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文档简介

1、泓域咨询 /亳州壁纸项目申请报告亳州壁纸项目申请报告xx有限公司报告说明墙纸生产行业需要较强的研发和设计能力,能够根据市场需求和消费者的偏好及时设计和生产能够得到消费者认可的产品。同时,墙纸的生产工艺较为复杂,需要经过多道生产工序,并且每道生产工序对技术水平有一定的要求。企业需要针对不同客户差异化的要求进行研发和生产,这对企业的研发和生产能力提出了较高的要求。根据谨慎财务估算,项目总投资19762.12万元,其中:建设投资16286.82万元,占项目总投资的82.41%;建设期利息195.72万元,占项目总投资的0.99%;流动资金3279.58万元,占项目总投资的16.60%。项目正常运营每

2、年营业收入35700.00万元,综合总成本费用29084.34万元,净利润4825.70万元,财务内部收益率18.10%,财务净现值6403.45万元,全部投资回收期5.89年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化

3、设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目绪论9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目定位及建设理由10四、 报告编制说明12五、 项目建设选址13六、 项目生产规模13七、 建筑物建设规模13八、 环境影响14九、 原辅材料及设备14十、 项目总投资及资金构成14十一、 资金筹措方案15十二、 项目预期经济效益规划目标15十三、 项目建设进度规划16主要经济指标一览表16第二章 项目投资主体概况18一、 公司基本信息18二、 公司简介18三、 公司竞争优势19四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并

4、利润表主要数据20五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨22七、 公司发展规划23第三章 市场分析29一、 行业发展现状29二、 我国壁纸行业的情况31第四章 项目背景、必要性34一、 影响行业发展的有利和不利因素34二、 壁纸行业发展趋势36第五章 项目选址方案38一、 项目选址原则38二、 建设区基本情况38三、 创新驱动发展41四、 社会经济发展目标42五、 产业发展方向42六、 项目选址综合评价44第六章 建筑物技术方案45一、 项目工程设计总体要求45二、 建设方案46三、 建筑工程建设指标49建筑工程投资一览表49第七章 运营模式分析51一、 公司经营宗旨51二、 公司的目标、主要职

5、责51三、 各部门职责及权限52四、 财务会计制度55第八章 法人治理结构62一、 股东权利及义务62二、 董事66三、 高级管理人员72四、 监事74第九章 劳动安全生产76一、 编制依据76二、 防范措施78三、 预期效果评价84第十章 组织机构及人力资源配置85一、 人力资源配置85劳动定员一览表85二、 员工技能培训85第十一章 环保方案分析88一、 环境保护综述88二、 建设期大气环境影响分析88三、 建设期水环境影响分析91四、 建设期固体废弃物环境影响分析91五、 建设期声环境影响分析91六、 营运期环境影响92七、 环境影响综合评价93第十二章 技术方案分析94一、 企业技术研

6、发分析94二、 项目技术工艺分析96三、 质量管理98四、 项目技术流程99五、 设备选型方案101主要设备购置一览表102第十三章 投资估算及资金筹措103一、 投资估算的依据和说明103二、 建设投资估算104建设投资估算表106三、 建设期利息106建设期利息估算表106四、 流动资金107流动资金估算表108五、 总投资109总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表110第十四章 项目经济效益评价112一、 经济评价财务测算112营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估

7、算表115利润及利润分配表116二、 项目盈利能力分析117项目投资现金流量表119三、 偿债能力分析120借款还本付息计划表121第十五章 项目风险分析123一、 项目风险分析123二、 项目风险对策125第十六章 项目总结128第十七章 补充表格130建设投资估算表130建设期利息估算表130固定资产投资估算表131流动资金估算表132总投资及构成一览表133项目投资计划与资金筹措一览表134营业收入、税金及附加和增值税估算表135综合总成本费用估算表135固定资产折旧费估算表136无形资产和其他资产摊销估算表137利润及利润分配表137项目投资现金流量表138第一章 项目绪论一、 项目名

8、称及建设性质(一)项目名称亳州壁纸项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人孔xx(三)项目建设单位概况公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协

9、调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的

10、企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 项目定位及建设理由国内墙纸制造企业众多,近年来墙纸企业生产速度和生产规模也在不断扩大,墙纸供应量增加较快,国内墙纸市场竞争非常激烈。多数墙纸生产企业生产规模小,生产设备和工艺较为简单,也有部分墙纸生产企业能够实现规模化生产,并且产品质量达到国际先进水平。因此,墙纸行业生产企业的生产能力和产品品质参差不齐,部分规模较小的生产企业研发和设计能力薄弱,缺乏相应的技术储备,生产工艺流程受局限,促使这些小企业抄袭和仿冒知名墙纸生产企业的产品来降低研发支出,再通过低价策略与大规模的企业进行竞争。增强企业技术创新能力

11、发挥重点行业企业创新引领作用。紧紧围绕现代中医药、白酒、农副产品深加工等主导产业,引导企业加大研发投入,破解企业发展技术难题。培育高新技术企业标杆企业,占据国内乃至国际细分领域制高点。引导高新技术企业建立高水平工程(技术)研究中心、重点(工程)实验室、企业技术中心等研发机构,到2025年,实现高新技术企业研发机构和科技专员全覆盖。实施高新技术企业培育计划,建设高新技术企业培育库,开展“一对一”培育服务,尽快补齐高新技术企业短板。培育发展科技型中小企业。大力实施“百企领军”“千企竞发”等科技型企业梯度培育计划,重点扶持和培育创新能力强、产业特色明显、成长性突出的科技型中小企业,形成一批“专精特新

12、”和“小巨人”企业。建立科技型中小企业数据库,定期跟踪梳理企业发展需求,联合第三方机构为企业提供企业家、技术顾问及顶尖研发平台等各种资源链接。大力推进科技创业园、电商产业园和项目孵化基地、中试基地、产业化基地建设,完善研发、设计、创意、孵化等功能。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托;2、国家和地方有关政策、法规、规划;3、现行有关技术规范、标准和规定;4、相关产业发展规划、政策;5、项目承办单位提供的基础资料。(二)报告编制原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3

13、、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。(二) 报告主要内容1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析;2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述,确定建设规模;3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价;4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究;5、对项目消防、

14、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价;6、对项目实施进度和劳动定员的确定;7、投资估算和资金筹措和经济效益评价;8、提出本项目的研究工作结论。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx,占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨壁纸的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积49405.86,其中:生产工程36108.00,仓储工程3780.00,行政办公及生活服务设施5914.26,公共工程3603.60。八、 环境影响本项目符合产业政策、符合规划要求、选址合

15、理;项目建设具有较明显的社会、经济综合效益;项目实施后能满足区域环境质量与环境功能的要求,但项目的建设不可避免地对环境产生一定的负面影响,只要建设单位严格遵守环境保护“三同时”管理制度,切实落实各项环境保护措施,加强环境管理,认真对待和解决环境保护问题,对污染物做到达标排放。从环保角度上讲,项目的建设是可行的。九、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括原纸、无纺布、花纹布、水性油墨、PVC糊树脂。(二)主要设备主要设备包括:涂布机、印刷机、压花一体机、印刷连体线、压花连体线、覆膜机。十、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和

16、流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19762.12万元,其中:建设投资16286.82万元,占项目总投资的82.41%;建设期利息195.72万元,占项目总投资的0.99%;流动资金3279.58万元,占项目总投资的16.60%。(二)建设投资构成本期项目建设投资16286.82万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用14098.16万元,工程建设其他费用1795.17万元,预备费393.49万元。十一、 资金筹措方案本期项目总投资19762.12万元,其中申请银行长期贷款7988.61万元,其余部分由企业自筹。十二、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常

17、经营年份)1、营业收入(SP):35700.00万元。2、综合总成本费用(TC):29084.34万元。3、净利润(NP):4825.70万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.89年。2、财务内部收益率:18.10%。3、财务净现值:6403.45万元。十三、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积30000.00约

18、45.00亩1.1总建筑面积49405.861.2基底面积18000.001.3投资强度万元/亩345.822总投资万元19762.122.1建设投资万元16286.822.1.1工程费用万元14098.162.1.2其他费用万元1795.172.1.3预备费万元393.492.2建设期利息万元195.722.3流动资金万元3279.583资金筹措万元19762.123.1自筹资金万元11773.513.2银行贷款万元7988.614营业收入万元35700.00正常运营年份5总成本费用万元29084.34""6利润总额万元6434.27""7净利润万元4

19、825.70""8所得税万元1608.57""9增值税万元1511.59""10税金及附加万元181.39""11纳税总额万元3301.55""12工业增加值万元11492.22""13盈亏平衡点万元15937.34产值14回收期年5.8915内部收益率18.10%所得税后16财务净现值万元6403.45所得税后第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:孔xx3、注册资本:710万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、

20、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-5-27、营业期限:2013-5-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事壁纸相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追

21、求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核

22、心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争

23、格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9051.317241.056788.48负债总额3976.123180.902982.09股东权益合计5075.194060.153806.39公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19785.2815828.2214838.96营业利润4305.393444.313229.04利润总额3769.383015.502827.03净利润2827.032205.082035

24、.46归属于母公司所有者的净利润2827.032205.082035.46五、 核心人员介绍1、孔xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、郑xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级

25、工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、闫xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、

26、经理;2019年3月至今任公司董事。7、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、薛xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司

27、股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节

28、能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传

29、途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有

30、一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将

31、抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进

32、一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧

33、缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升

34、面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队

35、,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 市场分析一、 行业发展现状墙纸,也称为壁纸,英文为wallcoverings或wallpaper,它是一种应用相当广泛的室内装修材料。壁纸是工业化的艺术品,或者说是将艺术品工业化的产物,从广义上讲,是指所有以卷或片状形式存在的覆盖在建筑物内表面(墙面和天花板、立柱、隔板等)的起到装

36、饰作用的墙面覆盖物。壁纸是建筑装饰产业链的重要组成部分,是直接关系到国家节能环保、低碳经济,实现资源节约环境友好型社会建设的重要产品之一,在行业发展中占有很重要的地位。因为墙纸具有色彩多样,图案丰富,豪华气派、安全环保、施工方便、价格适宜等多种其它室内装饰材料所无法比拟的特点,故在欧美、日本等发达国家和地区得到相当程度的普及。壁纸分为很多类,如覆膜壁纸、涂布墙纸、压花墙纸等。通常用漂白化学木浆生产原纸,再经不同工序的加工处理,如涂布、印刷、压纹或表面覆塑,最后经裁切、包装后出厂。因为其具有一定的强度、韧度、美观的外表和良好的抗水性能,广泛用于住宅、办公室、宾馆、酒店的室内装修等。墙纸起源于英国

37、,从1950年代出现PVC墙纸开始,墙纸开始在全世界普及开来。然而,与发达国家相比,中国的墙纸行业还处于规模小、普及率低、销售分散的阶段。与地砖、卫浴泛家居的其它行业相比,中国家庭墙纸的普通率还不到10%。拥有13亿人口的中国人均用量如果能达到欧美国家的人均用量的消费水平,或者普及率达50%以上,那么这种基数的扩张将是非常可观的。而且墙纸使得二次装修变得更加简便,墙纸的美观时尚环保都让墙纸成为像时装一样可以经常更新的装饰材料。如今,众多中国自产墙纸在设计上、生产工艺上、环保上都已达到世界先进水平。国内精英厂商大批引进国际最先进的生产设备,借鉴国际成熟的生产工艺水准,保障产品质量的稳定性;采用环

38、保性能良好的工艺和产品配方,使环保性得到可靠保证;在装饰效果、实用功能上,更具艺术化、时尚化、更能符合个性化特点,有力地推动了人们安居生活品质的提升随着生活水准、家居品味和审美意识的逐步提升,其独立空间意识、彰显个性、追求时尚的消费观与壁纸的文化品位相吻合。国内墙纸从业者通过多年的积累,建立了完善的国内经销渠道,同时积累了丰富产品生产、研发、设计等经验,具备一定的产品设计、研发能力,实力较强的企业更开始与国内外研发、设计机构合作,并大批引进国际上最先进的生产设备、生产工艺,使产品的质量和稳定性得到了保障。为符合个性化定制的新消费趋势,部分企业近年引入数码定制化墙纸,丰富了高端墙纸产品线,有力地

39、推动了人们居住生活质量的提高,奠定了行业差异化、高端化的基础。目前,国内大部分墙纸生产企业已经采用国际上最新流行的凹板同步印花压纹工艺,与压延、发泡墙纸相比,是第三代墙纸。在产品品种上,如豪华型织锦缎墙纸、深压花工程墙纸、仿自然砖石木竹草编织物浮雕墙纸、布艺纹理墙纸、卡画墙纸等,这些国外流行的繁多的款式国内都有生产,中国壁纸的质量、花色、品种、档次、功能方面完全可以与国外墙纸先进国家相媲美,而且有的墙纸企业在规模和实力上已经超过欧美和日本的一些企业。在大型装饰装修工程中逐渐取代了进口墙纸,产品甚至远销国外市场。二、 我国壁纸行业的情况墙纸工业在我国起步较晚,我国墙纸生产大致始于2O世纪7O年代

40、。到90年代中后期墙纸生产企业不足40家。近年来,我国国内墙纸行业发展很快,国产品牌在较短时间内迅速崛起,生产企业不仅引进了国外先进的生产设备、技术和工艺,在质量、品种和风格上也有很大的进展。我国墙纸工业发展大致经历了三个阶段。起步发展阶段(20世纪70年代中后期至80年代中期)。1978年北京建筑塑料制品厂从日本伦西尔公司引进一条1000万mz/年的塑料墙纸生产线,开始了我国塑料墙纸的工业化生产。随后我国墙纸工业迅速发展,各地纷纷引进设备,各类墙纸壁布的生产企业达到100家左右,形成了一定规模的行业体系。调整阶段(20世纪80年代中后期至90年代中后期)。早期的聚氯乙烯等低档墙纸经过一段时期

41、的使用,逐渐暴露出了易褪色、易老化、透气性差、有异味等缺点,受到其它各种新型装饰装修材料的巨大冲击,企业之间优胜劣汰,到90年代中后期墙纸生产企业不足40家。重新发展壮大阶段(20世纪90年代后至今)。我国墙纸行业吸取教训,不断探索,以技术创新为手段,以提高产品科技含量为核心,融合国际潮流,不断推陈出新,谋求重新发展壮大。经过不懈努力,国产品牌在较短时间内迅速崛起,在大型装饰装修工程中逐渐取代了进口墙纸,产品甚至远销国外市场。目前市场上销售的国产墙纸,主要有天然材料墙纸和纺织物墙纸两种。由于国产墙纸质量稳定、价格适中,再加上环保、美观、个性突出、更换方便等特点,成为都市白领族家庭装饰的新追求。

42、近年来,国内墙纸的市场销售持稳步上升态势,每年销售增幅保持在20%左右。现在天然材料墙纸和纺织物墙纸在生产原料、生产工程、产品三方面已经实现了环保要求。产品已经销售到法国、英国、德国、意大利、美国、加拿大和日本等国,已连续多年为世界几大高品质的墙纸客商长期供货。在国内,由于较强的装饰性和随意更换的方便性,墙纸也已经开始受到越来越多的消费者的欢迎。国产墙纸已经从最早的办公场所装饰及在大型装饰装修工程中逐渐取代了进口墙纸,并已开始进入家庭。经过长期的不断发展,国内墙纸的品种、花色种类日趋增多、完善,为美化室内环境起到了积极的作用。第四章 项目背景、必要性一、 影响行业发展的有利和不利因素1、行业发

43、展的有利因素(1)城镇化为墙纸行业提供发展机会根据十八大的要求,坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。中国经济要保持较快速度增长,必须坚持城镇化的方向,在城镇化的快速推进中,吸纳了大量农村劳动力转移就业,提高了城乡生产要素配置效率,推动了国民经济持续快速发展,带来了社会结构深刻变革,促进了城乡居民生活水平全面提升。在城镇化进程不断加快的进程中,房地产及相关的家居、装饰等行业将迎来一个新的、更为广阔的市场空间。(2)居民可支配收入提高为墙纸行业发展奠定物质基础近年来中国经济持续快速发展,国内生产总值(GDP)从2008年316,

44、752亿元上升至2016年的744,127.2亿元,城镇居民人均可支配收入从2008年15,781元/年,上升至2016年23,821元/年。2、行业发展的不利因素(1)品牌创建成本高目前国内墙纸行业品牌已超过1,000余种,规模化生产企业200-300家左右,品牌集中度不高,知名品牌更少,阻碍了墙纸行业的发展。墙纸生产企业加大品牌方面的投入,以品牌优势拓展市场,增加企业竞争力。但是,企业品牌建设方面的投入在提高了运营成本的同时往往短期见效慢。(2)市场竞争激烈国内墙纸制造企业众多,近年来墙纸企业生产速度和生产规模也在不断扩大,墙纸供应量增加较快,国内墙纸市场竞争非常激烈。多数墙纸生产企业生产

45、规模小,生产设备和工艺较为简单,也有部分墙纸生产企业能够实现规模化生产,并且产品质量达到国际先进水平。因此,墙纸行业生产企业的生产能力和产品品质参差不齐,部分规模较小的生产企业研发和设计能力薄弱,缺乏相应的技术储备,生产工艺流程受局限,促使这些小企业抄袭和仿冒知名墙纸生产企业的产品来降低研发支出,再通过低价策略与大规模的企业进行竞争。(3)消费者偏好变化墙纸作为一种非日常消费品,环保美观并兼具艺术性。消费者对于墙纸的色调、图案、风格的偏好不断变化,因此墙纸设计时效性较强、部分产品消费周期较短。因此,企业需要具备较强的研发设计能力和对市场的快速反应能力。若企业不能及时把握市场的流行趋势和消费者偏

46、好的变化,所开发出来的产品不能得到消费群体的认可,将直接影响企业的经营业绩。二、 壁纸行业发展趋势根据中国建筑装饰装修材料协会墙纸分会统计数据,国内墙纸供应量从2011年2.01亿卷增加至2016年的3.28亿卷,国内墙纸供应量从2011年至2016年的复合增长率为10.29%。国内墙纸供应量在2014、2015年呈现较为明显的下降趋势,系因受国家房地产调控政策的影响,导致供应量下降。进入2016年,随着国内经济形势的好转以及房地产行业的恢复,国内墙纸供应量恢复上升趋势。与2015年中国房地产开发投资增速快速滑落相比,2016年全国房地产开发投资增速回升,商品房销售量保持较高增速水平,房地产市

47、场整体上回暖趋势明显,对于壁纸行业产生了积极的拉动作用。据2016年中国墙纸墙布行业年终报告显示,2016年国内墙纸供应总量约为3.283亿卷比2015年2.44增长0.843亿卷,比2014年的2.97亿卷增长0.313亿卷。根据估算墙纸墙布行业产能约为15亿卷,而国内墙纸市场供应总量(含进口)仅为3.283亿卷,产能严重过剩是显而易见的。此外今年无缝墙布产量约为3000万平米(合600万卷),较比去年增长一倍多。据统计2016年全年墙纸销售量为2.08亿卷,无缝墙布年销量2000万平米(合400万卷)。服务于6,000万家庭,使用率占全国家庭的15%,其中一二线城市墙面装修占有率为30%。

48、从资产结构上分析,2016年墙纸墙布行业流动资产率总体略有下降的趋势,由于行业产品具有很高的同质化程度,企业要想在竞争激烈的市场上吸引消费者,必须使自己的产品脱颖而出,所以投入大量资本到无形资产上,非流动资产率提高导致流动资产下降。随着我国居民收入和消费水平的提高,消费习惯的转变,越来越多的消费者开始关注生活质量和生活享受,在意生活中的美感及环保安全,预计未来墙纸在家庭装修行业中的占比将逐渐增加。第五章 项目选址方案一、 项目选址原则项目选址应符合城市发展总体规划和对市政公共服务设施的布局要求;依托选址的地理条件,交通状况,进行建址分析;避免不良地质地段(如溶洞、断层、软土、湿陷土等);公用工

49、程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善;场址要求交通方便,环境安静,地形比较平整,能够充分利.用城市基础设施,远离污染源和易燃易爆的生产、储存场所,便于生活和服务设施合理布局;场址上空无高压输电线路等障碍物通过,与其他公共建筑不造成相互干扰。二、 建设区基本情况亳州,安徽省辖地级市。亳州是国家历史文化名城,新石器时代就有人类在此活动,是中华民族古老文化的发祥地之一。炎黄时代,帝喾(黄帝曾孙)代颛顼为帝,都于亳。商成汤灭夏建立商朝,在亳立都190年。自秦时置谯县以来,历经朝代更迭,大都系州、郡或县建制,其间魏黄初二年(221年)封谯郡为“陪都”。元至正15年(1355),刘福通拥韩林儿在亳州

50、称帝,建“宋”政权,以亳州为国都,亳州正式成为三朝古都之地。区域面积8522.58平方千米,截至2020年11月1日,亳州市常住人口499.6844万人。亳州市辖涡阳、蒙城、利辛和谯城三县一区,其中谯城区为市委、市政府机关所在地。中心城区规划面积扩大到218平方公里,城镇化率年均增速居安徽省第1位。截至2020年,亳州中心城区建成区面积扩大到117.4平方公里。亳州有现代中药、白酒、食品制造及农产品加工、汽车及零部件、文化旅游、煤化工及新能源、电子信息、现代服务业、战略性新兴产业、劳动密集型装备制造等十大产业。亳州是中原地区连接长三角世界级城市群的桥头堡,中国优秀旅游城市,长三角城市群成员城市

51、、世界中医药之都、百强药企业半数落户亳州,是全球最大的中药材集散中心和价格形成中心。皖北旅游中心城市和省域交汇中心城市。中原城市群核心发展区。2020年8月,全国双拥工作领导小组办公室授予亳州“全国双拥模范城市”称号。20162020年,全市地区生产总值连跨八个百亿台阶,由全省第11位升至第9位,2020年总量达1806亿元,是2015年的1.7倍,年均增长8.3%,居全省第1位。2020年财政收入217.9亿元,是2015年的1.7倍,由全省第12位升至第10位,年均增长10.9%,居全省第2位。固定资产投资年均增长12.4%,高于全省平均水平2.7个百分点。三次产业比由2015年的18.1

52、:38.8:43.1调整为2020年的14.2:35.0:50.8,主要指标年均增速位居全省前列。连续4年获大督查通报表扬,连续5年获省对市综合考核“优秀”等次,连续3年获省稳增长贡献奖。“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。在我国转向高质量发展阶段的过程中,亳州发展面临多方面的新机遇。国家进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,有利于我市发挥特色产业、人力资源、市场腹地等比较优势,推进以人为核心的新型城镇化,激发内需潜力;国家共建“一带一路”、加快长江经济带发展、推进长三角

53、一体化发展、促进中部地区加快崛起、推进中原城市群和淮河生态经济带建设,有利于我市发挥承东启西、左右逢源的区位优势,全面提高参与区域分工和竞争的能力,推动现代中医药、白酒、农副产品深加工等主导产业高质量发展;国家出台促进皖北承接产业转移集聚区建设的若干政策措施,省委、省政府进一步推动皖北地区高质量发展,支持我市打造世界中医药之都,有利于我市乘势而上、加快发展。多年来,全市上下心齐气顺、风正劲足,发展势头持续向好,新阶段现代化美好亳州建设动能进一步增强。同时也要清醒地认识到,全球疫情扩散蔓延态势还在持续,不稳定性不确定性明显增加。世界经济复苏进程艰难,结构性矛盾凸显,经济增长动能不足,全球产业分工

54、格局面临深刻调整。国内经济运行基本恢复常态,但发展不平衡不充分问题仍然突出,深层次结构性矛盾和问题在外部冲击下逐步显现,各类风险挑战不容忽视。我市发展体量偏小、发展质量不优、科技创新能力较弱等问题依然存在,重点领域和关键环节改革任务仍然艰巨,工业发展特别是制造业发展水平较低,民营经济发展不充分,生态环保任重道远,民生保障短板较多,社会治理还有弱项。总的来看,“十四五”时期我市仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化,必须胸怀两个大局,深刻认识新发展阶段带来的新特征新要求,增强机遇意识和风险意识,树立底线思维,把握发展规律,保持战略定力,发扬斗争精神,办好自己的事,善于在危机中育先机、

55、于变局中开新局。三、 创新驱动发展展望2035年,我市经济实力、科技实力、综合实力迈上新台阶,经济总量和城乡居民人均收入较2020年翻一番以上;基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化“新四化”,建成现代化经济体系;治理体系和治理能力现代化实现新提升,人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,基本建成法治亳州、法治政府、法治社会;国民素质和社会文明程度达到新高度,文化软实力显著增强;全面绿色转型树立新样板,广泛形成绿色生产生活方式,生态环境根本好转,生态宜居美丽新家园建设目标基本实现;对外开放形成新格局,深度融入长三角一体化发展,加强与中原城市群内城市间合作,基础设施和公共服务互联互通全面

56、实现,区域合作和竞争能力明显增强;协调发展实现新跨越,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小,人民基本生活保障水平与长三角平均水平大体相当,基本公共服务实现均等化,中等收入群体显著扩大;平安亳州建设达到新水平;人民美好生活谱写新篇章,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。四、 社会经济发展目标锚定2035年远景目标,贯彻强化“两个坚持”、实现“两个更大”的目标要求,落实市委四届十二次全会决定,坚定朝着经济强、百姓富、生态美的新阶段现代化美好亳州进军。五、 产业发展方向建设提升创新研发平台建设高水平技术研发平台。整合现有资源,创新体制机制,充分发挥亳州市中药材检验检测研究院和亳州市产品质量检验检测研究院作用。改善育种基础设施和技术装备条件,提升亳州市农业科学研究院在小麦、大豆等粮食领域育种水平。增强安徽济人药业有限公司、安徽协和成药业饮片有限公司、天马(安徽)国药股份科技有限公司等企业创新平台带动能力,推动由服务企业自身向服务整个产业转变。坚

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