连队精准扶贫工作典型材料

1、连队精准扶贫工作典型材料一、基本情况我连总户数132 户，总人口 427 人，职工 310 人，一线职工261 人；其中：需要精准扶贫的35 户，占连队总户数的26 %，职工 46 人，占连队职工总数的14 % ；因病贫困的14 户，占精准扶贫总户数的40 %，因经营贫困的21 户，占精准扶贫总户数的 60%。二、精准扶贫前期准备工作（一）确定扶贫对象、 扶贫人员。为了全力以赴做好精准扶贫工作， 按照团党委的要求， 我们在多方征求意见和反复讨论的基础上确定了 35 个精准扶贫对象，计划分两年进行帮扶并实现脱贫，其中： 2016 年 21 户， 2017 年 14 户。参加扶贫的人员有：挂钩团领

2、导、挂钩科室领导、师农业局领导、医院领导、连队领导业务。（二）确定精准扶贫项目、 保证精准扶贫工作顺利进行。针对确定的精准扶贫对象的现实状况， 结合连队沿山而居草资源较为丰盛的优势和土地面积， 最终我们将扶持项目确定为养殖业和种植业。让贫困户种养结合发展也是困难重重，一是资金问题；二是饲养管理问题。 对此，首先采取的是团出台的无息贷款政策 1 给精准扶贫户， 由连队领导业务担保贷款 150 万元用于种植业和养殖业。 解决资金不足问题。 其次是结合种羊的生长特点以及便于连队和扶贫对象的管理， 将种羊给精准扶贫户饲养。 并且在种羊生长的过程中， 连队党员干部全程进行跟进， 以保证养种羊的品种改良及

3、质量，确保精准扶贫项目顺利进行。三、主要做法（一）党员带动，凝聚民心，强化责任落实。为做好扶贫工作，连队成立精准扶贫工作小组，明确职责，由我担任组长，连长 xxx 担任副组长，其他领导业务为成员。为了抓好扶贫工作，制定了精准扶贫工作实施方案、 建立了专项档案和联系卡， 建立了干部联系包保责任制，把责任扛在肩上， 挂钩团领导、挂钩科室领导、师农业局领导、医院领导、连队领导业务，每名干部帮扶 1 户贫困职工。xx 政委在看望贫困时不仅给他们带来了慰问品，还给他们提出了今后多元增收的办法。 师农业局挂钩了 5 户扶贫户， 他们经过多次走访和两次给扶贫户送来了慰问品， 通过他们协调提供了 3 个巡护员

4、工作岗位， 为扶贫户提供了 4 只萨福特种羊， 还为他们提供大棚 3 座育苗黑果枸杞。（二）科学论证，选准项目，把措施落细。精准扶贫工作的成败，和选择怎样的项目息息相关。 为了选准项目， 连队党支部 2 不仅紧紧抓住连队的地理环境优势， 多次与精准扶贫户沟通， 听取他们的意见和建议，把种养结合的措施真正落实到实处。（三）坚持机制搞活，把服务落实。 一是打造党员干部助力扶贫攻坚工作服务圈，确保在扶贫攻坚工作中，有问有人答， 有难有人帮，有事有人解。并且积极掌握贫困户的思想动态， 一些贫困户的问题得到及时有效地化解， 有力的促进了连队社会和谐稳定。二是及连队干部助力扶贫攻坚工作的各项保障。 在资金

5、上给于担保贷款，在技术支持上， 由连队兽医进行指导， 对种羊进行全方位的防疫。在生产上给于技术指导，做到产前、产中、产后服务。三是确保扶贫工作见到实效。 固定专人管理负责， 抓好种植业和养殖业的各项工作， 发现问题及时解决， 保障扶贫工作又快又好的进行下去。四、存在的问题在扶贫工作中， 部分职工思想陈旧，缺乏发展意识， 依赖思想较严重。 部分党员干部缺乏带头致富的积极性和能力， 不能发挥在扶贫攻坚工作的先锋模范作用。五、今后努力方向1、进一步提高党员干部的带富能力。建议针对连队实际，多向党员干部提供一些教育培训资源， 突出现代农业、 养殖业等方面的教育培训， 不断提高党员干部引领职工群众脱贫致富的能 3 力。2、进一步完善扶贫机制，促进扶贫措施落到实处。进一步履行领导职责， 积极整合各方面的资源，调动群众参与积极主动性，健全组织机构，加强扶贫队伍建设，充