安全事故应急预案制度

1、安全事故应急预案制度第一条为了提高项目经理部对生产安全事故应急的快速反应和处置能力，确保发生生产安全事故时能科学、及时、有效地应急处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保证工程项目顺利进行，根据中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例、公路水运工程安全生产监督管理办法、安全生产事故应急预案管理办法、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则、生产安全事故应急演练评估规范、公路工程建设现场安全管理标准化指南相关规定，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于XX合同段项目经理部（以下简称“项目部”）应急救援方案编制、应急救援演练及应急救援工作。第三条项目经理和安全副经理负责组织

2、人员参照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、公路水运工程生产安全事故应急救援预案要求编制应急救援预案。项目总工具体负责实施应急救援预案的编制，工程部、安全部、质检部、机料部人员配合，方案编制后报公司技术负责人审批。第四条应急预案类别（一）分类：综合应急救援预案、专项应急救援预案、现场处置方案。（二）本工程需编制专项应急救援预案的项目有：专项应急救援预案1车辆伤害专项应急预案6高空坠落专项应急预案2火灾消防专项应急预案7机械伤害专项应急预案3触电事故专项应急预案8起重伤害专项应急预案4物体打击专项应急预案9坍塌事故专项应急预案5放炮事故专项应急预案10透水事故专项应急预案11冒顶片帮专项应

3、急预案12火药爆炸事故专项应急预案（二）本工程需编制现场处置方案的项目有现场处置方案1夏季中暑现场应急处置方案12油罐火灾事故现场应急处置方案2大量油品泄漏事故现场应急处置方案13施工中挖断水、电、通信光缆、和碰倒电线杆现场应急处置方案3汛期现场应急处置方案14食物中毒现场应急处置方案4夜间施工事故现场应急处置方案15大风天气现场应急处置方案5交通事故应急救援预案16施工中挖到地下文物现场应急处置方案6坍塌事故现场应急处置方案17张拉作业现场事故处置方案7雷击伤害伤害应急处置方案18第五条综合应急救援预案基本要素包括：（一）总则：包括编制目的、编制依据、适用范围、应急预案体系、应急工作原则；（

4、二）工程项目危险性分析：包括工程项目概况、危险源与风险分析；（三）组织机构及职责：包括应急组织体系、指挥机构及职责；（四）预防与预警：包括危险源监控、预警行动、信息报告与处置；（五）应急响应：包括响应分级、响应程序、应急结束；（六）信息发布；（七）后期处置；（八）保障措施：包括通信与信息保障、应急队伍保障、应急物资装备保障、经费保障、其他保障；（九）培训与演练：培训、演练；（十）奖惩；第六条专项应急救援预案基本要素应包括：（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）事故类型和危害程度分析; 应急处置基本原则； 组织机构及职责；预防与预警；信息报告程序； 应急处置；应急物资与装备保障。第七条现场处

5、置方案基本要素包括：（一）危险性分析和可能发生的事故特征；（二）组织机构及职责；（三）应急处置：事故应急处置程序、现场应急处置措施、报警；（四）注意事项第八条成立应急救援组织机构成员为各部门、施工队负责人、专 疏散保卫组、事故调查组、后勤保 各小组负责人为部门负责人，成员项目部成立安全生产事故应急救援领导小组，组长为项目经理,副组长为项目副经理、项目总工，职安全员。下设现场抢险救援组、障组、医疗救护组、信息保障组。由部门人员组成。发生紧急情况时，项目经理按应急救援预案规定的要求启动应急响应程序。应急救援领导小组负责人及各应急救援工作小组应迅速到位，按职责分工要求，各负其责，各司其职。第九条储备

6、应急物资根据应急救援预案储备各类应急物资，应急物资由机料部负责釆购，急救箱（含常规急救药品、用品）由安全部负责管理，其他应急物资由机料部管理。第十条项目经理根据工程施工特点，每年组织一次实战演练、二次桌面推演。第十一条应急救援演练按照演练准备、演练培训、演练实施、演练总结四个程序执行。（一）演练准备：项目总工负责组织制定演练计划、设计演练方案。综合部负责人员、场地、通讯保障，机料部负责演练物资、器材保障，安全部负责安全保障，财务部负责经费保障。（二）演练培训：演练前项目总工负责组织参演人员培训，培训内容包括：讲解演练方案、明确参演人员的分工、演练基本概念、演练现场规则、应急基本知识、应急技能及人员救护等。（三）演练实施：按