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文档简介
1、软件开发学习方案篇一:软件培训方案软件培训方案人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个工程的 实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工 作需要的专业技术知识和经验,从而保证整个系统的顺利运 行.工程建设最终系统将交付用户使用,工程培训是工程实施中的重要环节,通过工程培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员到达能独立进行治理、故障处理、 日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、 硬件能够正常、 平安的运行.培训的总体目标:1、治理员培训.培训对象:系统治理员.培训目的:可以独立完本钱单位行政执法的日常维护,解决一般问题.培训内容:系统体系结构、系统配置、系统治理、系统使用.
2、培训方式:集中培训和个别培训.培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排.2、使用人员培训培训对象:系统一般使用人员.培训目的:熟练掌握所涉及局部的操作.培训内容:系统使用.培训方式:集中培训和个别培训主要针对领导.培训批次:不少于 2次的集中培训本单位.个别培 训随时安排.1.2培训对象由于本工程是一项综合型的项 目,系统使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的系统角色不相同,使用的内容和侧 重点各不相同,因此我们在本工程中将针对不同的用户层次 提供针对性的用户培训,保证培训效果,使各层次的用户都 能熟练掌握系统的相关知识.普通用户层:普通用户层是应用系统的直接使用者,涉及到系统的各
3、方面功能,是对系统功能理解最深、业务最 熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主 要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将根据不 同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独 部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握, 以到达各用户能熟练掌握系统的使用方法.系统治理员和应用级治理员:系统治理员和应用级管理员是业主单位对系统进行治理维护的员,这一用户掌握一 定的信息技术,并且针对应用系统治理员和平台维护员分别 进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和规划,总 体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容.系统的维 护和治理工作需要对应用系统较熟悉,并且能处理
4、运行过程 中遇到的各类问题,因此对于软件维护人员和治理员将采用 共同参与工程维护和实施的方式,从长期实践中逐渐掌握系 统维护知识,提升其技术技能和对系统的熟悉.技术人员培训:技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发水平,主要用于系统上线后对系统的需求变 动进行二次开发和修改,以及系统扩展水平的技术人员,针 对这一用户群,将着重于应用系统的开发原理、开发工具、 系统架构等进行培训,使其掌握系统二次开发技术,为今后系统升级改造、功能扩展储藏技术力篇二:软件开发部XX年度工作方案工作时段:01月4日一12月31日xx实业软件开发部 以下简称本部门 成立 于XX年8月份,致力于xx系统的研发,目
5、前在编人员四名, 软件的研发因使用较前沿的 xx平台,面临不少的技术层面 的挑战.本部门成员通过 XX年的努力,完成了直线型房型绘制 模块的开发,衣柜系统的开发,同时添加了沙发组合,庭柜 组合,餐厅组合,卧室组合等.展望XX年,方案在现有的人员编制根底上增加新的“血液,把本部门打造成技术更加过硬的团队,帮助集团公司实现XX年的开展目标.一、工作目标:1、 “xx软件版本发布:1.1 XX年6月完成“xx软件第一版的正式发布,软 件功能包含xx等;1.2 XX年 完成“xx软件架构的整理与论证为完成独 立套装软件做准备工作;1.3 XX年 完成xx软件版本规划中所定义的工作;1.4 XX年 完成
6、集团公司新交办的工作;2、XX年完善本部门团队建设:2.1 建立内部技能培训学习机制;2.2 参加相关行业培训保持技术领先;2.3 团队增员至xx人;3、XX年xx软件的应用推广:3.1 企业内xx软件的应用培训;3.2 xx软件使用手册的制作;3.3 xx 软件商业推广的应用演示;二、团队建设:3.4 立内部技能培训学习机制:1.1 方案每周三晚上为内部技能培训与学习时间;2、参加相关行业培训2.1 根据需要参加国内xx行业技术交流会议,掌握行业内最新的技术信息;3、团队增员方案3.1 结合本部门XX年度方案,需增加两名xx开发工程师协助完成相关工作;4、团队维稳3.1 本部门主程序员目前的
7、工资标准低于同行业水平, 需要公司适当调整其收入以稳定队伍;3.2 制定本部门各岗位工资标准,并设定晋级标准以 便进行科学治理;三、应用推广:3.3 业内xx软件的应用培训I:1.1 根据本部门年度培训方案结合公司要求进行应用 培训;2、xx软件使用手册的制作:2.1 完成xx软件正式版本的使用手册电子版的制作;3、xx软件商业推广的应用演示:3.1 根据公司要求进行推广演示;3.2 根据公司要求制作推广演示视频;篇三:研发人员培训方案研发人员培训方案一、培训需求分析目前状态:通过咨询各开发人员和各工程经理,以及了解开发工程未来所需知识技能,各个开发人员普遍提由需要自身知识技能的提升,并提由相
8、应所需培训:UML统一建模、数据库、设计模式、嵌入式系统、堆栈协议.考虑新员工的入职,必须对新员工进行相应的技术技能培训.包括:开发治理制度、开发标准、目前产品介绍、网络所需根本知 识.二、培训目标针对培训需求分析,首先培训软件工程知识,进一步加 强软件开发标准和软件开发过程质量,提升开发人员开发素 质,使开发人员成为高质量程序员或硬件工程师.第二是技能培训,也是和开发工程相关的技术知识,进一步扩展开 发人员的技术知识,扩展开发人员的技术知识面和视野. 通过上述培训,主要目的是进一步提升开发人员的素质,使 开发人员的技术水平、研发水平提升一个档次.第三,是新员工的培训,通过对新员工的入职培训,使新员工能够尽快熟悉研发部目前已有产品和 正在开发的工程,尽快融入公司,参与公司产品的开发.三、培训方案软件工程培训是一个系统的培训,所需时间比拟长,涉 及到的知识也比拟多从工程方案、分析、设计、实施到维 护,为了响应公司政策,首先培训需求分析,怎样判断、 获得用户或市场真正的需求和潜在需求,以后每隔一周或两 周进行一次相关软件工程知识的培训,培训方式:优先公司内部培训,必要时请外界人员.整个软件工程的培训大概进行10讲.技术技能的数据库技术培训和新员工入职培训,
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