企业中层管理人员岗位职级晋升评定标准

1、企业中层管理人员岗位职级晋升评定标准等级 得分知识背景（5%）专业技能（25%）人才育成（20%）综合能力及业绩（50%）减分项降级指标畐 U部级1 级专科及以上学历，1年以上相 关管理工作经验（5分）；中专及以下学历，2年以上相关管理工作经验（5分）；具备部门模块主管工作经验2年以上（5分）；1、熟练掌握部门内各 岗位工作职能，并能够 根据部门职能输出工 作方案（20分）；2、年度内能够根据部 门职能，输出2份QC课题并闭环（5分）；部门复合型人才培养40%（15分）；担当公司级内训 师，年度授课时数5课时 （5分） ；担当部门级内训 师，年度授课时数10课时（5分）；1、年度绩效考核平均成

2、绩85分（20分）；2、年度内部门方针计划达成率95%20分）；3、年度品行考评平均成绩80分（10分）；1、季度内被评选为取差部门，母次扣2分；2、给公司造成不良影响，以公司通报为准，每次扣2分；3、给公司造成重大经济损失，5000元丿分；1、违反公司纪检委规章 制度，参考文 件相关要求；2、 出现重大安全事故；3、 减分项超 /过10分；畐 U部级级专科及以上学历，2年以上相 关管理工作经验（5分）；中专及以下学历，3年以上相关管理工作经验（15分）；具备1级副部级工作经验1年以上（5分）；1、熟练掌握部门内各 岗位工作职能，并能够 根据部门职能输出工 作方案（10分）；2、年度内能够根据

3、部 门职能，输出2份跨部 门的QC课题并闭环（10分）；部门复合型人才培养45%（15分）；担当公司级内训 师，年度授课时数5课时（5分）；担当部门级内训 师，年度授课时数10课时（5分）；1、年度绩效考核平均成绩85分（20分）；2、年度品行考评平均成绩80分（10分）；3、 年度工作达成或方针目标完成率95%（20分）;1、季度内被评选为取差部门，母次扣2分；2、给公司造成不良影响，以公司通报为准，每次扣2分；3、给公司造成重大经济损失，5000元丿分；1、违反公司纪检委规章 制度，参考文 件相关要求；2、 出现重大安全事故；3、 减分项超 /过10分；部长级1级专科及以上学历，3年以上相

4、关管理工作经验（5分）；中专及以下学历5年以上相关管理工作经验（5分）；具备2级副部级工作经验2年以上（5分）；1、熟练掌握部门内各 岗位工作职能，并能够 根据部门职能输出工 作方案 （5分）；2、 能够输出部门工作 流程优化方案3项（10分）；3、年度内能够根据部 门职能，输出3份跨部 门的QC课题并闭环（5分）;部门复合型人才培养50%（15分）；担当公司级内训 师，年度授课时数5课时（5分）；担当部门级内训 师，年度授课时数10课时（5分）；1、年度绩效考核平均成绩90分（20分）；2、年度品行考评平均成绩85分（10分）；3、 年度工作达成或方针目标完成率95%（20分）;1、季度内被

5、评选为取差部门，母次扣2分；2、给公司造成不良影响，以公司通报为准，每次扣2分；3、给公司造成重大经济损失，5000元丿分；1、违反公司纪检委规章 制度，参考文 件相关要求；2、 出现重大安全事故；3、 减分项超 /过10分；专科及以上学历，5年以上相 关管理工作经验（5分）；中专及以下学历，6年以上相关管理工作经验（5分）；具备1级部级工作经验1年以 上（5分）；1、熟练掌握部门内各 岗位工作职能，并能够 根据部门职能输出工 作方案 （5分）；2、 能够输出部门工作 流程优化方案3项（10分）；3、年度内能够根据部 门职能，输出3份跨部 门的QC课题并闭环（5分）;部门复合型人才培养60%（

6、15分）；担当公司级内训 师，年度授课时数5课时（5分）；担当部门级内训 师，年度授课时数10课时（5分）；1、年度绩效考核平均成绩95分（20分）；2、年度品行考评平均成绩90分（10分）；3、 年度工作达成或方针目标完成率95%（20分）;1、季度内被评选为取差部门，母次扣2分；2、给公司造成不良影响，以公司通报为准，每次扣2分；3、给公司造成重大经济损失，5000元丿分；1、违反公司纪检委规章 制度，参考文 件相关要求；2、 出现重大安全事故；3、 减分项超 /过10分；部长级3级专科及以上学历5年以上相 关管理工作经验（10分）；专科6年以上相关管理工作经验（10分）；中专及以下学历7

7、年以上相 关管理工作经验（10分）；具备2级部级工作经验1年以 上（10分）；1、熟练掌握部门内各 岗位工作职能，并能够 根据部门职能输出工 作方案 （5分）；2、 能够输出部门工作 流程优化方案8项（10分）；3、年度内能够根据部 门职能，输出6份跨部 门的QC课题并闭环（5分）;部门复合型人才培养70%（15分）；担当公司级内训 师，年度授课时数5课时（5分）；担当部门级内训 师，年度授课时数10课时（5分）；1、年度绩效考核平均成绩95分（20分）；2、年度品行考评平均成绩90分（10分）；3、 年度工作达成或方针目标完成率95%（20分）;1 1、季度内被评选为最差部门，每次扣 2 2 分;2 2、给公司造成不良影响， 以公司通报为准，每次扣 2 2 分；3 3、给