GC-002岗位职责

1、1.0. 工程部主管1. 1在治理处经理的直接领导下, 治理工程部日常工作、制订工作流程、标准、制度,并根据工作情况提出修改.1.2 定期提交工程部相关工作方案与总结,并根据公司绩效考核标准协助治理处经理对工程部员工实施考核.1.3 负责根据部门实际情况,提出组织架构及人员编制建议,明确部门及各岗位责任.1.4 员工培训与治理：1.4.1 根据公司的培训治理制度,编制部门培训方案并组织实施,对下属员工进行业务指导与培训,帮助下属不断提升专业水平.1.4.2 负责审核本部门员工排班,监督考勤；1.4.3 本部门员工加班、休假、调休安排的审核；1.4.4 对本部门员工异动调动、升降、离职、解聘、辞

2、职及奖惩提出部门建议 ；1.4.5 随时掌握下属动态,处理涉及本部门员工的投诉.1.5 设备运行治理：1.5.1 拟订设备大、中修方案,设备缺陷改造、更新方案设备年度、月度维护保养方案；1.5.2 对设备运行进行定期或不定期检查,并对不合格工程进行监督整改和处分.1.6 公共设施治理：1.6.1 拟订公共设施年度、月度维护保养方案；对公共设施维护保养方案的实施进行监督检查；1.6.2 安排并审核公共设施的方案外维修.同时对不合格项进行监督整改和处分.1. 7 业户维修：按公司规定安排并监督检查业户维修效劳；协调各个相关专业,为业户提供维修效劳.1.8 外包单位监管：1.8.1 审核外包单位的工

3、作方案,并监督检查方案的执行；1.8.2 对外包费用报价进行评估,提交评估报告；对外单位施工不合格项提出整改和处分建议1.9 协助其他部门处理与工程相关的业户意见及客户投诉.1. 10交接验收：安排与落实房屋本体及相关设备设施的交接验收工作；后补工程的验收工作1. 11负责装修审图工作.1. 12及时掌握了解新材料、新工艺、新技术的动态、并及时报公司领导、组织贯彻实施.1. 13负责与工程部相关的市政职能部门的沟通.1. 14事件处理：1.13.1工程部突发或异常情况的处理；1. 15完成上级交办的其它临时性工作.6. 1.工程部主办2. 1协助工程部主管治理部门的全面工作.2. 2负责本部门

4、的体系文件运行督导及检查.2. 3在主管的指示下,负责与治理处各部门的进行沟通协调.2. 4 主管因出差、休假等情况不在岗时,行使主管权力,主持部门工作.2. 5 协调工程部与治理处其它部门之间的临时用人的调配；2. 6 工程部每月值排班表制订；2. 7 农科商务办公楼内各单位每月水、电计量复核.3.0收集工程资料2.1. 工程部资料分类及归档治理：2.2. 工程部?设备卡?制作.2.3. 根据资料内容进行分类归档.2.4. 组织二次装修验收及验收意见整理,协助工程主管落实房屋本体及相关设备设施的验收工作.4. 1 绩效治理：4.1.1 每月25日前提交本部组本月工作总结和下月工作方案；4.1

5、.2 根据绩效考核标准对本部员工进行初步考核后交部门主管.4. 2 员工培训：4.1.1 根据部门培训方案组织实施对下属进行培训；4.1.2 对本部员工奖惩提出建议；4.1.3 协助工程部主管进行对本部员工沟通.4. 3 设备运行治理：4.1.1 对商务办公楼设备操作运行进行监管,并监督做好运行记录；4.1.2 参与制订设备设施的维保方案；4.1.3 参与对维保后设备设施进行验收；4.1.4 熟悉商务办公楼各主要设备性能并随时掌握设备运行情况及时予以限制调整,保证设备工作在节能状态；4.1.5 督导下属人员严格执行设备操作规程.4. 4 外包维保治理：根据外包合同监督检查外包单位对电梯、空调、

6、消防系统、闭路电视监控系统、红外线报警系统、停车场治理系统、巡更系统、自动抄表系统维修保养执行情况,并对不合格项提出整改意见并监督完成,并把情况及时向主管报告.4. 5 水电计量与分析：每月24日至26日负责安排对水电表进行抄表,审核每月汇总报表并在28号前 报治理处经理.4. 6 完成计量工具的检定工作.4. 7 建立设备一览表及设备台帐.4. 8 协助工程主管落实工程的交接验收等相关工作.4. 9 参与中、大维修、设备缺陷改造、更新方案制订.4. 10事件处理：协助处理工程部突发事件或异常情况；指导下属处理其无法完成的事件.4. 11协助主管装修审图.4. 12完成领导交办的其他临时性工作

7、.5.1 运行工5.1. 服从主办的工作安排,保质保量完成工作.5.2. 完成各系统设备的日常维护、操作、巡查、监控、按时如实填写相关记录表.5.3. 按机房值班制度做好设备机房的环境卫生.5.4. 观察各分路用电负荷的变化,根据分路用电负荷的变化,及时检查电容器的投入和退出运行,保 证功功率因数维持在正常水平.5.5. 根据空调负荷情况做出合理调节.5.6. 发现设备故障及时排除,重大问题及时向主办汇报.5.7. 做好交接班工作,认真填写?交接班记录表?.5.8. 检查各系统机房、消防设备情况并保持完好状态.5.9. 负责每月水电表的抄录.5.10. 协助班组人员完成其他指定任务.5.11.

8、 完成领导交办的其它工作.5.2 维修工6.1. 服从主办的工作安排,并保质保量完成工作.6.2. 完成设备维保方案内的工作内容,并认真填写记录表.6.3. 完成日常的报修工作.6.4. 对公共设施维护工作,并作好维护记录.6.5. 完成废旧材料回收移交 工程文员入库.6.6. 完成领导交办的其它工作.7.1.0负责处理客服部传达的报修并落实维修人员、跟进维修结果、并做好记录归档7.1.1收集物品月采购方案报主办审核；7.1。 2负责工程部仓库每月物品盘点；7.1.3核对进出库物品数量,对不合格采购物品及时向主办反应信息；7.1 o 4统计日常维修材料数量；7.1 0 5对维修更换的废旧材料回收入库进行监督；7.1。 6处理治理处日常报