2026年“中国铜业杯”全国有色金属行业班组长综合管理技能竞赛理论考试题库-含答案

PAGEPAGE1一、单选题1.工作环境（设备、容器、井下、地沟等）氧含量必须达到（）以上，方能进行工作。A、0.15B、0.2C、0.25D、0.3答案：B2.车间开展合理化建议活动，你发动大家积极参与，但小组成员的建议都很不成熟，你会（）。A、把小组成员不成熟的意见提交给车间领导B、虽然大家意见不成熟，但仍然鼓励不同观点C、把大家的意见进行整理，然后引导大家往一个方向思考D、指出那些意见不成熟，问题在什么地方答案：B3.以下不是全面生产维护TPM的支柱的是（）A、人才培养B、环境改善C、事务改善D、设备更新答案：D4.硫化氢气体爆炸下限为（）。A、0.043B、0.08C、0.46D、0.5答案：A5.传统设备管理的显著特征是实施（）A、预防维修B、事后维修C、事中维修D、预防与事后维修相结合答案：B6.明确改善时机体现了现场管理人员的（）A、及时意识B、及早意识C、及至意识D、即刻处理意识答案：A7.物料管理人员应采用（）的方法对物资的状态做出标识A、标记B、挂牌C、涂色D、标志答案：B8.不属于现场作业计划的执行实施应该包括（）三个阶段A、作业前的准备阶段B、作业过程的调控阶段C、作业阶段性成果的评价D、作业收尾阶段答案：D9.下列属于班组外部制度的是（A、班前会制度B、交接班制度C、班组文化建设制度D、班组长带班制度答案：C10.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首要内容是（）。A、质量知识培训B、专业技能培训C、质量意识教育D、统计技术培训答案：C11.现场质量信息系统中，（）起主要作用。A、车间领导B、技术员C、一线员工D、质量分析员答案：C12.以下标识属于哪类标志其含义是什么A、警告标志当心落物B、警告标志当心吊物C、警告标志当心坠落D、警告标志当心冒顶答案：B13.下列哪个不是领导者的协调活动的实质（）。A、使不协调走向协调B、协调者（主体）作用于协调对象（客体）C、独立于协调者的能动作用D、提高组织整体功能的过程答案：C14.业务流程诊断的步骤为1确定工作范围。2（）。3评估与建议A、分析现有流程特征B、确定诊断方法C、采集信息D、绘制图表答案：A15.（）会导致人的看法和习惯差异。A、性格B、年龄C、教育背景D、性别E、家庭答案：B16.李班长得到班组成员反馈，近期班组中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。如果你是李班长，你认为出现这一现象的原因是（）。A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好，说明班长很民主B、班组中有人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息，作为班长，要严厉整肃班组纪律C、班组成员充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递D、正式沟通渠道中信息传递存在问题，作为班长，要认真考虑正式沟通渠道调整问题了答案：D17.QC小组解决课题所涉及的管理技术主要有A、遵循PDCA循环B、应用统计方法C、质量检验技术D、以事实为依据用数据说话答案：C18.职业病防治工作坚持预防为主、防治结合的方针，实行（）、综合治理A、分类管理B、安全第一C、综合管理答案：A19.整理时，要根据物品的什么来决定取舍?A、价值B、购买使用价值C、是否占空间址D、是否能卖好价钱答案：B20.将生产现场的必需品和非必需品区分开来的活动是在（）阶段A、清扫B、整顿C、安全D、整理答案：D21.传统设备管理的显著特征是实施预防维修A、事后维修B、事中维修C、预防与事后维修相结合答案：B22.班组长之间为了争夺升职而出现的冲突是（）A、直接利益冲突B、非直接利益冲突C、目标冲突D、观点冲突答案：A23.班长就是在发现和解决之间的（）A、实践者B、终结者C、联系人D、交流渠道答案：B24.下列事件中不属于突发环境紧急情况和事件（）A、有毒化学药品泄漏和扩散B、有毒危险物品C、放射性物品丢失和泄漏答案：B25.（）有利于安全管理部门或主管领导对危险作业将采取的人力资源、安全防护措施等内容进行有效把关，对不合格事项在作业前能够及时调整，从而保障作业人员安全。A、作业准备B、作业审批C、危险告知D、检测分析答案：B26.你在巡查过程中，发现自己师傅在禁烟区抽烟，你会（）。A、善意提醒，下不为例B、立刻阻止，事后谈心C、一视同仁，从严处罚D、当面不说，上报领导答案：B27.警告标志的基本外型是（）。A、梯形.B、圆形边框C、正三角形边框D、带斜杠的圆形框答案：C28.设备操作人员必须做到四懂，懂原理，懂构造，懂性能，（）A、懂保养B、懂用途C、懂操作D、懂维修答案：B29.危险化学品的装卸作业必须在（）的现场指挥下进行。A、作业班长B、装卸管理人员C、仓库主任答案：B30.生产经营单位应对重大危险源建立实时的监控（），对危险源对象的安全状况进行实时监控。A、信息网络系统B、预警系统C、管理系统D、报警系统答案：B31.（）就是连续、反复、不断地进行整理、整顿、清扫活动。A、清洁B、清扫C、素养D、安全答案：A32.粉尘主要通过（）途径侵入人体。A、呼吸系统B、消化系统C、皮肤D、神经系统答案：A33.在“亡羊补牢”的故事中，“补羊圈”属于（）。A、纠正B、纠正措施C、预防措施D、纠正预防措施答案：D34.一名员工晚上给你电话说他母亲半夜去世。按照山里习俗必须要在天亮之前把遗体背到山下。但他家里面只有一个孩子，且山里无法行车也没有路灯，你首选（）。A、让他节哀，转移遗体时注意安全B、告诉他明天早上会到他家看望他C、动员几个班里的同事帮他把遗体抬下来，然后帮他筹备丧事D、要求他承诺好好工作后再想办法帮助他答案：C35.从事易燃易爆作业的人员应穿（）以防静电。A、合成纤维工作服B、普通工作服C、含金属纤维的棉布工作服答案：C36.班组安全检查每天应有一次A、重点检查B、例行检查C、全面检查D、一般性检查答案：B37.有限空间作业场所运营或管理单位、施工单位应在有限空间进入点附近张贴或悬挂危险告知牌以及（），并告知作业者存在的危险有害因素和防控措施，一方面引起作业小组成员的注意和重视，另一方面警告周围无关人员远离危险作业点。A、禁止标志B、指令标志C、提示标志D、安全警示标志答案：D38.倾听各种观点、广泛征求成员意见都表明团队领导对团队成员的（）。A、控制B、自我意识的尊重C、监督D、个性的关心答案：B39.重大危险源根据其危险程度分为（）级。A、三级B、五级C、四级答案：C40.（）不属于班组经济核算环节。A、选择班组经济核算形式B、确保班组经济核算责任清晰C、选择班组经济核算内容D、选择班组经济核算员答案：B41.空气中氧的体积百分比低于（）就是缺氧环境。A、0.12B、0.15C、0.195D、0.2答案：C42.下列选项不属于班组经济核算方式的是（）A、业务核算B、统计核算C、会计核算D、劳动耗费核算答案：D43.根据生产过程所经历的各个阶段的地位和作用的不同，可将生产过程划分成四个阶段，核心是（）。A、生产准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：B44.下列不属于制定有效激励政策时应该做的事（）A、制定长远工作计划B、制定员工培训计划C、不断调整激励政策D、制定工作量答案：B45.5s和产品质量的关系?（）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系答案：B46.管理者应具备的职业素养不包括（）A、敬业奉献B、勤俭自强C、服从安排D、心理健康答案：B47.支持员工学习的形式和方式是多种多样的，班组长一般不采用（）角色帮助员工学习。A、鼓励者B、教练C、学员D、培训师答案：C48.质量改进的第一步“现状调查”是为了（）A、掌握全部问题B、抓住关键的少数C、分析原因答案：B49.生产进度瓶颈分为哪两种A、材料供应瓶颈和技术人员瓶颈B、先后工序瓶颈和平行工序瓶颈C、材料供应瓶颈和技术供应瓶颈D、材料瓶颈和技术人员瓶颈答案：B50.把设备全部拆卸，修复和更换全部磨损零部件和基础零件，恢复设备原有精度、性能和生产率。A、检查B、小修理C、中修理D、大修理答案：D51.设备自主维护中，不属于防止劣化阶段的工作是A、初期清扫B、给油C、锁紧螺丝D、更换油封答案：D52.生产经营单位为了保证安全资金的有效投入，应编制安全技术措施计划，其核心是落实（）。A、可行性研究报告B、技术方案C、安全技术措施答案：C53.（）是企业正常供应材料以保证生产，以及合理利用资源、减少积压、浪费的必要前提。A、制定合理的材料消耗定额B、制定适合的组织机构C、合理安排人员职责D、合理安排岗位人员答案：A54.污水井、化粪池、排水管道等有限空间作业人员不可以随身佩戴、携带（）设备。A、防爆手电B、防爆对讲机C、过滤式防毒面具D、气体检测仪答案：C55.进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（）A、使工作场所-目了然B、营造整齐的工作环境C、缩短寻找物品的时间D、清除过多的积压物品答案：C56.俗话说“人多力量大”，但是在事情面前人多不见得是好事，关键在于主体使用的方法不同，结果才会有差异性，这就是（）。A、能量守恒定律B、责任稀释定律起到的作用C、时间守恒定律D、分清责任问题答案：B57.请想一想你过去的上司，你对他的意见，相符合的是（）。A、大多数时候都觉得他不可理解B、他举止古怪，简直是精神分裂者C、我经常想得出他行动的理由D、我了解他，但不知道该如何去获得他的信任答案：C58.设备是现化工业企业生产的重要（），是企业固定资产的重要组成部分。A、物质技术基础B、物质基础C、技术基础D、资产答案：A59.你们班组在劳动竞赛中取得优异成绩，在总结会上你会（）。A、宣布奖励方案，激发大家积极性B、批评某些同志在竞赛中的不良表现C、自豪地告诉大家，你们已经可以傲视其他班组D、肯定成绩，发现不足，激励大家继续努力答案：D60.衡量供应商供应水平的指标QC，DS指的是（）。A、品质、成本、交期、安全B、品质、数量、速度、交期C、品质、数量、交期、安全D、成本、数量、交期、速度答案：A61.设备故障处理步骤一般包括以下工作，其正确步骤是（）。①分析设备故障②详细记录设备故障的处理情况③拟定设备故障的排除方案④请求验收处理过故障的设备⑤排除设备故障A、①②③④⑤B、①③⑤④②C、①⑤③②④D、①⑤③④②答案：B62.班组长现场管理的6大任务是（）。①人员激励②隐患整改③成本控制④设备维护⑤安全运行6作业控制⑦计划实施⑧质量控制A、①②③⑥⑦⑧B、③④⑤⑥⑦⑧C、①②③④⑤⑧D、①③④⑤⑥⑧答案：D63.对于紧迫性低-重要性弱的工作任务应如何应对（）A、迅速提升B、着手准备C、精细管理D、保持现状答案：D64.班组文化建设的基础是（）A、利益文化B、做人文化C、安全文化D、成本效益文化、答案：C65.因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于造成的浪费。A、等待B、缺陷C、批量生产答案：A66.（）的防护重点是对眼睛的保护，生产操作中应戴绿色防护眼镜。A、β辐射线B、紫外辐射线C、红外辐射线答案：C67.（）是指企业班组为了完成生产（作业）任务或者履行岗位职责，对工作范围内的资源进行合理配置和有效使用的活动。A、企业管理B、目标管理C、班务管理D、班组管理答案：D68.11月4日上午，某工段的氨水泵房1号泵烧坏。工段维修工按照工段长安排，通知值班电工到工段切断电源，拆除电线，并把电机抬下基础运到电机维修班抢修。16时30分，电机修好运回泵房。维修组长林某找来铁锤、扳手、垫铁，准备磨平基础，安放电机。当他正要在基础前蹲下作业时，一道弧光将他击倒，同伴见状，急忙将他拖出现场，送往医院治疗。这次事故使林某左手臂、左大腿部皮肤被电弧烧伤，深及II度。请根据上述场景回答下列问题。在一经合闸即可送电到工作地点的断路器（开关）和隔离开关（刀闸）的操作把手上，均应悬挂（）的标示牌。A、止步，高压危险B、禁止合闸，有人工作C、禁止操作，有人工作答案：B69.假设下游单位需要矿石是5000吨/每月，经过3个星期你们已经完成4500吨，你会（）。A、争取本月实现6000吨B、这个月多干，下个月少干C、请示领导再生产3天，然后进行设备维护D、安排干3天歇4天答案：C70.立即威胁生命和健康浓度是指有害环境中空气污染物浓度达到某种危险水平，如可致命，或可永久损害健康，或可使人立即丧失（）。A、知觉B、逃生能力C、自救能力D、以上都不是答案：B71.危险化学品专用仓库，应符合（）对安全、消防的要求，设臵明显标志。A、地方标准B、行业标准C、国家标准答案：C72.某企业发生一起事故，造成4人死亡，35人重伤。16人急性中毒，直接经济损失3500万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，该起事故的事故等级为（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B73.在日常工作中，经常遇到资源不足时，哪个工作步骤比较好（）A、继续坚持完成工作，能完成多少就完成多少B、对出现的问题进行系统评估，提出可能的结果上报领导，得到认可后重新编排计划，重新分析目标完成C、将问题皮球踢给上级或者资源不能提供的人员，让他来处理D、将工作暂时停下来，看看别的团队是如何处理的，学习他长答案：A74.一般企业单位应当至少（）进行一次防火检查。A、每天B、每月C、每年答案：B75.领导及班组员工沟通，也可以在非工作关系状态下进行:在工作关系状态下的沟通是正式沟通，在非工作状态下的沟通是非正式沟通。下列关于几位班组长的认识或做法，正确的是（）A、李班长认为;班组长一定要与上级领导保持正式沟通在工作时间内探讨问题，交换意见，获得指令及指引，乃至获得支持和帮助:但与班组员工的沟通要尽量安排在非工作时间B、董班长认为:在工作关系状态下的沟通是正式沟通正式沟通的方式包括:会议、面谈、工作情况的探讨、报告及文件交流等:电子邮件或手机短信则是典型的非正式沟通方式C、张班长认为:非工作时间的沟通适合情感沟通关心有困难的员工，比如帮年青员工疏缓情绪、帮新员工介绍对象等尽量安排在非工作时间进行D、章班长认为:班组员工及上级领导关系融洽了，工作效率才能更高，因此，正式沟通和非正式沟通同等重要在时间分布上要各占一半答案：C76.设备一级保养一般由（）负责进行。A、车间管理人员B、专业技术人员C、班组长D、设备操作人员答案：D77.侧重于检测设备或零部件的劣化趋势的点检方式是A、日常点检B、定期点检C、精密点检D、精密检测答案：B78.企业能源消耗统计包括产品产量统计和（）统计A、能源消耗B、节能量C、单位产品综合能耗D、产值答案：A79.某企业在进行地下管道维修时，由该企业一名员工带领当天从劳务市场招收的3名劳务人员直接进入现场工作，1名先入井的劳务人员中毒晕倒，另外3名立即下井抢救，因没有穿戴任何防护设备，均中毒倒地，导致4人死亡，为防止类似事件再次发生，应采取的防范措施是（）。A、不得招用临时工从事井下作业B、对新工人进行安全知识培训后上岗C、不准任何人再进入该井答案：B80.在员工考核方法中，通过情景模拟来考核员工的方法被称为（）。A、关键事件记录评价法B、评价中心法C、标杆比较法D、人物比较法答案：B81.大脑缺血缺氧的表现为脑组织发生不可逆的损伤大概时间（）。A、1分钟B、2-3分钟C、4-6分钟D、6-8分钟答案：C82.剧毒化学品生产、经营、储存、使用单位发现剧毒化学品被盗、丢失或误售、误用时，必须立即向当地（）报告。A、安监部门B、公安部门C、工会组织答案：B83.（）就是要将所从事有毒有害危险有限空间作业场所从整个有毒有害危险场所的环境中分隔出来，然后在有限的范围内采取安全防护措施，确保作业安全。A、危险告知B、清洗置换C、安全隔离D、通风换气答案：C84.涂装作业完毕后，必须继续通风并至少保持到涂层实干后方可停止。在停止通风10min后，最少每隔（）检测可燃性气体浓度一次，直到符合规定，方可拆除警戒区。A、lhB、2hC、3hD、4h答案：A85.定期安全检查应结合（）、现状安全评价等工作共同开展A、生产计划B、隐患排查C、重大危险源评估D、绩效管理答案：C86.班组文化形成后，会是一把“双刃剑”，对创新和新文化会（）A、融合B、排斥C、同化D、结合答案：B87.生产经营单位必须依法为员工提供符合国家标准或作业标准的（）。A、防暑降温物品B、劳动防护用品C、安全技术资料答案：B88.发生危险化学品火灾时，灭火人员不应个人单独灭火、出口通道应始终保持（）并选择正确的灭火剂，灭火时要注意人员安全。A、清洁畅通B、救援需要C、逃生方便答案：A89.扑救爆炸物品火灾，不能用（），以免增强爆炸品爆炸时的威力。A、沙土盖压B、泡沫灭火剂C、被褥覆盖答案：A90.定性风险评估是基于（），对风险的合理性进行的评估，定性风险评估通常关注的是组织整体的职业环境，而不是一个系统中特定的一个部件。A、语言B、逻辑C、方法D、结果答案：B91.是指一台机器设备实际的生产数量与可能的生产数量的比值A、稼动率B、生产效率C、良品率D、作业效率答案：A92.对操作者使用设备的有关要求和规定，通常制定在（）中。A、设备操作规程B、设备检修规程C、设备使用规程D、设备维护规程答案：C93.有限空间作业采用机械通风时，机械通风应按管道内平均风速不小于（）选择通风设备。A、0.5m/sB、0.6m/sC、0.7m/sD、0.8m/s答案：D94.剧毒化学品必须在专用仓库单独存放，实行（）制度。A、双人收发、双人保管B、单人收发、双人保管C、双人收发、单人保管D、单人收发、单人保管答案：A95.现场整理时，对确认不用的物品，应该（）。A、存放于储存室B、存放于工作场所C、进行废弃处理D、存放于更衣室答案：C96.在班组的日常管理中，推行科学的管理方法，采用有效的管理手段，是提高班组的（）必然途径。A、提质增效B、节本增效C、产品质量D、技能水平答案：B97.是指由于过多的原材料、在制品或者最终成品而导致较长的前置期、陈旧过时品、损毁品、运输与储存成及延迟。A、生产过剩的浪费B、库存的浪费C、动作的浪费D、等待的浪费答案：B98.组织应确定其环境管理体系范围内的潜在的紧急情况，特别是那些（）潜在紧急情况A、可能影响员工健康安全的B、组织领导提出的C、可能具有环境影响的D、可能影响产品质量的答案：C99.火灾发生时应讲清（）的名称、地址，有什么明显标志。A、报警所在地B、报警人单位C、着火单位D、着火部位答案：C100.分析作业计划中通过认真分析，吃透作业计划，以免在执行计划过程中顾比失彼，手忙脚乱。分析作业计划的内容不包括（）。A、产品工艺分析，主要分析工艺难度，作业时间和作业方法及作业手段B、生产技术分析，主要是指各项生产技术能力和生产能力C、人员结构分析，主要是指人员数量和结构是否合理D、设备产能分析，分析完成生产计划的能力答案：D101.防止物料断货，可采用的目视化管理方法是（）。A、最大库存量B、安全库存量C、极限库存量D、最小库存量答案：B102.用气焊动火作业时，氧气瓶与乙炔气瓶的间隔不小于（）m，且不得在烈日下暴晒。A、5.0B、3.0C、2.0D、1.0答案：A103.搞好班组安全日活动的要点是完善管理制度，提高活动效力，创新活动内容、活动形式A、进行评审总结B、安排检查汇报C、加强检查考核D、提高防护技能答案：C104.1高温场所为防止中暑，应多饮（）最好。A、纯净水B、汽水C、含盐清凉饮料D、水果饮料答案：C105.SEP方法认为企业生产过程中的风险取决于企业存在的（）的情况。A、安全操作因素B、设备故障因素C、风险因素D、危害因素答案：D106.班组涉及的管理制度主要包括程序管理制度、岗位管理制度、专业管理制度和行为管理制度等四个方面，其中劳动考勤制度属于（）。A、行为管理制度B、程序管理制度C、岗位管理制度D、专业管理制度答案：A107.设置临时室内消防给水系统的在建工程，各结构层均应设置室内消火栓接口及消防软管接口，消火栓接口或软管接口的间距，多层建筑不应大（）m。A、30.0B、40.0C、60.0D、50.0答案：D108.定置管理是（）的具体要求。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁答案：B109.产品质量是指产品满足规定需要或（）需要的特征和特性的总和。A、明确B、潜在C、法律法规D、顾客答案：B110.目标管理亦称（），俗称责任制A、成果管理B、业绩管理C、考评管理D、指向管理答案：B111.物料验收应遵循准确性原则和（）原则A、及时性B、标准性C、留有余地D、双赢答案：A112.毒害品和腐蚀品对人体都有一定危害。腐蚀品是通过皮肤接触使人体形成（）。A、化学烫伤B、化学烧伤C、化学灼伤答案：C113.小张和小李是你班组的员工，他们俩为了掌握更多的知识，彼此交换自己的工作，他们所采取的这种学习方式称为（）。A、工作轮换B、工作充实C、工作交叉D、工作扩展答案：A114.是指提高研组管理水平、提高班组眼工素质、提高班组长能力、提高研组整体素质，从而确保研组高效运转的一系列活动。A、班组事务B、班组建设C、班组管理D、班组活动答案：B115.产品生产周期中的时间，不包括（）A、作业时间B、多余时间C、无效时间D、必须时间答案：D116.下列不属于目视管理的作用的是（）A、提高生产效率B、快速传递信息C、形象直观D、促进企业文化的建立和形成答案：A117.有限空间的某些环境下具有突发性。如开始进入有限空间检测时没有危害，但是在作业过程中突然涌出大量的有毒气体，造成（）。A、慢性中毒B、急性中毒C、缺氧D、爆炸答案：B118.（）是指对设备的实际加工精度进行检查和测定，以便确定设备精度的劣化程度，为设备验收、修理和更新提供依据。A、日常检查B、定期检查C、机能检查D、精度检查答案：D119.（）是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能A、本质安全B、生产安全C、设备安全答案：A120.职业病，是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、（）和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。A、放射性物质B、高温C、病毒答案：A121.危险、危害因素是指能使人造成伤亡，对物造成（），或影响人的身体健康导致疾病，对物造成慢性损坏的因素。A、损害B、损坏C、突发性损坏答案：C122.设备日常保养应由（）负责。A、车间领导B、现场的作业者C、专职点检员D、检修人员答案：B123.根据公司《“三违”行为积分管理办法》规定，下列关于“特殊作业证未按制度规定要求填写，或完工验收未签字确认”的处罚，正确的是（）。A、扣3分，经济处罚300元/人·次B、扣6分，经济处罚500元/人·次C、待岗学习5天，处以“记过”处分答案：A124.压力容器一般应当于投用后（）年内进行首次全面检验。A、2.0B、3.0C、5.0答案：B125.离岗三个月以上六个月以下复工的工人，应进行（）。A、车间安全教育B、无须进行安全教育C、厂级安全教育D、岗位安全教育答案：D126.生产性噪声一般可分为机械性噪声、空气动力噪声和电磁性噪声三类。下列设备产生的噪声中，属于机械性噪声的是（）。A、砂轮机B、空气压缩机C、变压器D、发电机答案：A127.现场浪费的分类中，一般认为（）是最严重的浪费。A、存货过多B、过量生产C、返工D、等待答案：B128.大多数事故的发生，与（）息息相关。A、人的不安全行为B、环境因素C、物的不安全状态D、设备的不安全答案：A129.你认为那些使用古怪和生僻词语的作家，纯粹是为了炫耀（）A、不是B、是的C、大部分时候是D、不确定答案：A130.严格履行岗位职责，如质量检验、物资管理等的班组属于（）。A、辅助生产（作业）班组B、职能班组C、基本生产（作业）班组D、服务班组答案：B131.易燃液体按闪点的（）分为低闪点液体、中闪点液体、高闪点液体三项。A、大小B、高低C、亮度答案：B132.高危项目审批必须把安全生产作为A、前置条件B、重要条件C、必要条件答案：A133.你对班长和组成员下班后聚餐的看法是（）。A、下班后应该各回各家B、拉近情感的方法之一C、不组织，不参与D、不正之风答案：B134.质量作为绩效测最指标，哪个不属于质最指标范畴?A、耐久性B、产品柔性C、美观程度答案：B135.整顿主要是排除（）浪费。A、时间B、工具C、空间D、包装物答案：A136.目标管理就是管理者通过目标的科学确立，引导执行者追求，一步步实现各层级目标以实现最终目标的管理方法。A、各车间、各班组B、各侧面、各层级C、各种各样D、企业答案：B137.质量“零缺陷”理论是由（）提出。A、菲利普克劳士比B、哈林顿C、德鲁克D、弗里曼答案：A138.在（）中，机器零件表面上的高低不平处，以及氧化脱炭层，由于零件的运转、互相摩擦力的作用，很快被磨损。A、初期磨损阶段B、正常磨损阶段C、急剧磨损阶段D、快速磨损期答案：B139.不合格品的分类A、严重缺点、突出缺点、主要缺点B、严重缺点、主要缺点、次要缺点C、严重缺点、次要缺点、突出缺点D、主要缺点、次要缺点答案：B140.不属于定置管理三要素的是A、场所B、方法C、分类D、标识答案：C141.你做事总是有的放矢，不盲目行事（）A、不确定B、是的C、不是D、大部分时候是答案：C142.西方管理思想发展历史主要经历了如下发展阶段A、管理科学组织行为管理人本管理权变管理B、科学管理组织行为管理心理管理人本管理C、科学管理组织行为管理权变管理本管理D、科学管理现代管理本土管理答案：C143.工艺方法要认真执行“三按”是（）A、按图纸、按工艺文件、按质量标准B、按用户要求、按生产实际、按技术标准C、按国家标准、按用户反映、按质量改进答案：A144.事故隐患分为一般事故隐患和（）隐患。A、较大事故B、重大事故C、特大事故答案：B145.配备的原则不包括（）A、统一规范的原则B、因事择人的原则C、任人唯贤的原则D、经济效益的原则答案：A146.空气中氧的体积百分比高于（）属于富氧环境。A、0.235B、0.25C、0.3D、0.4答案：A147.为了对事故进行调查和处理，必须对事故进行归纳和分类。依照事故的（），将事故分为伤亡事故和非伤亡事故A、责任B、后果C、原因D、性质答案：B148.在外界作用下，能发生剧烈化学反应，瞬时产生大量气体和热量，使周围压力急剧上升而发生爆炸的危险化学品是（）。A、遇湿易燃物B、有机过氧化物C、爆炸品答案：C149.一位你器重的下属突然辞职，你会（）。A、不批准他辞职B、授受他的辞呈并检查他临行前的交接工作是否圆满C、祝他在新的工作岗位上获得成功发展，并保证为他写一份有利于他的推荐信D、对他的背叛行为深表失望答案：B150.班组出现5S问题后的直接责任人是（）。A、班长B、组长C、5S管理员D、问题责任人答案：D151.下面关于爱岗敬业的说法不正确的是（）A、“敬业”是“爱岗”的升华B、只有敬业，才会爱岗C、爱岗和敬业，互为前提，相互支持，相辅相成。D、“爱岗”是“敬业”的基石答案：B152.企业管理的基本职能不包括（（）A、计划B、指挥C、控制D、组织答案：B153.（）是由于设备功能逐渐劣化而引起的故障A、突发故障B、渐发故障C、累计故障D、劣化故障答案：B154.在装卸易燃易爆品操作中，不能使用（）工具。A、铜制B、木制C、铁制答案：C155.是指结合组织情境的管理技能。A、战略综合维度B、职业维度C、行为维度答案：A156.企业举办各种庆典，如开工、竣工典礼、开业典礼、开幕式等，此公关专题活动类型属于（）A、仪式类活动B、展示类活动C、聚会类活动D、公益类活动答案：B157.是指能影响人的身体健康，导致疾病或物造成慢性损害的因素A、有害因素B、危险因素C、事故因素答案：A158.当员工语无伦次地向你讲述其所面临的困难时，你会（）。A、觉得他在寻求你的同情B、打断他的话C、仔细听他把话讲完D、一边听一边做别的事情答案：C159.特大安全事故指指造成（）以上死亡，或者（）以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。A、30人50人B、30人100人C、20人50人D、20人100人答案：B160.（）是根据年度、月度和季度生产计划和任务分配情况进行物料需求分析。A、物料存量管理B、定额分析方法C、物料存储定位管理D、推导分析方法答案：D161.存放于料场、料棚的物资应实行上苫、下垫，下垫高度不低于（）米。A、0.1B、0.3C、0.5D、0.7答案：B162.整理最主要是针对（）不被浪费。A、包装物B、时间C、空间D、工具答案：C163.王某因违反操作规程对正在运行的板式输送机进行清理作业，导致左臂被卷入设备内，造成左前臂粉碎性骨折，请判断（）。A、王某仅能享受工伤保险B、因王某自己违章导致事故发生，故王某不能享受工伤保险C、王某不仅能享受工伤保险，而且还有权向本单位提出赔偿要求D、因王某自己违章导致事故发生，故王某即不能享受工伤保险，又不能获得赔偿答案：C164.使用二氧化碳灭火器时，人应站在（）A、上风向B、下风向C、随意D、根据具体情况确定答案：A165.机器设备的维修工作所采取的对策是以理论为基础的A、故障物理学B、摩擦学C、故障分析学D、摩擦分析学答案：B166.生产效率是指（）下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。A、标准时间B、标准总工时C、实际总工时D、固定投入量答案：D167.你有一位新来的副班长，有较强的才干，某天他越过你，直接跟你的上司谈话，这时你（）。A、不放在心上B、安排更多的工作给他C、开除他D、告诉他，你希望他不再有这种越级的事情发生答案：D168.（）能够表示设备故障与各零部件故障之间的逻辑结构关系。A、油液分析B、振动诊断C、声学诊断D、设备故障树答案：D169.定额是用来合理安排和使用（）的一种管理方法。A、水、风、电、气B、人、机、物、法、环C、人力、物力、财力D、工时答案：C170.以下不是班组文化的主要内容是?A、安全文化B、做人文化C、成本效益文化D、设备自动化答案：D171.下列说法中，（）项是错误的。A、下井作业人员禁止携带手机等非防爆类电子产品或打火机等火源，必须携带防爆照明、通讯设备。B、进入污水井等地下有限空间调查取证时，作业人员应使用普通相机拍照。C、下井作业现场严禁吸烟，未经许可严禁动用明火。D、当作业人员进入排水管道内作业时，井室内应设置专人呼应和监护。答案：B172.领导方式取决于A、管理者被管理者工作环境三大要素B、文化水平觉悟历史三大要素C、性格气质能力三大要素D、任务紧急程度工作地点设备原因大要素答案：A173.生产性毒物进入人体的途径主要是经进入A、消化道B、呼吸道C、皮肤D、以上都是答案：B174.标准化的目的是（）。①技术储备②标准存活量③提高效率④防止再发⑤作业顺序⑥教育训练⑦节拍时间⑧获得最佳秩序A、①③⑤⑦⑧B、②④⑥⑦⑧C、①③④⑥⑧D、①②③④⑤⑥⑦⑧答案：C175.下列关于起重机械操作人员应遵守的规定，不正确的是（）。A、重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、长行程试吊后，再吊起B、下放吊物时，不应自由下落;不应利用极限位置限制器停车C、不应在起重机械工作时对其进行检修;不应有载荷的情况下调整起升变幅机构的制动器D、停工和休息时，不应将吊物、吊笼、吊具和吊索悬在空中答案：A176.班组长达到企业的第一件事是（）。A、与上个班班长沟通B、组织大家检查安全隐患C、清理现场卫生D、召开班前会答案：D177.节能降耗提示属于（）。A、素养B、清洁C、目视化管理D、定置管理答案：C178.某原料车间有一台天车定期检验日期已超期，但因生产任务重，车间领导认为虽然检验日期已超期，但上个月该天车刚进行过大修，设备工况良好，可以继续使用，请问天车操作工小赵（）。A、可以拒绝该指令B、上级工作安排应该执行C、认为设备刚刚进行过大修，可以继续操作D、担心不执行上级指令被罚款，继续操作天车答案：A179.设备自主维护保养活动的三大法宝不包括A、管理责任制B、活动看板C、小组会议D、重点教育答案：A180.当数据以百分率（%）表示时，判断是计量数据还是计数数据的依据是A、计算结果为小数点的为计量数据B、计算结果为整数的是计数数据C、取决于计算公式的分母D、取决于计算公式的分子答案：D181.（）主要内容是:对设备主体部分进行解体检查和调整工作，同时更换一些磨损零件并对主要零件的磨损情况进行测量、鉴定。A、日常保养B、一级保养C、二级保养D、三级保养答案：D182.应争处置内容主要包括事故应物处置经序、（）和明确报警负责人以及报营电话及上级管理部门、相关应急救质单位联络方式和联系人员，事故报告基本要求和内容A、现场应急组织措施B、现场应物处置措施C、现场应急排查措施D、现场应急保护措施答案：B183.下列叙述中那些不属于现场环境因素（）A、粉尘排放B、电能消耗C、煤气泄漏D、锅炉燃烧答案：D184.物品定位时，技能它包括初级技能和技巧性技能依据物体外形定位的方法叫（）。A、影绘法B、全格法C、直角法D、素描法答案：A二、多选题1.有些班组成员，业务技能高，但不怎么听从安排。对于这样的员工，班组长可采取的管理方法有（）。A、制定奖惩措施，将工作的是否服从与奖金的奖罚挂钩B、时常让其起带头作用C、设定目标，不断激励D、当员工认真配合班组长布置的工作时，适时对其表示感谢，让其感到被肯定、被尊重答案：BCD2.在准时制生产方式中，生产看板的功能有A、产量的调节功能B、安全生产功能C、确保在制品数量D、生产的改善功能答案：AD3.王强是机修班班长，张经理打电话来问上周报修的两台机器的事情，说:“上星期报修的两台机器修好了吗?后天要投入使用了。”王强回答道:“别担心，我在他们报修后，第一时间就安排了人修理了。”张经理问道:“修好了吗?”王强:“我安排了班里维修水平最高的两个人，他们保证今天修好。”下列关于王强班长的说法，正确的是（（）A、王强充分信任班组成员，授权之后就不再做过多的干涉，是个好班长B、王强分配任务之后，没有做好结果监控工作，是他的失职C、王强对张经理是否修好的问题，一再回答，工作已经安排下去了，而不是到底是“修好了”还是“没有修好”，说明王强沟通能力需要提高D、承上，辅助上级领导工作，是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结果答案：BCD4.标准作业有（）要素组成，缺一不可A、标准存活量B、作业顺序C、节拍时间D、人员管理答案：ABC5.日常管理的要点（）。A、重视所有管理项目B、决定重点管理项目C、管理的习惯化D、标准化作业答案：ABC6.绩效管理可以分解为绩效方案设计、（）、结果应用和（）四个主要层面。A、实施B、检查C、考核D、沟通答案：AD7.下列哪些是看板的作用和技能（）。A、生产及运送的工作指令B、防止过量生产和过量运送C、进行“目视”管理的工具D、进行“定制”管理的工具答案：ABC8.现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开始的。通常将现代质量管理分（）阶段。A、全面质量管理阶段B、统计质量控制阶段C、部分质量管理阶段D、化验与纠偏相结合阶段E、质量检验阶段答案：ABE9.班组作业计划保证了产品生产过程（）之间在期量上的协调与衔接，保证了节奏的均衡生产。A、各阶段B、各工种C、各环节D、各工序答案：ACD10.班组长与员工沟通的技巧主要包括（（）A、倾听B、气氛控制C、推动D、反问答案：ABC11.制定操作标准的作用表现在哪些方面（）A、提高效率，消除浪费B、减少波动，保障安全C、提炼智慧，知识管理D、提升素质，强化技能E、提高企业利润答案：ABCD12.动火作业分为（）A、一级动火作业B、二级动火作业C、三级动火作业D、特殊危险动火作业答案：ABD13.全面生产维护TPM的目标可以概括为4个“零”即（）。A、停机为零B、废品为零C、事故为零D、速度损失为零E、缺陷为零答案：ABCD14.工艺过程就是利用劳动工具改变劳动对象的（），使其变成预期产品的过程。A、形状B、大小C、成分D、性质E、位置F、表面状况答案：ABCDEF15.班组管理制度包括安全管理制度（）A、劳动管理制度B、学习考核制度C、绩效考核制度D、薪酬制度。答案：ABCD16.生产运作管理经历的阶段有（）、（）、（）和（）A、规模经济B、范围经济C、速度经济D、合作经济E、电子经济F、特殊经济答案：ABCD17.班组管理包括（）三种方式。A、平等化B、合理化C、科学化D、制度化E、民主化答案：CDE18.高绩效班组文化建设中，人际文化包含哪些方面A、协作文化B、亲情文化C、帮扶文化D、情绪管理文化答案：ABCD19.（）属于班组核算的目的。A、提供社会效益B、降低消耗C、减少浪费D、增加企业和员工的经济效益E、节约成本答案：BCDE20.根据输送介质特性和生产工艺的不同，有害气体可采用不同的方法净化，有害气体净化的主要方法有（）。A、洗涤法B、吸附法C、离心法D、燃烧法E、掩埋法答案：ABD21.安全事故预防的通则是A、管理上进行改善B、杜绝人的不安全行为C、消除物的不安全措施D、思想上不松懈E、行动上不懈怠F、听从指挥答案：ABC22.在班组长的管理工作中，必须具备和培养三种能力。A、管理能力B、组织能力C、团队合作能力D、协调能力答案：BCD23.由于设备问题，当班工作不能及时完成，这时你会（）A、为避免追究到自己的责任，收集设备问题与自己无关的证据B、跟下一班组正常交接后就下班C、积极协助维护设备D、保护物料，力求集体利益不受损失E、加班加点，努力达成工作目标答案：CDE24.整理的实施方法有哪些（）A、必需品和非必需品辨别法B、定点摄影法C、红牌作战法D、寻宝活动E、引线标识法答案：ABCD25.个体是否从众取决于（）A、群体的性质B、群体的吸收力C、群体的组成D、群体的气氛答案：ABCD26.职业健康检查包括（）、在岗期间、（）、离岗后医学随访和应急的职业健康检查A、上岗前B、试用期C、不定期D、离岗时E、发病后答案：AD27.创建技能型班组的主要任务有哪些（）A、认识技能提升的重要意义B、建立鼓励提升技能的班组制度体系C、创新班组提升技能的形式D、建立班组高技能人才的激励机制E、推动全员学习答案：ABCD28.属于设备点检制（班组）的6大要求是∶A、定点记录B、定标处理C、定期分析D、定项设计E、定人改进F、系统总结答案：ABCDEF29.有色金属冶炼企业常见的现场安全防护措施有（）A、防火防爆措施B、防溺水措施C、防暑降温措施D、毒气答案：ACD30.某班长做出某项决定，问大家也没有意见，有的组员摇着头说同意，有的摸着脸不吱声，还有的一脸懵懂。你认为（）。A、摇头说同意的其实是不同于B、一脸懵懂的表明还不理解C、摸脸不吱声的困难感觉班长决定有问题D、没有反对意见就是同意E、肯定有人有意见，但不应该给他们发表意见的机会答案：ABC31.班组生产控制的基本程序包括（）。A、确定控制标准B、检查执行情况C、采取纠偏措施D、按时进行反馈答案：ABC32.打造班组团队文化，班长应（）A、给员工归属感B、为员工实施保障C、建立员工培训计划D、尊重员工的建议并协助实现答案：ABC33.事故责任分析主要分析事故的（）。A、间接责任者B、直接责任者C、实际操作者D、领导责任者E、现场指挥者F、主要责任者答案：ADF34.班组建设的原则包括（）A、适应企业发展需要原则B、促进员工全面发展原则C、继承与创新相结合原则D、可持续发展的原则答案：ABCD35.下列行为哪些是班组长管理过程中容易犯的错误（）。A、事前计划不周详，事中管理执行不到位，事后检讨不改进，没制定工作目标B、培训和授权员工，培养骨干团队C、好好先生、怕得罪人，对下属严格要求不够，不敢管理D、敢于管理、强加于人，简单粗暴答案：ACD36.设备典型故障率曲线其形状似浴盆，故又称为浴盆曲线。浴盆曲线可以划分为三个阶段:A、早期故障期B、突发故障期C、偶然故障期D、劣化故障期E、渐发故障期答案：ACD37.对设备操作工人基本功的“四会”要求是（）。A、会使用B、会维护C、会检查D、会排出故障E、会修理答案：ABCD38.赫兹伯格的动机双因素理论包含（）A、保健因子B、技术因子C、激励因D、监督因子答案：AC39.下列关于班组长表扬策略的说法正确的是（）。A、班组长对班组员工的表扬原则是:多表扬，公开表扬B、班组长对员工的表扬必须及时，延时的表扬，就没有效果了C、在班会上，当大家提建议时，班组长可以一边听，一边与发言者目光交流，同时微微点头，这是对发言者无声的鼓励D、班组长可采取迂回表扬的方式，不是当面夸他，而是背后赞扬，通过第三者将这些表扬话传到被表扬人那里，这样做的效果会使人感到更加真实答案：ABCD40.遇水易燃物品有钾、（）等。A、金属钠B、石油醚C、黄磷D、红磷E、硫磺答案：AB41.在准时制生产方式中，看板的使用原则包括（）A、只领取必要数量的零部件B、向后道工序传送不良品C、只生产足够数量的零件D、使用数目应该尽量增加E、以看板反映小幅度需求变动答案：ACE42.在焊接过程中硫、磷的危害产生不是主要危害的是（）。A、咬边B、裂纹C、飞溅D、夹渣答案：ACD43.班组要实现安全生产，起安全管理工作就必须遵循安全管理的基本原则，实施科学有效规范的管理方式和方法。安全管理基本原则包括（）。A、制度管理方法B、创新管理方法C、参与管理方法D、目标管理方法E、基础管理方F、结果管理方法答案：ABCD44.统计工具主要包括A、计算机B、绘图仪C、书刊D、报表答案：ABC45.某个班组原来由小王负责，由于近期小王工作出现重大失误，公司让你来接管班组，小王担任你的副职。但小王态度消极，不配合你的工作，你应该（）A、冷落小王，不给他分配工作B、提出小王可以通过努力工作证明自己的能力C、在非正式场合与小王沟通交流D、对小王的态度提出批评E、了解小王的能力，让其负责部分组织工作。答案：BCE46.企业开展节能合规性评价主要工作包括（）。A、明确责任B、识别和整理C、合规性评价D、纠正和更新答案：ABCD47.5W1H是一种综合性分析方法，5W是指（）A、目的B、对象C、地点D、时间E、人员F、方法答案：ABCDE48.实施目标管理的主要步骤有（）。A、制定目标B、目标分解与实施C、检查实施结果及奖惩D、信息反馈及处理答案：ABCD49.安全生产社会监督具体包括工会监督、（）、新闻监督和中介监督。A、政府监督B、群众监督C、主管部门监督D、上级监督答案：ABCD50.设备定期维护的目的是A、保持外观完好B、减少设备磨损C、消除事故隐患D、延长使用寿命答案：BCD51.质量管理中的技术标准可分解为（）。A、基础标准B、产品标准C、方法标准D、效率标准答案：ABC52.现场管理的qcds是指A、产量B、质量C、成本D、交货期E、安全管理答案：BCDE53.实施5S管理对于个人的好处A、是员工工作环境更舒适B、使工作更方便C、使工作更安全D、能够享受高品质的人生答案：ABCD54.设备要按（）、（）、（）的要求实施校正A、设备精度B、设备说明书C、校正周期D、校正标准E、校正项目F、校正频次答案：ACE55.班组生产管理主要包括（）等内容A、制定生产作业计划B、生产过程组织C、生产过程控制D、职工思想教育答案：ABC56.班组作业计划是企业生产计划的重要组成部分和具体执行计划，是班组实施生产管理的依据。编制班组作业计划的主要依据有（）。A、上级的生产计划B、市场需求C、查定能力D、市场预测E、生产能力F、计划能力答案：AE57.下列属于综合应急预案要素的是（）A、应急预案体系B、事故风险描述C、事故风险分析D、处置程序E、处置措施答案：AB58.处理一个问题时，你会采取以下方法（）:A、寻求能尽快解决问题的方案B、想象别人会怎样处理C、想出一些相反的方法来解决问题D、设法找到最佳的解决步骤E、试着将它与更大的问题、理论联系起来答案：ABCDE59.特种设备使用单位应当对其使用的特种设备的（）进行定期校验、检修，并作出记录A、安全连锁装置B、安全附件C、安全警示装置D、安全保护装置答案：BD60.你发现自己的授权出现了问题，被授权员工在完成工作的过程中使某些工作偏离了正常的轨道，这种情况下，你应该（）A、继续信任和关注该员工B、制订一份双方一致同意的行动计划C、把授予的权力收回D、为该员工提供必要的支持答案：ABD61.（）是班组长在安全生产管理中应防止的倾向。A、只顾埋头苦干，不注重思考与总结分析的倾向B、心存侥幸的倾向C、得过且过，差不多就行的倾向D、习以为常，见惯不怪的倾向E、怕得罪人的“老好人”倾向答案：ABCDE62.（）符合5S管理的作业要求。A、整顿B、缓行C、整理D、清扫E、消除不确定答案：ACD63.编制班组作业计划工作主要依据是（）A、班组的创新能力B、班组的生产能力C、上级的生产计划D、工序之间配合能力答案：BC64.分析问题产生的原因的质量统计方法有哪些?A、折线图B、控制图C、鱼骨分析图D、关联图答案：CD65.对于任何流程，都可以用（）、（）和（）三个基本的业绩度量指标衡量。A、库存B、流程时间C、生产工艺D、设备选型E、单位时间产出答案：ABE66.管理缺陷通常表现为（）。A、违章指挥B、违章作业C、违反劳动纪律D、物的不安全状态E、环境因素答案：ABCD67.产品生产过程各阶段的检验须客观严肃，质量检验必须严格按（）进行。A、国家标准B、行业标准C、企业标准D、产品特性答案：ABCD68.小王最近失恋了，一直郁郁寡欢，工作质量也大幅下降，今天他向你提出了辞职申请。这时你会（）。A、给他放几天假，劝他出去走走放松心情B、不同意小王的辞职申请C、同意小王的辞职申请D、一颗老鼠屎坏了一锅粥，负面员工，即使他不辞职也要辞退他E、找他聊聊心事，让他倾诉发泄出来答案：ABE69.技术准备。为生产所做的技术准备工作如（）A、工艺文件B、工艺顺序C、作业程序D、作业时间E、工作和生产的场地答案：ABCD70.企业开展节能合规性评价主要工作包括A、明确责任B、识别和整理C、合规性评价D、纠正和更新答案：ABCD71.高绩效班组的基础管理工作可总结为?A、制度化B、信息化C、量化D、标准化E、可视化F、自动化答案：ABCDE72.（）的受（有）限空间作业应采取轮换作业方式。A、难度大B、劳动强度大C、时间长D、高温E、低温答案：ABCD73.某硫铁矿井下炸药库因防静电设施失效发生爆炸，产生大量的一氧化碳、氮氧化物等有有毒气体，并形成强大的冲击风流，造成作业人员多人中毒和伤亡，你认为应该采取（）整改措施。A、巷道设置防爆水袋B、扩大炸药加通风巷道的面积C、加大检查员工佩戴自救器频次D、降低炸药库存量E、提高防静电设施标准答案：ABDE74.设备完好状态的技术指标（）。A、设备性能完好B、运转正常C、消耗正常无泄漏存在D、设备齐全答案：ABC75.决断风格包括（）A、定向型B、分析型C、概念型D、行为型答案：ABCD76.目视化管理是一种以（）为特征的管理方式。A、程序化B、制度化C、公开化D、视觉显示答案：CD77.作业前，应对受（有）限空间进行安全隔绝，与受（有）限空间连通的可能危及安全作业的管道应采用（）管道进行隔绝。A、插入盲板B、水封C、拆除一段管道D、关闭阀门E、更换新阀门答案：AC78.环境管理体系审核的准则是（）A、ISO14001标准B、环境管理手册，程序文件及其它有关文件C、适用组织的环境法律，法规和其它要求答案：ABC79.风险点、危险源、风险和风险管控措施之间的关系特点是（）。A、一厂多点B、一点多源C、一源多险D、一险多措答案：ABCD80.生产计划制定的依据有哪些（）A、订单B、产能C、工艺及所属时间D、安全环保E、统计数据答案：ABCE81.设备管理中的四懂:（）A、懂原理B、懂维修C、懂构造D、懂性能E、懂工艺流程F、懂操作方法答案：ACDE82.生产管理从大的方面分为3种方式:（）A、MRPB、累计值管理C、制造编号管理D、统一化管理E、扁平化管理答案：ABC83.高处作业防坠落的防护（）A、员工个人用品防护B、预留洞口及安全网的防护C、临边、攀登、悬空、交叉作业的防护D、作业警示、监护答案：ABCD84.差异包括以下几种形式。A、沟通差异B、结构差异C、类型差异D、个体差异答案：ABD85.权力和责任往往是相伴相随的，一个班组的领导者和管理者，在工作过程中，不能只行使权力而不负责任。在带团队中，班组长要承担的责任主要有。A、履行本职职责，完成上级交办的工作任务B、对班组的生产任务负责C、对员工个人的违章行为负责D、对班组员工的安全负责E、对降低生产成本、提高生产质量负责F、对班员的家庭困难负责答案：ABDE86.运行的策划包括:A、文件控制程序的策划B、生产过程控制的策划C、改进活动的策划D、产品质量检验活动的策划答案：AB87.在本职工作岗位上，爱岗敬业的表现是（）A、在其位、干其事、干好事。B、相互学习、取长补短、共同提高C、出满勤、干满点、满负荷。D、保守秘密、待人以诚、服务意识E、钻技术、精业务、会管理答案：ACE88.下列属于综合应急预案要素的是（）A、应急预案体系B、事故风险描述C、事故风险分析D、处置程序E、处置措施答案：AB89.班组工作要分清主次班组长工作要明确职责班组长的工作职责主要包括A、组织生产B、班组管理C、业务提高D、思想工作答案：ABD90.管理中的人性假设反映了人们对人的本质及其行为特征的基本（）与（）。A、认识B、理解C、决策D、判断答案：AD91.废旧物料处置实行的原则A、统一管理B、合理利用C、集中处置D、分级实施答案：ABCD92.【多说）对重大危险源的安全管理，应针对重大危险源每（）开展一次综合应急演练或专项应急演练，每（）至少开展一次现场处置应急演练。A、一年B、半年C、一年半D、两年答案：AB93.针对问题员工的处置，应该做到合理合法，通常的做法有:A、辞退问题员工B、查找管理问题C、分析员工问题D、实施帮教监控改进答案：ABCD94.新时代班组包括（）。A、学习型B、环保型C、创新型D、效益型答案：ABCD95.向领导提建议时，一般要注意的方面有（）A、要让上级的想法变成自己的想法B、注意维护上级的尊严C、拒绝上级时要直接干脆D、多从正面阐述自己的观点E、有什么说什么，坦率说明自己想法答案：ABC96.据报道，一游客不慎落入平均深度只有0.6米的小河中，溺水身亡，报纸提醒人们旅游时应注意安全，尤其注意地形环境的安全。（）不能合理解释报道中的表面性矛盾。A、纯属无稽之谈B、该旅游者不足6米高C、该旅游者是被人推下河的D、该旅游者神志不清，如精神分裂等E、该旅游者落水点是远远深于小河平均深度的地方答案：ABCD97.班组管理中，实施激励是一项复杂的工作，为了解决激励的问题，我们一般采取（）原则。A、以班员能力提升为目标的原则B、以员工需求为导向的原则C、抓住重点实施激励的原则D、激励力度与员工的期望一致的原则E、公平激励的原则F、正激励和负激励相结合的原则答案：BCDEF98.三检制的定义:就是三种检验方法制度，其内容包括（）A、仪器检测B、自检C、互检D、专检E、抽检F、首件检查答案：BCD99.班组中遇到无法解决的难题，你会（）。A、独自苦思冥想地想办法B、向别的运行环境相似的班组请教这类问题的解决C、想办法把这个问题掩盖下去D、在班组中组成一个问题解决小组，专门解决这类难题E、向领导汇报问题，请教领导对这类问题的看法答案：BDE100.造成产品质量波动的六大因素分别是人、机、料、法、（）A、环境B、计量C、检测D、效率答案：AC101.班组开展应急演练过程中，可采用（）、（）和（）等手段记录演练过程。A、表格B、文字C、照片D、音像答案：BCD102.管理者必须得到团队成员对计划的认可，以下（）是主要原因。A、这样可以少花钱B、这样计划才易于执行下去C、这样的计划才是符合SMART要求的计划D、管理者的成功离不开计划E、只有这样，团队成员才能更加投入答案：BE103.班组经济核算具有（）特点。A、不具备实质性的核算行政权B、是上级单位的决策依据C、不向上一级单位承担核算责任D、是上级单位的参考依据答案：ABD104.设备在使用和闲置过程中都会发生磨损，设备磨损分（）两种形式。A、无磨损B、有形磨损C、无形磨损答案：BC105.受限空间作业应满足如下要求:（。A、受限空间外应设置安全警示标志B、作业人员不应携带与作业无关的物品进入受限空间C、应向受限空间充氧气或富氧空气D、作业前后应清点作业人员和作业工器具E、最长作业时限不应超过12H答案：ABD106.针对现场问题实施决策的步骤是（）A、界定决策并设定目标B、制定解决方案C、评估比较和确定方案D、实施最佳方案答案：ABCD107.主动学习理论认为（）。A、产生兴趣是结果B、增强记忆是手段C、吸引注意是前提D、激发兴趣与欲望E、引发行为是目的答案：BCDE108.安全帽可以防止（）、（）伤害头部。A、高处坠落B、尘肺病C、火灾D、物体打击答案：AD109.精益生产方式的两个基本目标是不断取消那些不增加产品价值的工作，即（）。A、生产更多的处产品B、消除浪费、降低成本C、使产品多样化D、能快速应对市场的需求答案：BD110.你在巡视过程中发现某员工违章作业，（）是可以选择的处理方式。A、记录在案并拍照留底，月底再做处罚B、对他进行警告，要求下不为例C、这是第二次出现此类情况，拍照留底进行处罚D、拍照留底，如果本月底没有再次出现此类情况，此次可以免于处罚E、考虑到该员工平时表现不错，这事只当没有看见答案：BCD111.通过道听途说，你无法判定某人是否（）。A、有吸引力B、讲卫生C、诚实D、聪明E、幽默答案：ACDE112.准时制生产方式的基本思想是（）。A、零浪费B、生产的计划和控制C、零废品D、零库存管理答案：BD113.班组文化创造和形成的过程，是企业不断发展，职工向心力和凝聚力不断提高的过程，班组文化的内涵主要包括（（）A、科学指导B、贴近生产C、不断创新D、以人为本E、全员参与F、特色鲜明答案：BDEF114.灭火的三种基本方法是（）A、隔离法B、覆盖法C、窒息法D、分割法E、移除法F、冷却法。答案：ACF115.班组有位同事结婚，全班集体参加，你会（）。A、其他都不做，自己出席时给份子钱就可以了B、要求大家穿工作服出席C、事先了解结婚者意见，看有什么需要帮忙D、要求大家都准备好份子钱E、要求大家穿喜庆一些答案：CDE116.灭火器类型可以分为（）A、水基型灭火器B、干粉型灭火器C、二氧化碳灭火器D、洁净气体灭火器答案：ABCD117.对于员工的抱怨，你会（）A、乐于接受抱怨B、暂不处理C、对那些常在工作中不负责任的员工的抱怨不予理睬D、与员工平等沟通E、果断处理，尽力打压答案：ADE118.（）属于现场管理的方法。A、PEST分析法B、目视管理法C、BSC管理法D、看板管理个E、3定5S管理方法答案：BDE119.冶炼企业信息采集主要来源于生产一线，采集的方法主要有A、询问法B、现场记录法C、自动生成报表法D、汇总分析法答案：ABC120.班组经济活动分析的内容（）。A、原材料、燃料、动力分析B、成本分析C、劳动分析D、只包括产品质量、数量的完成情况分析E、员工满意度分析答案：ABC121.关于班组长现场问题处理的说法，正确的是（）A、得知现场出现问题，要在第一时间赶到B、马上解决，班组长要将问题在现场解决处理C、要带领员工找到问题的“黑盒子”，分析发生问题的真正原因D、要看到问题的真相并找到问题的症结，不能仅凭经验想当然地推论答案：ACD122.班组长在管理工作中必须具备和培养三种能力是（）。A、组织能力B、管理能力C、指挥能力D、协调能力E、团队合作能力答案：ADE123.班组之间存在的横向联系包括（）A、人员协调B、进度协调C、任务协调D、设备协调答案：ABCD124.如果你作为某企业的班组长，你如何使自己的班组更有效率（）A、要细化职责分工，做到责任到某个人B、在工作中积极制定计划，实施起来如实记录工作的过程C、准备充足的资料，对班组工作做到管理有序D、以我为主，各项事宜不必听取班组成员的意见E、充分发挥本班组成员的作用，做到集思广益答案：ABCE125.设备设施安全管理制度包括哪些?A、“三同时”制度B、定期巡视检查制度C、定期维护检修制度D、定期检测、检验制度E、安全操作规程F、维护保养制度答案：ABCDE126.实施目标管理的主要步骤有（）。A、制定目标B、目标分解与实施C、检查实施结果及奖惩D、信息反馈及处理答案：ABCD127.（）是班组长实施监督控制的前提条件。A、了解自己的职责B、了解自己的权限C、弄清楚监督对象D、良好的同事关系E、掌握必要的知识和技能答案：ABCE128.要提高班组长的自身沟通技能，班组长需要（）。A、主动关心班员B、提高沟通技能C、换位思考D、控制情绪E、放下“官架子”F、及时反思答案：ACDE129.推行“5S”管理的有效方法A、“有志者，事竟成”，领导应该不遗余力的持续推进B、领导的努力程度，决定了“5S”管理在企业的固化程度C、加强培训学习D、全员参与答案：ABD130.影响班组文化的因素有:（）A、学历层次B、企业文化C、价值观念D、行为方式答案：BCD131.事故应急救援管理包括哪几个阶段（）A、预防B、准备C、恢复D、生产答案：ABCD132.质量管理作为一个独立的职能从企业管理中分离开来，到现在已经历了三个阶段。（）A、质量检验阶段B、质量统计控制阶段C、全面质量管理阶段D、质量改进阶段E、质量策划答案：ABC133.全面质量管理包含（）。A、全面的质量概念B、全过程的质量管理C、全员参与D、全力推进质量改进答案：ABC134.固定动火区外的动火作业一般分为（）三个级别。A、三级动火B、二级动火C、一级动火D、特级动火E、特殊动火答案：BCE135.安全意识是指在人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念。下列属于安全意识的有（）。A、安全第一的意识B、自我保护意识C、综合治理的意识D、群体意识E、遵纪守法的意识F、预防为主的意识答案：ABDEF136.劳务派遣一般在哪些性质的工作岗位上实施?A、长期的B、临时性的C、主要的D、辅助性的E、不可替代的F、替代性的答案：BDF137.企业在变革的过程中，因为组织成员对变革后的未来充满了恐惧和迷茫，管理者或多或少地会遇到抵触和反抗，对于消除变革抗拒的方法有（）。A、诱之以利B、员工参与及沟通C、施以高压D、循序渐进改变E、默认无视F、教育训练答案：ABCDF138.班组的分类一般是（）。A、科研类B、服务类C、生产类D、管理类答案：ABCD139.企业对有形传播媒体的选择要体现A、直观化B、生动化C、社会化D、便携化答案：ABCD140.整顿的关键在三定这三定为A、定位B、定容器C、定品D、定量E、定区域F、定标时答案：ABCD141.下列哪些选项属于创新工作室的功能A、解决生产数难题的公关战B、推动企业技术创新的孵化器C、培养高技能人才的练兵场D、培养团队能力的场所E、开展班组间竞争的射击场答案：ABC142.角色的特性有哪些（）A、客观性B、单一性C、对应性D、可靠性E、扮演性答案：ABCE143.生产瓶颈的表现形式A、工序方面的表现B、半成品方面的表现C、均衡生产方面的表现D、生产线上的表现答案：ABCD144.关于饼分图，以下说法正确的是A、选择统计的项目必须是独立的B、饼分图是简易图表的一种C、项目随机排列D、项目较多时，应对占比小的项目进行合并答案：ABD145.班组长在企业中的地位体现在（）。A、是班组生产经营（工作）中的组织协调和指挥者B、是直接的生产者和技术能手带头人C、是员工的技能教练D、是解决各种问题的负责人答案：ABC146.作业指导书编写的原则包括（）。A、全面性原则B、5W1H原则C、固定性原则D、“最好，最实际”原则答案：BD147.按照标准化对象的特征和作用分类，技术标准可以分为（）A、基础标准B、产品标准C、方法标准D、安全卫生与环境保护标准E、零部件标准答案：ABCD148.对重大危险源的安全管理，应针对重大危险源每（）开展一次综合应急演练或专项应急演练，每（）至少开展一次现场处置应急演练。A、一年B、半年C、一年半D、两年答案：AB149.设备检查按技术功能，可分为（）。A、日常检查B、定期检查C、机能检查D、精度检查E、磨损检查答案：CD150.现场管理的QC.DS是指:A、产量B、质量C、成本D、交货期E、安全管理答案：BCDE151.班组建设是指提高（）从而确保班组高效运转的一系列活动。A、班组管理水平B、班组工作效率C、班组职工素质D、班组长能力E、班组整体素质答案：ACDE152.物料管理是班组现场管理的重要部分，班组在物料使用管理上有哪些要求（）A、于生产的，就妥善保管领用的贵重物品，小物料没有及时用B、领用的机器设备和大宗物资尚未投入使用的，必须下垫上盖，码放整齐C、生产任务完成后，操作人员要清理现场并将剩余物料返回管理人员D、操作人员使用物料应轻拿轻放E、在生产过程中更换物料时，操作人员应按照公司程序获得许可后方可使用答案：ABCDE153.现场管理的六大要素（5M1E），其中5M是指（）。A、检测B、人员C、设备D、材料E、方法F、环境答案：ABCDE154.产品质量检验的作用有A、策划B、预防C、监督D、保证答案：BCD155.危害辨识的三个关注重点是（）。A、全面性B、必然性C、充分性、客观性D、偶然性E、突发性F、准确性答案：ACF156.仓库的整顿应做到（）。A、定位B、定品C、定量D、定容答案：ACD157.“五型班组”指的是哪五型!（）。A、学习型B、竞争型C、安全型D、环保型E、创新型F、和谐型答案：ACDEF158.《多杰）下列属于易燃气体的是（）。A、氢B、硫化氢C、二氧化硫D、氧气E、乙炔答案：ABE159.团队需做到几个统一（）A、目标B、思想C、规则D、行动E、声音F、步骤答案：ABCDE160.班组劳动定员常用方法:（）、比例定员法、职责定员法A、岗位定员法B、设备定员法C、劳动效率定员法D、裁员定员法答案：ABC161.下列属于设备点巡检要求“六定”的是（）。A、定措施B、定点C、定标D、定资金E、定项F、定法答案：BC162.企业的管理层次从纵向结构上划分为三个层次（）A、决策层B、基础层C、经理层D、管理层E、执行层F、控制层答案：CDE163.如果你们班组的绩效水平一直领先，在劳动竞赛前，你会（）。A、认真分析形势，明确新的目标B、发布一项奖金分配方案，激发大家积极性C、动员班组成员，力争大幅超越其他班组D、不用过分准备，要求大家发挥正常水平E、研究班组不足，弥补短板答案：ACE164.班组生产管理主要包括（）A、制定生产作业计划B、生产过程组织C、生产过程控制D、职工思想教育。答案：ABC165.红牌作战的对象是（）。A、工作场所中不要的东西B、需要改善的事、地、物C、有油污、不清洁的设备D、卫生死角答案：ABCD166.班组安全建设要求，严格执行交接班制度，交接重点内容包括（）安全状况及安全注意事项。A、作业规程B、合法C、安全条件D、安全环境E、隐患及整改F、工作内容答案：CE167.进行电焊作业前，必须确认，下列确认正确的是（）。A、一次线（电源线）不超过10mB、电源箱（或开关箱）设置有防漏电保护开关（漏保），开关试验有效C、配电箱是否合格，是否安装了适合的漏电保护器D、一个保护开关下只接一台焊机（一机一闸一保护）E、焊机外壳接地完好，各线缆绝缘完好，无金属丝裸露答案：BCDE168.如何提升班组标准化管理水平?A、以标准化促进班组建设B、以标准化规范班组管理活动C、以标准化推动6S管理D、以标准化管理规范作业要求E、以标准化激发员工积极性F、加强可视化管理答案：ABCDEF169.以下不属于合理化搬运的是（）A、尽可能多的投入人力物力B、搬运方法靠经验C、做到对搬运的物料零损耗D、减少搬运次数答案：AB170.异常现象的处置:上班时才发现，由于昨夜突降暴雪，交通车发不了，自己上班肯定不能准时到达，而岗位上还有许多急待处理的事，怎么