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文档简介

1、专项审计操作流程1目的本文件规定了XX农村银行以下简称“本行专项审计操作的流程及限制要点, 旨在标准本行内部审计部门开展专项审计的操作程序,保证专项审计工作质量,提升专项审计工作效率.2适用范围本文件适用于本行内部审计部门的专项审计工作.3定义、缩写与分类3.1 定义专项审计:是指内部审计部门以风险限制为导向,以健全和完善内部限制为原那么, 以有效防范和限制风险为目标,结合风险治理和内部限制状况, 针对某个专业条线、业 务板块或者产品及操作、治理环节开展的审计活动.3.2 缩写无.3.3 分类无.4责任与权限部门/岗位责任与权限不相容责任董事会/董事长1审批工程立项申请、审计工程方案;2组织审

2、议审计报告,签发审计意见书.内部审计部门1审核工程立项申请、审计工程方案、报告和意见;部门/岗位责任与权限不相容责任/经理岗2审批审计实施方案、通知;3审核审计台账的整改登记;4确定适时开展整改跟踪.内部审计部门/综合治理岗1编制工程立项申请;2拟定审计通知;2拟发审计意见书;3收集整改报告、登记审计台账整改情况;4治理审计档案.内部审计部门/现场审计岗1撰写审计工程方案、审计实施方案;2收集甫计工程有美资料,开展审前调查;3记录、复核、审核工作底稿、事实确认书、事实与评价报告;4建立审计台账;5撰写审计报告,提出审计意见;6开展后续跟踪.5原那么与根本规定5.1 原那么在开展专项审计工程时,

3、除应坚持?审计工程治理操作流程?根本原那么外,还应遵 循以下原那么:1业务风险优先原那么.以风险限制为导向,根据被审计对象或业务、产品等进行 风险排序,对高风险、系统性、苗头性问题优先开展专项审计.2岗位内控优先原那么.根据内部限制需要, 有针对性地加大内部限制薄弱的网点、 岗位及操作、治理环节的专项审计.5.2 根本规定1审计程序.专项审计程序根据现场审计工程程序执行,具体包括工程准备、项 目实施、工程总结、工程跟踪、工程终结五个阶段.2审计期间.专项审计应当根据审计对象和审计内容的不同,合理确定审计期间,原那么上审计期间跨度不少于一个会计年度.3质量限制.内部审计部门应采取适当的形式,明确

4、各审计人员实施专项审计的 责任.专项审计可按 A、B角制分工、复核和划分责任,A角对所查内容的质量负主要 责任,B角对复核内容的质量负次要责任,审计工程负责人对专项审计工程的总体质量 负责.审计部门可采取查看审计日志、审核报告、再审计及其他方式,对专项审计工程 进行质量限制.4审计频率.内部审计部门应当结合内控风险和治理需要,增加对风险相对集中 的业务条线、业务板块、业务品种及操作治理环节的审计频率,经常性开展专项审计, 作为序时审计的重要补充.6流程描述与限制要求阶段环节风险点6.1项目准备环节名称:立项申请适用部门:内部审计部门;适用岗位:综合治理岗;责任要求:编制工程立项申请操作标准:1

5、根据年度审计方案或新增方案,编制审 计工程立项申请,确定审计工程、被审计机 构、审计时间、工程领队、审计组长,并附 专项审计工程方案,报部门经理审核.2对多个营业机构开展专项审计的,应形 成汇总立项申请表.3专项审计工程方案涉及的内容是全局性、 综合性的安排,应当包括以下根本内容: a审计目的和审计范围、审计对象;b审计组的构成和审计时间的分配;c对内外部审计和专家工作的结果利用;d其他后美内谷.4专项审计工程方案应由立项申请表中确 定的工程领队或审计组长编写.环节名称: 审核立项申请、工程方案适用部门:内部审计部门;适用岗位:经理岗;责任要求: 审核专项审计工程立项申请、专项审计工程方案操作

6、标准:审部门经理对专项审计工程立项申请、专项审计工程方案进行审核,审核的主要内容有:1是否根据年度方案确定的专项审计工程、 被审计机构、审计时间等进行立项; 调整或 新增的审计工程是否已依据 ?审计方案治理 流程?履行了报批手续,是否表达风险优先 原那么;2选定的工程领队、审计组长及成员是否 恰当,是否执行了回避制度;3专项审计工程方案内容是否具有针对性; 部门经理审核通过后报董事长审批.环节名称: 审批立项申请、工程方案适用部门:董事会;适用岗位:董事长;责任要求: 审批专项审计工程立项申请、专项审计工程方案操作标准:1审批经内部审计部门经理审核后提交的 专项审计工程立项申请表、 专项审计工

7、程计 划.审批时应当考虑现有审计资源的适当安 排,是否表达了风险优先原那么.2专项审计工程审批同意立项后,由内部 审计部门根据立项申请及工程方案要求,进行工程准备工作.环节名称: 拟定通知适用部门:内部审计部门;适用岗位:综合治理岗;责任要求:拟定审计通知书操作标准:根据立项申请表、审计工程方案拟定审计通 知书.审计通知书一般应包括以下内容:1被审计机构名称;2审计工程、依据、审计范围、持续时间;3工程领队、审计组长、主查、成员名单;4对被审计机构的有关要求;5日期、编号及内部审计部门盖章.审计通知书拟定完毕后报部门经理审批.环节名称: 审批通知适用部门:内部审计部门;适用岗位:经理岗;责任要

8、求:审批审计通知书操作标准:审批时应当考虑审计范围、 审计组人员构成 是否符合审计工程方案要求,人员安排是否执行了回避制度,持续时间与预计审计工作 量能否匹配等.审计通知书经审批后, 根据需要由综合治理 岗提前下发或由审计工程领队、 组长持审计 通知书现场下发.环节名称:编制实施方案适用部门:内部审计部门;适用岗位:现场审计岗;责任要求: 编制专项审计工程实施方案操作标准:1根据审计工程方案的综合安排内容,由 各工程组长分别撰写具体的审计实施方案.2专项审计实施方案应当明确审计组成员 分工,并实行A、B角制,相互制约,需要 回避的,应当严格执行回避制度.阶段环节风险点3专项审计实施方案内容应当

9、根据专项审 计工程方案,结合审计前调查及具体的审计 范围间确定,内容要突出重点,且有针对性 和可操作性.4审计前调查可通过发出调查问卷、收集 相关资料等形式开展.5专项审计实施方案编制完成后提交部门 经理审批.环节名称:审批实施方案适用部门:内部审计部门;适用岗位:经理岗;责任要求: 审批专项审计工程实施方案操作标准:1对专项审计实施方案进行审核并批准, 主要 要素是否齐全,内容是否完整, 重点是否突击,人员安排是否恰当,分工是 否明确,比例、范围是否适当,时间安排是 否适宜,有美要求是否具体、明确等.2现场审计人员根据实施方案开展现场核 查.6.2项目实施环节名称:召开进场会议适用部门:内部

10、审计部门;适用岗位:现场审计岗; 责任理求:召开进场会议 操作标准:1审计组应在进场会议前明确会议目的, 拟定会议提纲,并在审计通知书规定的日期 进入被审计机构,向被审计机构出示审计通 知书和审计人员相关证件. 参加进场会议的 人员为审计组成员和被审计机构的主要负 责人及其他相关人员.2进场会议由审计组组长主持,会议内容 主要包括:宣读审计通知书和审计纪律,告知审计的目的、范围、内容、方式、时间以 及被审计机构的权利和义务等,介绍审计组 成员;听取被审计机构相关汇报;就审计准 备阶段掌握的重要情况或疑问向被审计机 构进行了解和质询;向被审计机构提出要求 事项,包括要求确定审计期间联络人员.3进

11、场会议应明确专人记录内容和过程, 形成进场会议记录,并作为现场审计档案资 料保存.环节名称:现场核查风险描述:阶段环节风险点适用部门:内部审计部门;适用岗位:现场审计岗;责任理求: 对被审计机构实施现场核查 操作标准:1调阅资料.现场审计中,审计组应根据 拟审计的内容,确定需调阅的会计凭证、 账 簿、报表和有关义件,逐次调阅.调阅资料 需填写资料调阅清单一式两份,经审计人员 签字后,被审计机构提供上述审计资料.资料调阅清单由审计组和被审计机构有关经 办人员各执一份, 审计资料使用完毕后, 要 及时归还被审计机构,并在资料调阅清单上 注明归还日期,由接收人签字确认.2总体查阅.从总体上对被审计机

12、构账表 数据的真实性、完整性和合法性进行现场初 步审查,其目的是保证审计组一开始便能较 为真实、完整掌握被审计机构资产负债总体 状况,防止有问题的账表数据误导审计人 员.还要查阅被审计机构的内外部审计报 告,了解和掌握被审计机构业务经营和内部 治理的根本情况.3具体审查.根据审计方案,采取相应审 计方法对被审计机构的有关业务和财务资 料进行审查,对治理运行状况进行现场查 勘.审计方法包括核对、审阅、计算、比拟分析、 账户分析、绘制流程图、实地观察、询问调 查等,可运用计算机等辅助技术.审计方式包括普查和抽查. 普查要求对审计 内容所涉及的全部业务、 财务、内控资料进 行全面审查.抽查要求根据抽

13、样比例和抽样 原那么对审计内容所涉及的业务、财务、内控资料进行有选择的审查. 抽样比例根据现场 审计方案的要求确定, 或者根据已经掌握的 审计线索确定需要审计的范围、环节.对被审计机构的治理运行状况查勘一般采 取现场观察和写实记录的方式.4调查取证.对审计中发现的问题进行调 查取证,并取得证实材料.证实材料包括:调查询问笔录、凭证、报表、 账册账页、问卷、说明材料、文件、合 同、会议记录、外调复函、实物照片等.上 述证实材料如属复印件,必要时应要求被审审计人员现场检查不尽责,核查走过场,应 予查实的问题未深查,导致问题未能及时被 审计发现或被隐瞒,未能及时得到整改、追 究.风险等级:中等风险限

14、制举措:1增强对底稿、事实确认、问题台账建立的复核、审核环节限制;2开展再审计,对审计人员的审计质量进行评 价;3增强对审计人员的考核、问责.限制部门:内部审计部门;限制岗位:经理岗;阶段环节风险点计机构负责人负责人不在时由经办人 签 字,或加盖公章确认,特殊情况未能签字或 盖章确认的,主查人应当书面说明原因.5审计组可查询被审计机构的计算机业务 系统的数据,并进行数据导出、打印等处理. 在审计证据可能被转移、 隐匿或毁损的情况 下,审计组可同派出单位报告, 征得同意后 儿土寸后查.6审计人员根据现场核查内容,编制工作 底稿,换人复核,形成事实确认书,并交由 被审计机构人员签字确认.审计组长根

15、据审 计人员现场核查的事实确认书,汇总编制事 实与评价报告,并建立审计台账,具体要求 见?现场审计工程治理流程? 相关根本规定. 7结束现场作业.审计组长确认可以退出 被审计机构现场,应将退出现场作业的时间 提前告知被审计机构,进行现场作业清理, 向被审计机构办理调阅资料、 借用物品等的 归还手续,退出审计现场. 审计组一般应在 审计方案规定的时间完成现场作业,退出被审计机构,以免影响被审计机构的正常业务 经营.如确属审计需要,要延迟现场审计时 间或再次进场的,应报派出单位批准并提前 告知被审计机构.环卫名称. 七向场玄议适用部门:内部审计部门;适用岗位:现场审计岗; 责任要求:召开离场会议

16、操作标准:1事实与评价报告形成后,审计组长应以 离场会议通知形式书面提前告知被审计机构,并及时组织召开离场会议,与被审计机构交换审计意见,直接取得被审计机构的反 馈意见,或由被审计机构在 5个工作日内书 面反应.2被审计机构对事实与评价报告无异议的,由负责人签署无异议意见并签章确认;有异议的,可提供相关证据,审计组应视具体情 况决定是否组织复查;事实与评价报告及所 附取证材料能证实认定事实成立但未获确 认的,审计组应维持定性与评价;被审计机构逾期未提供书面反应意见的,视同无异 议.阶段环节风险点3参加离场会议的人员主要为审计组成员、 被审计机构的主要负责人以及其他与审计 反应活动相关的人员.

17、离场会议应由审计组 长主持,并由审计组专人记录会议内容,形成离场会议纪要.6.3项目总结环节名称:编制审计报告适用部门:内部审计部门; 适用岗位:现场审计岗; 责任要求:编制审计报告 操作标准:1根据事实与评价报告和被审计机构反应 意见,结合被审计机构的根本情况、审计发现问题,由审计组长编制专项审计报告,对多个机构开展专项审计的, 还应当由领队编 制汇总专项审计报告.审计报告应报部门经 理审核.2专项审计报告主要内容包括:根本情况、总体评价、存在问题、审计意见和建议等, 需对相关人员、机构提出具体处理建议的, 可另附处理建议.根本情况包括审计立项依 据、审计目的和范围、审计重点、审计依据 以及

18、被审计机构根本情况等;存在问题局部 应分类反映审计发现的主要问题;总体评价主要是对审计事项的真实性、合法性、效益 性和内控有效性,及被审计机构内部治理、 资产、负债、损益的真实性、合法性和效益 性作出综合评价.处理建议应包括违规事 实、违规依据、处理依据与处理建议.风险描述:工作底稿记录不完整,审计资料整理不全面,审计报告描述不准确,审计报告无有效利用价值.风险等级:中等风险限制举措:1增强对审计人员的培训及后续学习,不断提升审计人员查证水平、 文字 表述水平等岗位胜任水平; 2增强对审计 人员的考核、问责.限制部门:内部审计部门;限制岗位:经理岗;环节名称:审核审计报告适用部门:内部审计部门

19、;适用岗位:经理岗;责任要求: 审核专项审计报告操作标准:1审核现场审计岗提交的专项审计报告或 汇总专项审计报告.王要 要素是否齐 全,审计重点是否突出,事实描述是否清楚, 审计证据是否确凿, 审计依据是否充分; 审 计意见、建议是否适当.2审核通过后报董事长审阅、批示.环节名称: 组织审议并批转适用部门:董事会;适用岗位:董事长;责任要求: 组织审议、批转专项审计报告阶段环节风险点操作标准: 董事长一般应在收到内部审计 部门报送的专项审计报告后五个工作日内 审阅,并应及时组织召开由经营层相关领 导、相关部门含人事、监察、合规、审计 等部门负责人、审计工程负责人参加的会 议,对审计报告进行审议

20、, 对一般违规事 项的处理,经会议研究形成结论意见, 审计 部门据此编制审计意见书, 相关职能部门据 此组织落实;涉及到组织处理、纪律处分等 重大违规事项,经董事长批转监察保卫部门 按?违规违纪行为调查处理流程?处理.环卫名称:编制审“后见书适用部门:内部审计部门;适用岗位:现场审计岗;责任理求:编制审计意见书操作标准:1审计组长、主查或指定审计人员根据审 计报告及会议审议结论意见编制审计意见书.2审计意见书的主要内容包括:审计总体 情况、存在的主要问题及违规依据、审计意见.环节名称:拟发审计意见书适用部门:内部审计部门;适用岗位:综合治理岗;责任要求:卜发审计意见书操作标准:综合治理岗对现场

21、审计岗编制 的审计意见书进行复核, 并通过OA办公系 统进行公文流转.环节名称:审核审计意见书适用部门:内部审计部门;适用岗位:经理岗;责任要求: 审核审U府见书操作标准:审核审计意见书事实描述是否 清楚、违规依据是否准确、处理依据是否适 当,有无隐瞒不报或夸大事实现象.审核通过后报董事长审批.环节名称:签发审计意见书适用部门:董事会;适用岗位:董事长;责任要求: 签发专项审计意见书操作标准: 审核提交的审计意见书结论是否与相关会议决议相一致,确认无误后履行阶段环节风险点审批手续.审批后由办公室行文卜发至被审 计机构、抄送相关部室、抄报治理层及上级 相关治理部门.6.4项目跟踪环节名称:整改反应适用部门: 部门;部门/营业部/支行/分理 处/储蓄所;适用岗位: 相关人员;有关岗位;相关部 门;责任理求: 被审计对象进行整改并反应, 相关部门对被审计机构及人员进行考核与 问责操作标准:被审计机构应当根据审计意见 书所提出的审计意见, 认真组织落实整改与 处理,并应在审计意见书规定的时限内将整 改及处理情况

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