厂长助理挂职锻炼工作总结

1、厂长助理挂职锻炼工作总结2014 年度工作总结尊敬的上级领导：你们好 !首先非常荣幸能在 2014年 8 月份正式加入食品有限公司，成为这个大家庭的 一份子，为公司发展尽一份绵薄之力。现按照“厂长助理”一职的工作职责做出 2014 年的工作总结，请上级斧正。一、规划协调：1. 参与自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题讨论，并做相应对策建 议研讨。于自动油炸生产线购置回来之前参与了生产线的全面商讨工作，对厂家提 出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求。目前生产线能够进行基 本生产操作，但是产能还未达到理想目标，正在进一步调试改进中。2. 积极参与 iso9001 的推行工作，并

2、按照部门计划和厂长要求编写、整合、规 范部分三阶文件。制订与 iso 相关的各作业表单，对各部门进行教导填写，督促、 检查各表单填写情况，规范生产部表单作业系统。3. 协助厂长处理生产管理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相 关方面的沟通工作。如人员的流失与增补及时与人事部沟通，品质问题的反馈与改 善及时与品控部沟通，产销协调异常立即与总经办及营业部沟通等。并及时掌握车 间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反馈上报厂长， 给予处理意见并协助处理。4.10 月 8日-10 月 28日我司由于产能原因引进使用一批零时工进行作业，为 期 20 天。前期进厂之前对其进

3、行了相关的卫生、安全、纪律的宣导工作，进车间 后时刻跟踪其作业状态，与零时工领队紧密联系，按上级要求基本完成了每天的产 能达标，期间对于不能摆正作业心态，可能危及到管理权威和产品安全的临时工进 行了剔除和更换，并记录了每天作业时间和产能，用于工资核算。在车间助理李小 燕的配合下，此次用零时工计划基本达成预定目标，保障后续产销协调的正常。5 、内部人员、工器具及设备的协调工作暂未开展， 2014 年将关注并加强本项 工作内容。二、部门内部管理：1. 准时提醒并参加生产部周例会和早会，就会议商讨决议事项进行跟踪，及时 汇报决议的进行状态和进度，保障部门执行力。2. 经常性到车间巡查督导生产运行状况

4、，就生产异常及生产平衡问题向上级汇 报并提出可行方案，协助处理生产突发事件。3. 贯彻 iso9000 在我部门内的运行，响应上级号召参与了各程序文件的评审， 给予个人修正意见。在 iso 运行期间，协助各部门做好文件表单规范化工作，同时密切配合品 控部门针对质量事项的各项要求和整改，跟进各不合格事项的改进，坚决让质量意 识深入人心。4. 系统跟进各职能部门的生产 5 要素：人、机、料、法、环。针对异常和可能 出现的异常及时汇报厂长，就厂长下达的决议进行跟进，保障令行禁止，上下贯通。5.10 月 15 日-10 月底，生产二部钟昌摸主管请假，代理生产主管一职，对二 车间的生产计划，人员排班，品

5、质卫生等进行安排和关注，在车间助理及文员的协 助和紧密配合下，保障了生产作业有序进行，产品品质稳定。6 、2014 年预备将生产计划平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项。三、文件管理：1. 逐步完善部门内部文件管理，起草各项制度及表单；此项工作仍在进行中。2. 按公司发展要求，下一步计划制定对各主管的 kpi 绩效考核，各管理数据的 收集已在进行中；3. 编制生产日报和月报。汇集成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大 表格，本工作已纳入每日常规工作流程中。四、员工活动与培训：1. 在厂长要求下，于 9 月份完成了对车间炒制工的技能考核工作。以考试形式 加深员工对操作要求的印象。另：针对新

6、员工入职后不能适应车间问题而编制了入 职须知，每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训，既拉近了与员工的距 离，使员工产生归属感，又使员工明了车间基本情况，加深了对品质、卫生、安全 的认知，免去生产主管入车间后再次宣导工作。该项工作已纳入日常工作流程中。2. 组织员工团体活动：在厂长的指导和人事部协助下，按要求完成了迎新杯 二人三足接力赛'的策划工作，并于 12月 18日在各位同事的积极参与下共同度过 欢乐的下午，圆满完成。五、其他：1. 厂长授权范围内行使厂长的职责；2. 接受厂长临时性的工作安排。 以上为本人进厂以后的工作总结，不足之处请上级领导务必指出批评，以便改 进，从而使

7、部门工作开展更顺利，公司目标达成更顺畅。最后祝愿：在新的一年里公司越来越红火，傻二哥人越来越快乐。生产管理部厂长助理：2014-1-2厂长助理挂职锻炼工作总结根据组织安排，我于 5 月 20 日起在机修厂挂职锻炼，任厂长助理。一个月来， 在厂党政的正确领导下，自己始终珍惜这次挂职锻炼的机会，认真学习，积极参与， 深入思考，不断地提高自身的综合能力，努力达到锻炼的目的。自己在思想素质、 工作能力等方面都有了不同程度的提高。简而言之，就是感受很深，收益良多。一 个月来我主要做了以下几项工作，现总结汇报如下：一、积极协助厂党政领导开展各项工作，保证全厂生产经营任务的顺利完成 一是按时参加厂内的各项会

8、议。挂职开始以后，在每天按时参加全厂班前会的 基础上，每周按时参加厂班子会和每月的四个专项会议（即：每月第一周的安全办 公会，第二周的质量标准化会议，第三周的材料经营分析会，第四周的生产工作总 结会）。 6月 20日参加了厂班子关于 2312工作面液压支架撤除工程会议，会上协 助厂长制定了撤除期间的各项安全注意事项，确定了各小班的人员组织安排。二是协助厂长重新修订和完善了机修厂的各项规章制度，使全厂的各项工作做 到有章可循、有拒可依，主要包括：机修厂安全生产管理制度机修厂材料经 营管理制度机修厂劳动纪律管理制度机修厂文明化生产管理制度机修 厂管理人员、岗位人员、设备操作工作标准。同时，协助厂长

9、对厂内各班组的工 作范围和人员组织重新进行了划分和核定。三是协助厂长抓好了增收节资、修旧利废工作。 6 月份全厂的设备检修、修旧 利废及自制件加工等工作显着提高。其中共计检修各种型号电机 22 台，检修各种 型号开关 51 台，检修采机设备 48台， 6月份全厂检修制件、修旧利废共创价值 200 多万元。四是在挂职期间，与厂长一同进行值班，及时处理夜间临时的各项工作，同时 积极参与到了各项重点工程当中。主要包括：（ 1）参加了 2313 工作面液压支架的 安装工程。（ 2）参加了全厂的安全隐患检查整改工作，重点对全厂的供电系统进 行了检查，通过整改，顺利通过了 6 月份集团公司供电系统的月检月

10、评。五是每周将全厂的安全隐患检查、内业管理、全厂材料费消耗、各班组材料费 消耗和各班组生产工作等情况进行统计汇总，同时定期到各班组进行调研，调研内 容包括班组的生产情况、工时利用情况和材料消耗情况等，并形成详细的调研报告， 为厂长的生产经营决策提供依据。二、团支部工作有效开展，支部的凝聚力、战斗力进一步增强 五月份以来，厂团支部在厂党政和矿团委的正确领导下，以提高青工技术素质、 政治素质为重点，大力开展了青工岗位成材活动，以此为基础推动支部各项工作的 全面发展，在全厂的生产经营工作中充分发挥了共青团组织的生力军和突击队作用， 增强了团组织的凝聚力。具体做了以下几项工作：一是结合全厂的生产工作实

11、际、扎实有效地开展了青工培训活动。按矿党委文 件要求，厂团支部从提高青工技术素质和操作技能出发，以“学过硬本领，练过硬 技术”为主题，积极开展全厂的青工技术培训活动。协助厂技术组一同编制学习方 案，制定培训内容，对全厂的青工进行技术培训，使青工牢固掌握本岗位的技术技 能。同时推荐了铆焊班青工杨崇参加阜新市“市长杯”职业技能大赛。二是开展了师徒帮带活动，提高青工的岗位技术水平。在厂党政领导的高度重 视和大力支持下，厂团支部结合厂内各班组的实际情况，开展了“名师带高徒”活 动。安排经验丰富，技术过硬的老工人和青年员工组成师徒帮带对子，签订师徒合 同，由老工人在工作中既提示徒弟注意安全又对徒弟进行技

12、术讲解，同时厂里将生 产上的难题交由师徒共同来完成，以使青工增加工作经验，提高技术水平。三是加强了团组织自身建设，提高了团组织的战斗力。厂团支部及时了解和反 映团员青年的思想、要求，切实关心他们的学习、工作和生活情况，经常与团员青 年交流谈心，为他们解决实际困难。同时按矿团委工作要求，认真开展了“三会一 课”活动，并积极推荐优秀团员为党员发展对象， 6 月份，厂青年技术员修飞被组 织发展为预备党员。四是活跃青工的业余文化生活。 5月 27日，组织青岗员参加了矿青岗员、群 监员集中上岗启动仪式。 6月 10日，厂团支部与厂党政工联合举办了机修厂首届 职工安全知识竞赛，全厂共有 12 个班组组成的

13、代表队参加了此次竞赛，通过竞赛 的开展，充分调动了全厂广大青年员工的工作积极性，增强了共青团组织的战斗力 和凝聚力，更好的发挥了党的助手和后备军的作用。 6月 25日，我和其他两名选 手代表矿参加了集团公司“迎奥运，促发展”安全知识竞赛，为我矿取得了第一名 的好成绩。通过近一个多月的挂职锻炼，我更加深刻的体会到了自己身上肩负的使命感和 责任感，坚定了工作学习的信心和决心。经过这段时期的挂职锻炼，自己进一步解 放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识，自 己的理论水平和实际工作能力得到了较大提高。下一步工作中，我将更加珍惜人生 中这次难得的机遇，不断提高自己的管理水平

14、和工作能力，在组织安排的岗位上， 努力工作，勇于创新，协助厂党政领导抓好全厂的安全生产经营工作，为建设平安 和谐繁荣的现代化兴阜煤矿作出贡献。厂长助理年度工作总结 一、在思想表现和工作态度方面：严格遵守了公司的各项规章制度，积极完成 了领导和相关部门的指示任务，做到了爱岗敬业、严于律已、降本减亏，认真履行 了助理的职责与使命，充分发挥了管理和组织能力，调动了大家的工作积极性，为 大家创造了良好的和 - 谐工作氛围，积极促进工作上的内外协调，并且收到了良好 的效果，厂长助理年度工作总结。在日常工作当中能够在辨别主次分清缓急的基础 上做到忙中不乱，谦虚谨慎，尽自己最大努力将职责范围内的事物处理妥当

15、。真正 做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极冷静处理各方面的工作。同时主动诚恳 接受来自各方面的意见，不断总结经验教训，改进工作方法。并且坚持做到不利于 公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极主动维护公司的形象。二、在具体工作方面：很好的完成了现场安全督查，保证了施工方与我方人员 的安全，确保无一例安全事故发生 ; 并且及时对现场的安全隐患进行了排查与整改， 做好跟踪与记录 ; 对现场安装过程中一些不便于我方实际操作的环节，及时提出建议，对于存在的问题及时上报 ; 带领班长及操作人员对设备的安装和管线焊接时做 到了有效监管，为吹扫工作奠定了基础 ; 完成了对管线试压时的监察与记录 ;

16、 对整个 厂区铺设路面和各罐基础抹灰时做到了监查，发现问题及时协调与汇报; 对地下的所有管线、电缆从预制到填埋做到全程跟踪与记录 ; 积极配合各厂家对设备进行调 试，发现问题及时反馈与汇报 ; 对所有容器、管线的除锈、防腐、保温进行全面跟 踪与记录，发现问题及时记录与反馈 ; 配合厂长编制完成了开工方案、煮油方案、 生产预案、防暑降温应急预案、管线吹扫方案、生产状态下的各种突发预案、制定 巡检路线与内容等一系列方案 ; 汇总了装置 plc 自动化流程图、装置开工流程图、 导热油系统流程图、装置区伴热走向图、罐区伴热走向图、装置消防平面图、开工 置换流程图等流程图表 ; 在这期间又相继完成了原材料的入库与出库的管理工作以 及针对员工本着注重实效的原则进行定期的培训，年度工作总结厂长助理年度工 作总结。 对于日常早会的主持和每周问题汇总工作也都在有条不紊的进行当中， 并将继续坚持下去 ; 对备用金的管理与使用还有财务和销售的报表工作做到认真负 责，准确无误 ; 除此之外我还积极主动地完成厂长和公司领导安排的其他工作。诚然，在工作中还是有一些不足的地方，工作的主动性发挥的还是不够，对工 作的预见性和创造性不够，在员工培训方面仍需强化，更需要向其它助理学习如何 更好的完成本职工作。这些我都会在以后在