下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司万科企业股份有限公司(深圳万科)流程信息系统运行子流程备份管理子流程参考号#SZ-GC-H修正日期制作人复核人20/9/2007古学庆李宝昌1. 流程总述2. 本流程描述了在保护公司的重要信息和数据时采用的总体的备份策略及操作系统、数 据库系统、应用系统、网络等的备份处理流程。3. 流程描述2.1备份策略2.2备份流程2.1备份策略集团IT中心会同信息系统应用部门有关人员,按照系统重要性分析的结果和用户数据的 需求,区分不同系统的备份策略,制定并发布了数据备份管理规定GC-h-1。集团IT中心主管根据系统的重要性水平判断管理办法是否充分、适当,修订并最终审批通过的管 理规定由集团IT中心发
2、布,总经理办公室信息技术组按此执行。公司制定备份管理政策。 其内容至少包括:备份管理相关负责人和主要责任;备份管理标准流程;备份管理流程涉 及的相关规范文档。(控制活动编号:GC-H-1»。一般性的备份策略可以按照以下要素标准化的展开:备份的介质管理;本地还是异地备份;备份数据恢复性测试等。总经理办公室考虑业务部门的实际需求,对重要数据(财务、销售、成本数据)建立异地备份机制,与集团IT中心互为异地备份地点。重要数据进行异地备份,以降低丢失数据 的风险。(控制活动编号:vGC-H-2)。根据业务系统的重要程度,选择异地备份的级别, 与系统主机分离或建立单独的备份中心等,备份中心与数据
3、中心在地理位置上保持较远的 距离,使得当数据中心遭受灾害破坏时,不会影响到备份中心。总经理办公室信息技术岗位每季度检测设备和实施数据恢复测试,以确保数据的连续性和 可用性,编制数据恢复测试记录GC-h-2 信息系统管理部门定期(至少每季度一次) 复原备份数据或使用其它测试方式检查备份数据的持续可读性。(控制活动编号:VGC-H-3R。定期的恢复演习是对备份数据有效性的有力鉴定,同时也是对系统维护人员 的数据恢复技术操作的演练,保证信息系统的正常运行。备份介质应当得到妥善的管理和物理上的保护,应建立适当的操作程序来保护存储介质(磁带,磁盘,盒式磁带,光盘等),使它们免遭破坏、偷盗和未经授权的访问
4、。总经理办公室购买了保险柜保存备份介质,只有授权人员能够接触到备份介质只有经过授权人员才可以接触备份介质。(控制活动编号:GC-H-4。2.2备份流程备份流程一般包括:备份计划的制定、审批、执行与及执行情况的审核。备份计划可以按 照以下要素标准化的展开:按照应用系统不同情况制定不同的备份策略;本地还是异地备 份;备份周期;全备份或增量备份;备份内容;备份时间等。具体内容如下:总经理办公室信息技术岗位根据备份策略分别制定操作系统、数据库、应用系统、开发程 序的备份计划GC-h-3,对备份的源主机、备份的周期、备份的方式(完全备份或者 增量备份)、备份的内容(包括操作系统核心参数、操作系统日志文件
5、系统等)和备份启 动的时间等进行详细规定。备份计划经总经理办公室信息技术组主管或 (副)主任审批后才 能实施。备份软件在备份出错后自动发送告警信息,备份管理员及时采取排错、重新备份 等故障处理措施,并填写备份检查记录表。总经理办公室信息技术组主管或(副)主任每 月审核备份记录,以保证保留的备份数据符合公司的备份策略信息系统管理部门制订备份计划并执行,主管定期(至少每月一次)复核数据的备份记录。(控制活动编号:GC-H-5)。Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L左对齐,Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换”来轻松解决。打开 编辑”菜单中的 替换”对话框,把光标定位在 查找内容”输入框中,单击 高级”按钮,选择 特殊字符”中的 段落标记 两次,在输入框中会显示 “PAP',然后在 替换为”输入框中用上面的方法插入一个 段落标记”(个“人卩”
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 图书介绍技巧和方法
- 电力集团安全生产年度管理方案汇编
- 重工业风设计
- 金融行业客户风险评估机制
- 美化环境合同范本
- 生产车间劳动保护规程教程
- 点工保险合同范本
- 重力喂养操作方法
- 涂料刷白合同范本
- 《工业分析 Industrial Analysis》课件-硅酸盐中氧化铝含量测定(双语)
- 招投标自查自纠报告
- 高校公寓管理述职报告
- HG-T 20583-2020 钢制化工容器结构设计规范
- 单位职工健康体检总结报告
- 有序则安之现场定置管理技术
- V型滤池设计计算书2021
- 医院护理培训课件:《老年患者静脉输液的治疗与护理》
- 安全用电防止触电主题教育PPT模板
- LY/T 1690-2017低效林改造技术规程
- 通信工程设计基础doc资料
- 流体机械原理:05第四章 泵的汽蚀
评论
0/150
提交评论