并进行，交叉作业多，一定要与到与安装、装修单位施工的协调配合，做好成品的

16、相互保护，减少不的返工，。应注意如下几个方面：（1）服从土建、安装工程的施工部署，在施工中根据土建、安装工程施工进度，编制进场计划，安排施工人数。（2）安装、装修工程造成返工的，要及时修补。（3）做好预防措施，不得损坏装修单位前期工作。4）通过每周的工地例会，汇总发现的问题，向甲方、土建方和装修单位提出，请求他们协助解决，。（二）、格执行计划1 、根据进度计划，做出月、周、天的工程计划。依据已编制的总体施工计划，并根据现场的实际情况及进对施工计划进行科学调整，做到工序流程科学合理，对现场施工起到指导作用。 在实际施工中将每周、每月计划实际完成情况记录，并与原进度计划进行对照分析，及时发薄弱环节

17、和矛盾，提出补救措施，预测尚未完成工程所需的时间。提出加快进度的详细方案。每周定期举行计划协调会。现场施工和计划落实情况，研究解决存在的问题，下达下周的施工任务。2、层层落实工期责任，分工明确，建立奖罚制度。项目经理部施工的工期、相关承担的经济责任、权限和利益，明确到个部门队伍，队伍必须保证按作业计划完成规定任务。3、 强化督促检查，及时调整进度计划，实施动态控制管理。包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力，材料配备，检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报等方面的情况，及时发现和调整施工中所出现的各种问题。对施工中出现的计划偏差，积极进行调整，保证施工计划在实际施工中有效性。第八章 服务承诺书1、 公司， 以精湛的技术生产建筑涂料，所有技术人员都经过严格技术培训，对于涂装技术及