论述水利水电工程中的项目施工管理的问题

1、论述水利水电工程中的工程施工管理的问题 论述水利水电工程中的工程施工管理的问题 摘要：本文分别就水利水电工程工程特点、水利水电工程工程施工中存在的主要问题以及加强水利水电工程工程施工管理的对策进行了探讨。 关键词：水利水电工程；工程施工管理 中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 引言 水利水电工程施工对技术和质量要求较高，这就需要加强工程施工管理，工程施工中工程管理的好坏直接影响着工程效益的发挥，同时也是工程质量和平安的重要保障，一旦水利水电工程工程施工管理方面存在着不完善的地方，那么会给国家和人民的财产带来较严重的损失。 1 水利水电工程工程特点 1.1受地质环境影响大，施工工程量大

2、 水利水电施工的工程量大，使用的机械设备较多，施工的强度也较高，对施工环境有着较为严格的要求，容易受到施工环境的影响。因此在水利水电的施工过程中，需要对相应的施工工程的方案进行选择和比对，从而选出最正确的施工方式，保证水利水电工程的施工质量。 1.2施工现场偏远，施工危险系数较高 水利水电工程施工通常处于交通较为不便利的偏远的山谷地区，远离施工建设的基地，从而对建筑材料的采购运输及机械设备的调用和管理产生了影响，造成了施工本钱的波动较大。水利水电工程工程施工过程中，使用的设备和器械较多，危险性也较高，水上作业、水下作业和高空作业也较多，由此综合形成了水利水电工程的危险系数，相较于其他行业而言，

3、水利水电工程的施工具有较高的危险系数。 2水利水电工程工程管理中存在的主要问题 21施工人员问题 人是工程的设计者，也是工程的直接参于者，在工程施工中，施工管理质量的好坏与施工人员有着直接的关系，施工人员技术能力的上下、责任心的强弱和工作态度等都是水利水电工程施工管理的关键，同时，在施工中对工程质量会造成影响的还有工程的指挥人员、操作人员、设计人员等都会直接或是间接的影响到施工的质量。因此，在水利水电工程施工中，只有不断的强化施工人员的素质，提高施工人员的技能，这样才能保证施工质量的优良，保证工程的质量。 2.2施工原料问题 水利水电工程施工中所需要的材料种类较多，这些原材料质量的好坏直接影响

4、着工程的质量，高品质的原材料是水利水电工程质量得以保证的根底，一旦施工中所用的原材料质量存在缺陷，那么就会给工程的质量留下隐患。所以在施工中对于原材料的采购、进场、验收、查验等工作都需要有严格的规定，从而保证工程所用的材料的质量，防止劣质材料用到工程施工当中。 2.3施工机械问题 水利水电工程施工中多数作业需要利用机械设备来完成，这就需要在采购机械设备时根据施工的实际需要制订合理的采购方案，确保所采购的机械设备的适用性、先进性，同时还要考虑工程的预算情况，确保所采购的设备具有较好的经济性，另外工程机械设备在施工过程中还要具有较好的操作性，要便于施工的需要进行方便的操作，还要充分考虑设备的便于维

5、护。在施工过程中，还要确保对机械设备的科学、正确的使用。 2.4施工环境因素 水利水电工程施工过程中，受环境影响较大，施工中的环境较为复杂，同时还存在着多变性，对质量的影响也较大，所以在施工过程中，需要根据工程的特点提前采取相应的预防措施，对环境因素所产生的影响进行严格的控制，特别是施工的现场，人员和原材料较为繁杂，所以更要控制好施工的环境，同时，施工过程中还要遵循当地的风俗习惯，现周围群众搞好关系，从而确保施工的正常进行。 3 加强水利水电工程工程施工管理的对策 3.1水利水电工程施工工程的质量管理 健全质量检查机构，加强质量检查监督 建立工程经理为主，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负

6、责组成质量管理委员会，工程经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。设专职质检员，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时催促有关人员纠正，对重大问题立即向工程处技术负责人报告。 开展质量教育，增强职工质量效劳意识和效劳水平 开工前和施工过程中，对施工人员进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立“百年大计、质量第一的观念，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人

7、员持证上岗。 3.2水利水电工程施工工程的平安管理 施工工程涉及的机械设备较多，由此工程工程的危险性较高。施工工程的平安管理是实现施工工程管理的重要内容，也是国家和党的根本的国策，实现了企业的生产经营效益和企业信誉的良好结合和开展。水利水电企业应建立以工程经理为核心、专职的平安人员成立的平安管理小组。实现工程工程平安管理的责任制，建立平安管理的奖励和惩罚制度，通过专职人员定期或是不定期的平安检查和管理制度。建立各施工小组的平安检查制度。在建立完善的平安管理制度后还应建立对相关人员的平安培训制度，建立完善的平安管理制度，提高施工人员的平安施工和自我保护的意识。而特殊工种的人员应进行岗前培训，从而

8、建立机械设备的标准操作和管理模式。 3.3水利水电工程施工工程的进度管理 水利水电工程施工工程的进度控制是按照施工合同确定工程的开工和竣工日期；分局部项工程的进度整体目标建立施工进度的具体方案。从而实现了按照方案的目标实现了施工进度的控制和管理。在具体的水利水电施工过程中，应按照工程工程的整体控制和管理实现施工方案的编制。并在编制后经过工程经理的审批和通过。当前施工工程工程的进度方案可通过横道图和网络图表示，通过张贴的方式实现了进度的通告。而相应的工程工程技术人员应按照总进度方案实现对工程工程中的人员、原材料和资金的使用方案的制定，实际上也是对工程工程中的资源进行有效地配置。具体的施工过程中还

9、应仔细做好各工序和施工管理的进度记录和统计，从而与预计的进度方案进行比拟，通过分析实现工程工程的进度调整，保证在工期时间内完成水利水电工程工程的建设。 3.4加强工程本钱管理 从物、财、人的配置进行控制管理，依据工程实际施工的条件，参照行业的统一定额，制定出操作性强，科学合理的本钱预算定额，然后在进行逐级的本钱预算和工程本钱的预算管理；工程工程中的人工费用管理实行根本工资和效益工资，产值工资相结合的模式；施工材料的管理要以企业内部的核算为基准，对材料的采购要严格控制其库存量；施工中机械设备的管理依照机械运营费为标准，提高机械设备的使用效率。 对施工工程要进行严格的过程控制，对工程部门的建立人员的调配， 机械设备的配置等，以满足施工工程需求为依据，部门结构要精简，施工队伍要精练，设备要充分的利用。对施工材料的消耗，器件的更换等等都要按照科学化， 标准化，制度化进行，对其每一个施工工序进行严格控制。 4结束语 综上所述，水利水电工程中的工程管理是至关重要的。因此在施工管理中要不断的加强领导，提升施工人员的素质，严格按照施工的要求进行操作，从而保证水利水电工程的顺利进行，确保工程的优质高效。 参考文献 【1】寇新峰，张薇.浅谈水利水电工程施工的质量管理J