特殊订单管理流程_第1页
特殊订单管理流程_第2页
特殊订单管理流程_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、台州 市轩伟塑业有限公司 特殊订单管理流程XW/PZ-01-2010编制/日期袁斌 /2014-08-05批准/日期版本第A/0版1目的为了规范公司内部订单的管理，确保及时交付满足要求的产品给顾客特制定本流程2 适用范围本流程适用于公司特殊订单的管理。3 定义特殊定单：指顾客散件出口、顾客特定产品状态及订单数量特别大的，超出生产产能的订单。4 职责4.1 销售部负责订单的接收和跟踪管理。4.2 生产部1）负责组织各相关部门对订单的评审及生产工作安排;2）负责产生产计划的制定并安排生产。4.3 仓库负责订单的发货管理4.4 其它部门配合生产部的生产工作5 引用/ 相关文件无6 工作程序6.1 订

2、单的接收销售部在接收到顾客的订单时，要对订单进行核对，确保订单的信息完整，如果订单要 求有不明确的，由销售员与顾客进行沟通，必要时要求客户修订并重新发放订单。6.2 订单评审生产部收到订单后，组织技术部、品质部、采购、仓库等相关部门对订单进行评审， 并对订单的要求进行分解，将工作和责任分配到各个部门和责任人。6.3 制订生产计划生产部根据销售订单，结合仓库库存和半成品制定生产计划。6.4 产品生产生产部根据生产计划安排生产，如产品为散件出品的，则各部门根据散件发货保证流 程的要求对生产的各个阶段进行控制，如果是特殊状态，生产部在生产过程中要在外包 装箱上做好状态标识6.5 产品发货仓库根据销售部的发货通知安排配货

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论