建筑工程安全生产管理工作策略

1、老筑工程安全生产管理工作策略针对建筑工程安全生产影响因素，如技术因素、制度因素、环境因素等，进 行综合性分析，并简要介绍了提高建筑工程安全生产管理质量的必要性分析，提 出提高建筑工程安全生产管理水平的主要对策，强化建筑工程安全生产管理质量, 希望能够为相关工作人员提供一定的建议与参考。建筑行业是我国重要的支柱产业，在国民经济当中，所占比例比较大。近几 年来，由于我国建筑工程项目施工规模的逐渐扩大，做好项目安全生产管理工作 显得越来越重要。由于影响工程项目安全生产管理水平的因素比较多，要求管理 者从多个角度进行分析,并制定科学的管理方案，杜绝项目安全生产事故的产生， 保证建筑工程施工的有序进行。

2、1提高建筑工程安全生产管理质量的必要性分析在建筑工程项目安全生产工作当中，由于施工环节特别多，不同施工环节， 所需工艺存在较大差异，使得施匚场地的人员流动性特别大。通过对建筑工程项 目加大安全生产管理强度，可以减少项目生产中存在的安全隐患，为工程项目后 续的安全生产提供更多便利。另外，建筑工程项目中的交叉作业比较多，具有较 强的综合性，在同一个作业面，通常会同时存在很多工种，不同作业队伍在实际 作业的过程当中，容易出现矛盾，进而引发较大的安全生产事故。为了降低建筑 工程项目安全生产事故发生概率，项目管理者需要根据工程具体的生产情况，做 好不同施工队伍之间的协调工作，减少管理盲区的出现，真正达到

3、强化建筑工程 项目安全生产管理效果的目标。2工程安全生产管理影响因素与优化措施研究2. 1工程安全生产管理影响因素。2. 1.1技术因素。众所周知，建筑工程项 目中的施工环节比较多，涉及多个领域，如果某个环节出现差错，均会对工程项 目整体质量产生较大影响。因为建筑工程项目中的各项施工工序较为复杂，要求 作业人员使用专业施工设备图1某建筑工程项目加强安全生产管理前后项目施 工效率对比分析/%才行，而且在具体的施工过程之中，两个不同的施工环节间要 做好衔接工作，采用合理的施工技术，不断减少建筑工程项目中潜在的安全生产 隐患。2.1.2环境因素。建筑工程项目的施工周期特别长，而且投资金额巨大， 工程

4、质量受到外界环境影响较大，项目所在地区的地质条件也对工程建设质量产 生影响。一般来讲，很多建筑工程项目的建设环境均较为复杂，在具体的建设环 节，施工单位要根据施工场地环境条件，包括国家的宏观政策要求，制定出完善 的施工措施，并加强项目安全生产管理强度1。2. 1.3制度因素。在众多建筑工 程项目之中，施工企业为了不断减少施工成本，实施的安全防护方案存在很多缺 陷，很多安全标识设置不合理，使得建筑工程项目中的安全隐患逐渐增多。如果 工程项目当中的安全生产管理职责划分不明确，或者项目安全生产管理制度存在 缺陷，会增加工程项目中的安全生产管理漏洞，影响工程项目安全生产管理水平。 2. 2优化措施。2

5、. 2.1运用先进的安全生产技术，强化建筑工程建设质量。建筑 工程项目施工，受外界因素影响较大，再加上工程项目施工环节涉及的技术比较 多，会增加项目安全生产管理难度。所以，对于建筑工程项目管理人员来说，要 引进先进的生产技术，并采取系统性管理模式进行安全生产管理，具体可从下列 几方面入手：（1）针对施工场地的作业环境进行全面考察，重点检查工程项目施 工作业材料质量，包括各项机械设备性能。（2）加大建筑工程施工技术指导力度， 让作业人员进行规范化操作。（3）加强竣工验收，针对建筑工程项目的安全性能 进行准确评估，保证工程项目中的安全隐患得到消除。此外，建筑工程项目中的 监理人员要严格履行自身职责

6、，充分发挥出自身的监管作用，结合建筑工程项目 施工场地的具体情况，可以适当加大监管力度，并协助施工单位制定完善的安全 防护措施，合理设置安全标识，时刻提醒施工人员，让施工人员认真认识到提高 安全生产水平的重要性2。2.2.2健全相关法律法规，减小环境对工程项目施 工质量产生的影响。在建筑工程项目施工场地，管理人员不仅要加强安全生产管 理力度，而且要为施工人员营造一个安全的施工环境，可以组织开展安全生产培 训活动，或者适当加大安全生产教育力度，让施工作业人员更好的认识安全警示 牌与违章栏等。通过采用上述的安全生产宣传策略，可以创建一个更加安全的作 业环境，让施工作业人员更好的保护自身安全，从根本

7、上减少建筑工程安全生产 事故的发生3。另外，要想保证建筑工程项目安全生产质量得到明显提升，要 充分发挥法律法规的约束作用，保证我国建筑市场秩序更加稳定。国家有关部门 要结合当前建筑工程安全生产管理现状，制定出合理的法律法规体系，强化施工 单位的安全生产意识。通过大力完善有关法律法规，可以减少违规违法现象的出 现。例如，在某建筑工程之中，管理人员可以结合相关法律法规，加强项目安全 生产管理，让施工人员进行规范操作，真正做到有法可依，保证建筑工程项目的 社会效益得到更好体现。工程项目管理者通过遵守有关法律法规，认真开展项目 安全生产管理工作，该工程项目的施工效率得到显著提升，具体数据见图1。对 于

8、施工单位来说，尽可能选择专业素养较高的施工技术人员，保证工程安全生产 水平得到提高。根据建筑工程安全生产管理情况得知，要想更好的降低项目安全 生产事故发生率，管理者还要对作业人员进行良好的安全作业培训，强化其安全 生产意识。比如，在某大型建筑工程之中，管理人员通过对作业人员进行安全生 产培训，让作业人员进一步了解具体施工流程，选用合理的机械设备，减少违规 违法操作的出现。从施工人员角度进行分析，通过主动参加到安全生产培训中， 可以有效强化自身的安全生产意识，找到工程项目施工中的安全隐患，并妥善处 理4。2. 2. 3建立健全工程安全生产管理体系，减少项目安全生产隐患。为了保 证建筑工程项目安全

9、生产管理质量得到提高，要求管理人员制定出科学的安全管 理体系，强化安全生产管理力度，可从以下几个层面入手：（1）明确建筑工程项 目中各级管理人员的职责，保证工程项目的安全生产管理职责得到全面落实，政 府相关部门需要主动参与到工程项目安全生产管理工作之中，发挥出自身的监管 作用。（2）根据建筑工程安全防护方案的实施情况，进行大力的优化，在指定位 置设置好安全标识，提升作业人员施工警惕性，将工程项目中的施工安全隐患彻 底消除5。建筑工程项目中的安全风险因素非常多，有关管理者要合理控制各 项风险因素，各个班组，包括施工人员，均需要进行自检，如果发现工程项目中 存在安全隐患，要及时处理，并马上报告给项目安全员。针对建筑工程项目中的 管理人员与监理来讲，要到施工场地进行巡查，加大安全生产监管力度，对工程 项目中的重点工序，监理人员可以采用旁站方式，如果发现事故隐患，要及时通 知施工单位整改。3结束语综上，通过对建筑工程安全