版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、破坏信息化流程就等于害自己破坏信息化流程就等于害自己 作者：计算机产品本部新员工 赵福诚 作者：冰箱中二事业部 一兵 产销合一产销合一 斜斜 坡坡 球球 体体 论论企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球，需要有企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球，需要有上升力（目标的提升），使其不断向上发展；还上升力（目标的提升），使其不断向上发展；还需要有止动力（基础管理），防止下滑。需要有止动力（基础管理），防止下滑。个人生涯培训个人生涯培训 人人是人才，赛马不相马人人是人才，赛马不相马 在具体实施上给员工搞了三种职业生涯设计：一在具体实施上给员工搞了三种职业生涯设计：一种是对着管理人员的，一种是对着专业人员的
2、，一种种是对着管理人员的，一种是对着专业人员的，一种是对着工人的。是对着工人的。 u“海豚式升迁”，从基层干起。 u“届满要轮流”，人人有盼头。u 实战方式，培养有潜力的干部。 有效激励有效激励 个体差异化个体差异化 注重提供实践机会注重提供实践机会 反馈培训反馈培训 培训目标明确培训目标明确 促进员工个人职业发展促进员工个人职业发展 培训效果延续性培训效果延续性 海尔员工培训海尔员工培训 之实战技能培训之实战技能培训 通过案例，即时培训通过案例，即时培训 抓住实际工作中随时出现的案例（最优事迹或最劣事迹），当日利用班后的时间立即（不再是原来的停下来集中式的培训）在现场进行案例剖析，针对案例中
3、反映出的问题或模式，来统一人员的动作、观念、技能，然后利用现场看板的形式在区域内进行培训学习，并通过提炼在集团内部的报纸海尔人上进行公开发表、讨论，形成共识。员工能从案例中学到分析问题、解决问题的思路及观念，提高员工的技能，这种培训方式已在集团内全面实施。 培培 训训 目目 标标 一般目标一般目标 诱导与指引、绩效的改进、拓展企业员工的自我价值、改进高层领导的管理水平 具体目标具体目标 培养和增强员工的职业精神、提高和增强员工的专业水平和工作能力、培养员工的团队合作精神、培养员工适应和融入企业的文化精神 海尔员工培训海尔员工培训 之延续与激励之延续与激励 海尔集团中高层人员，必须定期到海尔大学授课或接受海尔大学培训部的安排，不授课则要被索赔，同样也不能参与职务升迁。每月进行的各级人员的动态考核、升迁轮岗，就是很好的体现：部下的升迁，反应出部门经理的工作效果，部门经理也可据此续任或升迁、轮岗；反之，部门经理就是不称职。 为调动各级人员参与培训的积极性，海尔集团将培训工作与激励紧密结合。海尔大学每月对各单位培
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电气管线安装技术方法
- 初中信息技术安全
- 输血科考试题及答案
- 神经内科出科考试及答案
- 什么是体验式试题及答案
- 认证认可条例试题及答案
- 河北省承德市承德县2024-2025学年八年级上学期期末地理试题（解析版）
- 辅警面试培训课件
- 辅警入警培训课件
- 《GAT 841-2021基于离子迁移谱技术的痕量毒品炸药探测仪通 用技术要求》专题研究报告深度
- 2025年社区矫正法试题附答案
- 项目监理安全生产责任制度
- 广东电力市场交易系统 -竞价登记操作指引 新能源项目登记操作指引（居民项目主体）
- 地源热泵机房施工规划与组织方案
- 太仓市高一化学期末考试卷及答案
- 生活物资保障指南解读
- 2025年浙江省委党校在职研究生招生考试（社会主义市场经济）历年参考题库含答案详解(5卷)
- DB3704∕T0052-2024 公园城市建设评价规范
- 采购领域廉洁培训课件
- 2025年中国化妆品注塑件市场调查研究报告
- 小儿药浴治疗
评论
0/150
提交评论