物资采购管理制度

1、物资采购治理制度 共享知识分享快乐第一章总那么第一条 物资治理是个综合性治理体系.它包括方案治理、质量治理、仓储治理、 统计治理等.因此搞好物资治理,对促进施工生产,质量平安起着很大的作用.为增强 工程部物资供给治理工作,做到有章可循、有标准可依、保质、保量、科学治理的工作 方针,为标准工程部在施工生产中的物资供给和治理,限制采购本钱,提升工程部整体 效益,保证施工生产顺利完成,根据国家有关法律法规和相关规定,依据集团公司有关 规定并结合工程部实际情况,特制定本方法.第二条 本方法适用于工程部在施工中所需物资的采购、供给和治理等活动,是项 目部采购施工生产所需物资过程中的决策、价格监督、质量检

2、验等行为的根本标准.工 程物资的采购活动依据局集团公司工程物资采购治理方法进行.第三条 工程技术部是工程部施工生产中物资采购和供给的治理职能部门,负责组 织工程部招标承建工程中物资的采购,负责工程部合格供给商的认证工作,依据公司物 资部公布工程物资指导价采购,参与公司采购合同的谈判,提出相关意见.第二章工程物资分类第四条 施工生产中的工程物资分为设备、材料两类.设备分为甲供设备、投标选 定品牌设备、投标未定品牌设备；材料分为甲供材料、甲控材料、投标选定品牌材料、 投标未定品牌材料、零星材料.第五条“甲供是指工程建设合同中的甲方供给的工程物资,不需要公司签订采购 合同；“甲控是指工程建设合同中约

3、定由甲方通过招标确定品牌、供给商的工程物资, 需要公司签订采购合同；“投标选定品牌是指已经在工程建设合同中约定品牌、供给商 的工程物资,需要公司签订采购合同；“投标未定品牌是指在工程建设合同中尚未约定 品牌、供给商的工程物资,需要公司签订采购合同.第六条“投标选定品牌、“投标未定品牌两类工程物资均纳入公司集中采购管 理,零星材料由工程部、工程部直接采购.第三章组织治理第七条 工程部工程技术部负责B类材料依据指导价标的价值低于10万,数量不 大的工程物资供给商评定；定期公布合格供给商名单；审核工程工程物资采购申请计划及变更；编制工程部拨付款申请方案；编制工程物资用款月度申请,并报公司工程物资部.

4、第八条 区域工程部负责C类材料(合同没有列明的零星小料)供给商评定；区域项 目部负责编制工程物资采购申请方案及变更；负责现场工程物资治理；负责供给商后评 价,并报工程部工程技术部.第九条 工程部参与公司工程物资部组织的竞争性谈判、合同谈判；参与工程部市场 部组织的技术、商务和报价谈判；组织自采 B类材料合同谈判,负责B类材料拨付款.第四章采购指导信息第十条 工程部依据公司采购指导信息进行实施,包括合格供给商名单、主要工程 物资采购指导价两类.第十一条 工程竣工验收后,区域工程部对该工程所有供给商进行后评价, 编制?供 应商后评价报告?报工程部审批,工程部审批后送交公司工程物资部备案.第十二条

5、供给商后评价报告主要包括产品质量情况,产品外包装情况,装箱单及 供货清单交接情况,在施工过程中配合、督导情况,督导人员业务水平及效劳质量,供 货期是否按合同约定,开通过程中产品质量情况,开通后售后效劳情况.第五章供给商治理第十三条 工程部在投标过程中需要明确供给商时 ,原那么上应在合格供给商名单中 选择供给商.如需选择合格供给商名单以外的供给商,应将供给商信息提供给公司工程物 资部,由其进行评定并根据评定结果更新合格供给商名单.第十四条 工程部在投标过程中与供给商达成的供货价格原那么上不超过公司工程物 资部公布的主要工程物资采购指导价.采购指导信息包括合格供给商名单、主要工程物 资采购指导价两

6、类.第十五条供给商是指采购活动中享有权利和承当义务的各类主体,包括生产商、集 成商、代理商等.第十六条供给商应当具备以下条件：(1)有独立的法人资格；(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；(3)具有履行合同所必须的资金实力和专业技术水平;(4)具有依法缴纳税收和社会保证资金的良好记录；(5)三年内无重大违法的生产经营记录；(6)法律、法规规定的其他条件.第十七条 供给商应提供的资质证实资料：(1)营业执照(拟供给物资必须属于规定的生产经营工程)；(2)法人代表授权委托书；(3)税务登记证；(4)质量(环境)治理体系注册证书；(5)电信设备进网许可证、生产许可证、产品质量鉴定证书；(6)

7、与拟供货工程一致的相关业绩说明.第六章工程物资采购申请方案第十八条 区域工程部及施工工程部的物资工作是最基层的物资治理.它的主要责 职是做好施工生产用料的采购、点验、仓储、保管、收发、运输及做好施工物资的治理, 节约使用、完工核销等.区域工程部总工程师是本流程的发起人.区域工程部总工程师 根据工程施工合同、施工设计文件、图纸会审结果、相关会议纪要、设计变更、业主提 供物资清单等,在工程工程开工前或开工后 15天内编制出整个工程的材料用量方案,按 设备、材料分别编制?S/SG/B001工程物资采购申请方案?,一式三份,经区域经理批准 后报工程部.设备物资采购申请需提前60天申请,缆线物资采购申请

8、需提前30天申请.第十九条 区域工程部依据中标通知书、工程建设合同内的设备材料清单、施工图 纸会审结果编制?工程物资采购申请方案?,该申请方案作为工程开工申请之一.编制要 求：设备、材料应一次性全部编制?工程物资采购申请方案?(包含零星材料).并在OA平台工程物资采购申请方案审批流程中提出申请,审批完成前方可进行采购.第二十条 工程建设合同尚未签订或者工程建设合同外的,而现场急需供货时,由 区域工程部提出?无工程建设合同采购报告?,并在OA平台上提出申请.报告应包括：工程依据：业主文件、会议纪要等；申请依据：施工图纸、施工调查、工程进度要求等；费用说明：业主的承诺如有.无工程建设合同或者工程建

9、设合同外的采购报告,经区域工程部经理同意后,由项 目部经理、工程部总工会签,送区域经理审批后,交工程部工程技术部审核,工程部总 经理批准,上报公司.如出现工程抢险等紧急采购,由区域工程部提出申请报告、说明情况,由区域经理 审批后,交工程部工程技术部审核,需经工程部总经理批准,再上报公司.第二十一条 工程部工程技术部对区域工程部?工程物资采购申请方案?中的设备材料名称、规格型号、数量、指导价进行审核,并进行工程物资分类,A类物资采购申请经工程部总经理批准后报公司工程物资部；B类C类物资采购申请方案报工程部批准后工 程技术部备案.第二十二四条 公司物资部将批准的?工程物资采购申请方案?下发工程部,

10、工程部 下发给区域工程部.第二十三条 申请采购物资时,规格型号必须满足设计和甲方要求,严禁无依据中 请物资.申请采购物资数量时,以满足工程需求为界限,不得无方案申请.区域工程部 申请物资采购数量超出工程实际需求 2%而造成巨大浪费的,根据物资实际采购价格由 工程部承当30%剩余70叫区域工程部承当并计入工程责任本钱,多余物资由工程部收 回.申请采购物资超出设计图数量并没有有效依据并在工程结算时大于验工数量,造成 亏损的由区域工程部承当,并相应扣除工程承包奖.第二十四条 区域所需零星材料采购时,需向工程部提交物资采购审批表,工程部 审批后,方可由区域工程部进行采购.单笔采购金额在2000元以下,

11、由供给商提供正规发票,区域工程部现金或者支票支付,做到单笔采购单笔支付,不能累计一起支付并报 销,报销按财务报销制度执行；单笔采购金额在 2000元以上,由工程部或区域工程部与 供给商签订采购合同,由供给商提供正规发票,按工程部资金审批流程,支票或银行转 账支付,物资主管审核签字并报销,报销按财务报销制度执行.第二十五条 各种物资都有一个固定的物料代码,区域工程部申请采购物资时,要 认真仔细查找相符的物料代码填入?工程部物资采购申请审批表?中,如没有相应的物 料代码,需联系工程部或区域工程部 ERPt理员,进行添加或扩充物料码.第二十六条因设计变更或建设单位要求而造成设备、A类、B类物资积压、

12、减少或变更时,区域工程部应及时提出变更申请,报工程部审核,经工程部领导批准后报公司 工程治理中央.工程治理中央工程处审核后,经总监批准进行相应的采购合同变更.由 于变更造成的经济损失,由工程部区域负责向建设单位办理确认手续及追加经济补 偿等事项.第七章物资的采购和组织第二十七条 依据批准的工程物资采购申请方案,经济合理、齐备及时、按质按量 地采购各种物资,以保证施工生产需要.第二十八条 施工所需的工程材料,要从长远观点出发,根据市场变化,建立 起比拟稳固、稳定的合格供给商.第二十九条B类物资采购零星购料除外必须签订合同.第三十条 施工工程中一般物资,同类物资采购金额在壹拾万元含以下的,主 要是

13、当地采购的钢材,需要特殊订购或加工的材料,光缆护套管、硅芯管以及局部电线 电缆等B类物资,由工程部或区域工程部根据工程施工实际情况和工程施工进度,按计 划分期分批自行采购.第三十一条 零星采购：以上除外的工程用材料采购.属地采购材料,主要包括水 泥、黄沙、石子、小五金等 C类物资由区域工程部负责人组织实施.采购人员对所需物 资比价初选后,将入选供给商情况进行整理并建立区域工程部的合格供给商档案,上报 工程部工程技术部备案.以上物资采购最终决定权在工程部.第三十二条 涉及平安产品中的物资.应选择具有资质的供给商,通过国家和行政主 管部门认证通过的产品,并通过公司内部基于平安产品合格供给商的评定.

14、区域工程部 平安技术负责人提交?工程物资申请方案?对照“平安产品信息库,对产购物资进行安全甑别,工程部提交标识涉及“平安产品的?工程部谈判纪要? .平安产品在施工安装 或使用过程中发生故障或存在事故隐患的,工程部和区域工程部应立即将故障情况报告 给工程治理中央,发生故障的应立即报平安监察室.第三十三条 区域工程部只负责C类物资的采购.采购的发票应当月报销,零星小料 报销采用直发料单,油票发票报销时要填写使用车号,金额大数量多的单项小料须点验 入库进账.第八章现场工程物资治理第三十四条 区域工程部应按公司有关规定,配置专职材料治理人员,设置现场料 库,建立健全现场工程物资治理制度,全面负责对工程

15、物资的现场治理.工程部和区域 工程部应对工程工程现场工程物资治理进行监督、检查、指导.第三十五条区域工程部材料治理人员负责工程物资到达的接收和保管.工程物资检验应符合公司质量治理体系的规定,材料治理人员配合质检员、工程监 理、厂方专业人员进行检验.所有工程物资附带的合格证、说明书、装箱单、明细表、 质量保证书、出厂检验等书面资料由质检员保管并建档,签收单必须由物资治理人员签 字,并加盖公章后,方可作为工程部拨付款凭证.区域工程部物资治理员通知工程部物 资主管到货情况,到货之日起将到货单一周内递交工程部物资主管,以便工程部能及时 了解到货情况,准确计算本钱.工程物资发现质量问题,区域工程部应在规

16、定时间内及 时与有关单位、部门联系解决.第三十六条 工程物资到货的点验、领用、处置的流程和规定1、工程物资到货后,必须进行点验,检验其数量、规格、品种和质量.物资点验必 须有三人以上参加,一式三份填写材料点验单,由物资治理人员、质检员、调度等参与 验收的人员分别在点验单上签字,第一联作为财务报销的凭据,第二联作为工程部工程 技术部备案,第三联作为材料保管人员的进库手续.点验过程中发现数量、规格、品种 和质量不符的,应如实做好验收记录,并向物资主管人员和工程局部管领导汇报,并及 时采取举措,以减少损失.参与物资点验的人员应当严格按标准和程序进行点验,并对 点验结果承当责任.2、领用时一式三份填写

17、材料领用单,第一联作为财务报销的凭据,第二联作为工程 部工程技术部备案,第三联作为材料保管人员的出库手续.3、区域工程部应根据点验单、领用单建立工程物资治理账册,按品名、规格、数量、 单价、金额进行设备、材料分类治理,做到账、卡、物一致.料库治理人员应根据点验 单和领用单按月填制?工程物资分类动态明细表?,一式三份,一份留存,一份送工程部 财务,一份送工程部工程技术部,做到账账、帐表、帐物相符,零星材料汇总额必须正 确填写清楚,不得空缺.4、点验单、领用单、工程物资分类动态明细表应于每月22日前送交工程部.5、存货按月盘点,填写盘点记录.年度终了前应进行一次全面的盘点清查,编制物 资清册一式三

18、份,一份留存,一份送工程部财务,一份送工程部工程技术部.工程部工 程技术部按季度汇总,并将电子版扫描发给公司工程物资部, 做到帐物相符,账账相符. 发生数额较大的盘亏、毁损,所在区域工程部应查清原因,及时报告工程部处理.第三十七条 现场料库应满足物资保管,仓库作业,防火平安的要求；现场料库应 严格做好库存物资的仓储、保管工作.第三十八条 区域工程部材料员要增强对库房的日常治理,做到库区整洁,分区分 类,堆码整洁,过目成数,并悬挂料签,标识明显,便于收发和清点.做好库房的防火, 防盗,防损坏工作.第三十九条 工程竣工验收后,工程材料员应对工程物资进行清理,配合工程的末 次验工.对业主的工程备用物

19、资,要做好移交工作.对工程中剩余材料要造册登记,做 好集中归库工作或材料转移工作,并上报区域工程部及工程部工程技术部.第九章物资采购到货清单流转第四十条 物资到货情况是拨付款的重要依据之一,其明示了各个采购合同物资到 货具体内容,包括了名称、规格、采购单价、数量等,并统计了累积到货金额等重要数 据,?工程物资到货清单?是支付付款的重要参考依据；第四十一条 工程部物资主管在厂家发货前将?工程物资到货清单?发给供给商, 供给商按清单规定填写本次到货信息和累积到货金额等信息并盖章确认,将?工程物资 到货清单?送抵工程工程部签收,清单中“累积到货金额将作为拨付款的重要参考依 据；第四十二条 区域工程部

20、确认签字,工程部盖章,通过 或扫描件等方式发至工 程物资中央,并归档?工程物资到货清单?.第十章工程剩余及废旧物资处置治理第四十三条 工程部工程技术部是工程工程剩余物资和废旧物资的归口治理部门.第四十四条工程剩余物资是指设计充裕量过大或设计变更等原因形成的多余或不 适用的工程物资.第四十五条工程废旧物资是指正常施工生产过程中形成的边角料,供给商提供的 不合格品供给商不回收局部,敷设、安装完成后设计变更造成的报废物资,成品被破 坏造成的报废物资等.第四十六条 工程部工程技术部负责所属范围内工程剩余物资台账,调拨治理.组 织工程废旧物资鉴定,变卖审核.工程竣工验收后,区域工程部设备材料员负责编制工

21、 程剩余物资报告,经区域工程部总工程师审核,区域工程部经理确认后报工程部.工程 部工程技术部审核工程剩余物资报告,参加工程废旧鉴定,确认实物与报告一致,工程 部总经理签批后,可进行变卖.变卖所得按公司有关财务制度处理.第四十七条 工程部在审核新开工程的物资申请方案时,应查阅工程剩余物资治理 账册并综合考虑运费等因素,尽可能调拨使用工程剩余物资.在进行工程剩余物资调拨 时,由工程部出具调拨通知,调拨物资计入相应工程本钱,并及时更新工程部工程剩余 物资治理帐册.第四十八条 区域工程部需要进行工程废旧物资处置时,应填写?物资贬值报废中 请单?,将本批次工程废旧物资形成原因,清单上报工程部.剩余物资和

22、废旧物资未经项 目部总经理批准不准私自处理或变卖.第十一章附那么第二十九条 本方法同时适用于非区域内的工程部.第三 十条 本方法由工程部工程技术部负责解释.第三十一条 本方法自发布之日起实编号：S/SG/B 001工程物资采购申请方案工程编制说明：工程技术负责人 工程经理 编制日期工程部技术主管 工程部物资主管 工程部总经理工程治理部工程物资部物资主管 工程物资部公司分管领导编号：S/SG/B 001年 月 日云一页第一页序 号名称规格说明单位数量指导价小计物资分类备注编号：S/SG/B 001年 月 日夫 会第 页序 号名称规格说明单位数量指导价小计物资分类备注公司合同谈判纪要编号：S/WZ

23、/C 009工程名称供给商名称供给商类别指定投标选定口自行选定谈判日期谈判地点采购物资投标金额万元米购成交金额 万元采购合同印花税 万元米购成交金额*0.0003施工合同缴税分摊万元采购盈亏万元投标金额一合同成交价 一印花税一缴税分摊合同信息施工合同采购合同发票种类预付款%预付款支付时间进度款%进度款支付时间质保金%质保金支付时间备注：工程部工程部工程物资部投标部门资产财务部监察部法律事务部年单号摘 要收 入发出结 存备注月日数量金额数量金额数量金额S/WZ/B 020编号单位名称单价规士旦 At里物资账S/WZ/B021工程物资分类动态明细表工程件名：编制人：负责人：编制日期：年 月 日盖章

24、工程物资分类动态明细表S/WZ/B 021第 页材料 编号材料 名称规格说明单位单价月初 库存月份收入月份发出月末 结余材料来源内部调拨工程件名内部调拨售出单位数量仓库数量工程数量工程数量仓库数量工程材料编号材料名称规格说明单位账面 数量实物 数量盈亏(+)(一)盈亏原因及处理结果000001 号中国铁路通信信号上海工程S/WZ/B 025库 字 第仓库盘点记录到货登记簿编号：S/WZ/B 023物资开箱记录S/WZ/B027工程名称生产单位开箱检查要求：1.外包装形式及完好程度.2.数量与装箱单是否一至.3.设备外观是否完好无损.4.内部结构是否有脱落或缺件.5.随机附件合格证、说明书、出厂

25、检验、备件及清单是否齐全.开 箱 内 容开箱 内 容存在问题：参与人员/日期：点验材料设备单S/WZ/B/012日期：年 月日单位：编号:工程名称点验依据承制单位材料编号材料设备名称型号规格单位数量单价元金额元检验情况及备注领用材料设备单S/WZ/B/012日期：年 月日单位：编号:工程名称点验依据编号材料编号材料设备名称型号规格单位数量单价元金额元料 签材料编号材料名称规 格计量单位进货单价生产单位出厂日期点验单号进货数量质量状况动态记录日期收入数 量发出 数量结存 数量编号：S/WZ/B030编号：S/WZ/B 031工程剩余物资报告工程形成原因:工程部材料员 工程部总工工程经理 编制日期

26、工程部工程技术部意见: 日期：工程部总经理意见:审批：日期：编号：S/WZ/B 031年 月 日兵 会第 页序 号名称规格说明单位数量采购价小计备注无工程建设合同采购报告工程名称工程类别普通口抢险编制人工程依据申请依据费用说明工程部领导 审核意见市场经营部 审核意见工程物资部 审核意见分管领导审核总经理审批工程部合同评审记录表合同编号：CRSCS/SH/GCB/WZ-2021011沏目名称缩写 001类别口劳务分包口物资米购口房屋租赁口汽车租赁合同主要内容评审部门评审意见评审人日期工程部区域工程部工程技术部平安质量部市场经营部资产财务部人力资源部综合办公室主管领导 审核意见工程部总经理 审批意

27、见备注：附件12:工程部采购物资目录A类物资一通信设备类621数字传输通信设备；622地区通信及长途交换；623区段通信设备；624站场、会议通信设备；625数据传输设备；626无线通信设备；627电源设备；628光、电缆配套设备光、电缆配线架、柜、监测设备、环境监控等；629其他通信设备整机类等；600轨道交通通信系统设备；车站播送系统设备、电视监控设备、公安无线系统设备、消防系统设备、时 钟系统设备、乘客信息效劳系统设备、公务 系统设备、专用 系统设备、 专用无线系统设备、集中维护系统设备、电源系统设备、传输系统设备、AFC®备等；704网络设备.二信号整机设备类640信号装置；

28、641联销装置限制台、组合架、电源屏、继电器、道岔转换及锁闭装置、 驼峰专用设备、变压器类、电缆盒、变压器箱类；642闭塞装置微机计轴、非电化移频设备;642轨道电路器材轨道变压器、继电器；643计算机联锁设备信号防雷、其他信号设备整机类等.三干线通信光、电缆、长途对称、市话电缆、配线电缆、光电综合缆、 数字通信缆、同轴、射频、漏缆、其他通信电缆；塑料护套信号电缆、铝护套及 屏蔽信号电缆、数字信号电缆、信号贯穿线、计轴综合电缆及信号光电综合缆等.四其他通信管道工程塑料管、子管等、架空线路工程钢绞线等、 书籍是大英知识的总姑,书籍是全世界的营养品,一干士比亚金属桥架、槽道；复合材料槽道.附件13

29、:物资治理质量记录(按质量记录编号顺序) (常用记录局部)1、物资采购方案表(S/WZ/B 002)这是工程部在收到工程部设备(材料)申请后,按物资供给的求同渠道,不 同类别下达给工程部材料员的采购方案,重要物资和大宗批量物资由工程部选定 合格供给商订订货采购,地方料和零星料由工程部材料员进行采购.2、业主提供物资清单(s/wz/b 006 )由业主直接提供的物资,工程技术部按工程施工合同或施工协议中明确规 定业主提供物资的范围、方式及相关责任,填写?业主提供物资清单?交工程部, 工程部按“清单向业主领取或负责对该物资的贮存和保管.3、领料单(s/wz/b 011 )工程施工中物资(本钱)结算

30、的重要依据,由工程部材料员填写,直接领 料人(班组长、工长).4、点验材料单(S/WZ/ B012)点验单是工程部作为物资进账的重要依据,主要有两个方面组成,一个是 财务与供给商结算后下达的?在途材料通知单?、二是工程部自行采购后的结算 发票.5、在途材料通知单(S/ WZ/ B016)工程部财务部门与供给商结算后,下达工程部材料员作为工程部材料员点 验材料入账的依据.6、物资账(S/ WZ/ B020)这是物资部门和工程部材料员不可少的记账形式.各种入库材料必须按材 料编号顺序建立料账.这是对工程部和工程部整个工程的物资收发、结存动态的记录,是查找进料渠道、发料去向的依据,是核算统计的辅助材

31、料.因此,每个 材料员都要认真作好物资登账工作.7、到货登记簿(S/WZ B02这是各类物资通过运输方式到达现场后最原始真实的记录. 由于各类运输 到达的物资与结算凭证不能同步到达, 相隔时间较长,无法确定到达货物与实际 结算是否相符.因此,做好到货登记是非常重要的工作.8、盘点记录(S/WZB 25)这是工程部材料员每月自点不少于15%的循环盘点记录.9、凭证封面(S/ WZ B/ 026)装订在相应内容单据上面.10、料签(S/W7B/030)料签的作用就是说明该物资最根本的经济特证,便于物资的收发和盘点作 业.在物资治理中所发生的各种单据,都要及时地按要求返回工程部财务及有 关部门,这是

32、工程部与工程部对物资的统计、消耗和核算的重要依据.传递要求：截止每月22日前作为当月时间进行编号汇总,返回工程部相关部门.23日以后为下月时间编号.工程部合格供给商治理实施细那么第一章总那么1、为了稳定供给商队伍,建立长期互惠供求关系,特依据?上海工程集团 工程部物资治理方法?制定本实施细那么.2、本实施细那么适用于向工程部长期供给设备、 材料及提供配套效劳的厂商.3、对选定的供给商,工程部原那么上应和合格供给商签订长期或短期的供给 协议.4、工程部优先选择签订供给协议的合格供给商供货. 第二章入选条件1、质量水平.包括：1产品的合格品率；2质量保证体系；3需提 供样品时的样品质量；4对质量问

33、题的处理.2、交货水平.包括：1交货的及时性；2扩大供货范围的弹性；3 增、减订货的水平.3、价格水平.包括：1优惠程度；2消化涨价的水平；3本钱下降 空间.4、技术水平.包括：1工艺技术的先进性；2后续研发水平；3产 品设计水平；4技术问题解决的反响水平.5、后援效劳.包括：1零星订货保证；2配套售后效劳水平.6、人力资源.包括：1经营团队；2员工素质.7、现有合作状况.包括：1合同履约率；2合作年限；3合作融洽关系.第三章筛选程序1、针对各类物资,由工程治理中央和工程部经市场调研后依据入选条件拟 定候选供给商名单.2、工程技术部依据工程部?供给商选择及评定方法?规定的各项指标评分标准进行评

34、分.3、工程部成立一个由工程技术部、市场拓展部组成的供给商评审小组.4、评审小组对候选名单中的供给商,综合考虑入选条件和评定分值确定合格供给商名单.5、工程技术部依据评审小组结论,发布合格供给商名单.第四章治理举措1、工程所需物资采购时必须选用合格供给商,不得向合格供给商名单外的 供给商采购.2、未被列入合格供给商名单的供给商,待其改良完善后,可参加下一次筛 选.3、采购合同执行完成后,应对供给商进行后评价.4、每年对供给商进行重新评估,不符合要求的予以淘汰.5、工程部定期或不定期地对供给商进行质量检测或现场检查.第五章附那么1、本细那么同时适用于非区域内的工程部2、本实施细那么由工程技术部负责解释.本实施细那么自发布之日起执行.8、江苏亨通线缆科技9、天津市亚安科技电子像机云台、室外防护罩、室外云台10、上海新海腾电缆附件1:通信局部合格供给商名单1、上海盛通电讯器材终端 2、上海电缆研究所通信电缆、光缆 3、江苏天诚线缆集团视频线、网线、电源线等4、上海起帆电线电缆电力电缆5、上海闵联电线电缆厂软电缆电线、屏蔽电缆、护套电缆6、上海昌鑫