考核管理工作流程说明_第1页
考核管理工作流程说明_第2页
考核管理工作流程说明_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、考核管理工作流程说明36.1流程图如下:36.2 流程说明如下：目的：此流程是对供电所员工的工作能力、 工作表现和工作业绩进行的全面评价 ,它是对员工进行奖惩、 培训、使用的 基础和依据，是改善员工行为、充分发挥员工的潜能和积极性，提高员工素质，进行科学管理，达到整体工作目标 的重要手段。同时，可以及时总结供电所各项工作，发现问题，及时整改，确保供电所生产、经营、安全、管理等 各项任务的全面完成。步骤：第一步：编制细则 供电所收到县公司编制、修改并下发年度经济责任制考核细则后，组织学习，据以制订所 内经济责任制考核细则，并成立供电所经济责任制考核小组。第二步：落实责任 供电所根据公司下发的经济

2、责任制考核细则、所内经济责任制考核细则及供电所生产、经 营、安全、管理等任务，将各项目标和任务按岗位分解落实到人头，编制个人岗位经济目标考核责任书，并同职工 签订岗位经济目标考核责任书，责任书里要明确个人岗位考核任务指标和具体要求的工作质量。同时供电所要编制 考核办法，要明确考核时间、考核方式、考核兑现、考核工作的具体要求等。第三步：实施考核 根据考核办法的规定，由供电所考核小组按季度认真组织实施考核工作，做好考核记录。 第四步：公示结果、考核兑现 供电所将所内形成的考核结果，向县公司主管部门上报。主管部门根据上报的 考核结果和县公司常态、动态考核结果进行汇总和审核，供电所根据上级部门的批复，公示考核结果，兑现奖惩。第五步：

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论