分公司经理个人简历_第1页
分公司经理个人简历_第2页
分公司经理个人简历_第3页
分公司经理个人简历_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、分公司经理个人简历以下是关于分公司经理个人简历,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。姓名:国籍:中国目前住地:广州民族:汉族户籍地:韶关身高 体重:168168 cmcm 5757 kgkg婚姻状况:未婚年龄: 3030 岁求职意向及工作经历人才类型:普通求职应聘职位:物流类:管理、经营/ /管理类:管理、工业/ /工厂类:管理工作年限:8 8 职称:无职称求职类型:全职可到职日期:随时月薪要求:20002000-35003500 希望工作地区:广州深圳佛山工作经历:公司名称:*物流公司起止年月:2005-042005-042009-092009-09公司性质:私营企业所属行业:交通运输担任职务

2、:分公司经理工作描述:探 2005/042005/04-2009/9-2009/9,在*物流做主管和分公司经理1 1、分公司营运工作的指导、监督、管理,执行各项制度及工 作。2 2、 负责分公司团队建设,组织团队完成工作并解决工作中的 问题。3 3、 负责员工日常管理及考核工作,对员工操作技能培训。4 4、 负责市场开发,组织员工进行业务开发工作,完成任务指5 5、 解决客户投诉问题,货损货差的理赔协商和处理工作。6 6、 负责车辆调度,及监督货物装卸工作,控制货损货差指标7 7、 落实公司实行的 5S5S、增收节支、公司流程化工作管理。离职原因:创业公司名称:*食品厂 起止年月:2003-1

3、02003-102005-022005-02公司性质:私营企业所属行业:饮食,旅游业,宾馆担任职务:厂长助理工作描述:探 2003/102003/10-2005/2-2005/2 ,在*食品厂做厂长助理职位。1 1、 协助制定发展目标规划和业务计划,规章制度决策的制定。2 2、 协调解决各部门提出的问题,监督各部门对制度的落实情 况。3 3、 制定人力资源规划,组织招聘、培训计划和员工考核实施。4 4、 对物料控制管理,成本控制管理,质量控制管理工作的跟 进。5 5、协助建立的工作团队,解决生产出现的问题及突发事件。离职原因:个人发展公司名称:起止年月:2002-072002-072003-0

4、92003-09 * 便利店公司性质:外商独资所属行业:日用生活服务担任职务:店铺经理工作描述:探 2002/7-2003/92002/7-2003/9,在*便利店做店铺经理职位。1 1、 负责店面营业全面管理工作,带领团队完成销售目标工作。2 2、监督收货上货补货商品陈列及质量服务质量的管理。3 3、运用 POSPOS 系统对销售日报表、费用明细表等进行分析统计。4 4、对员工考勤、服务规范管理,员业务操作进行指导与监督。5 5、突发事件处理,顾客投诉解决,店铺安全及卫生监督。 离职原因:个人发展教育背景毕业院校:广州市乡镇企业管理干部学院最高学历:大专 毕业日期:2002-06-01200

5、2-06-01所学专业:计算机应用与维护 第二专业:培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得 证书证书编号20082008-08-08 20082008-09-09 冒峰山军事培训 物流语言能力外 语:英语一般国语水平: 良好 粤语水平:良好工作能力及其他专长ITIT 技能 精通 OfficeOffice 操作,掌握 PhotoshopPhotoshop,熟练 ERPERP 操作。零售管理 熟悉零售操作流程运作管理,有很强的服务意识。仓储管理 熟悉仓储物流管理,对仓库管理有较深地认识。工厂管理 熟悉工厂操作管理,有食品生产管理工作经验。物流管理 熟悉物流运作流程,能独立领导员工展开工作。管理方案 具团队建设管理,熟悉 5S5S 管理方案,熟悉台账式 管理方案。详细个人自传本人开朗、乐观、稳重、正派、坦诚,待人热情随和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论