谈谈建筑电气工程现场管理

1、谈谈建筑电气工程现场管理 谈谈建筑电气工程现场管理 摘 要：电气工程的现场管理是企业管理工作中最重要的组成局部，建筑电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素，在施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题扼杀在萌芽中。建筑电气工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的平安可靠程度、投资效益的表达等都起着非常重要的作用，对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。 关键词：电气工程师；现场；管理；质量 中图分类号： F470.6文献标识码：A 随着科学技术的飞速开展、经济的高度增长，极大地刺激并支持了建筑向大规模，功能化开展

2、，人们对工作和生活的环境要求不仅要求舒适优美，而且要求平安可靠。实践证明，实行现场工程师管理是确保工程质量，提高工程建设水平，充分发挥投资的有效措施。同时对维护建设市场秩序也起到了积极的作用。现场工程师工作的开展，直接关系到工程的进度、质量、本钱等方面的控制。更要求电气施工管理人员要有全面的专业知识，在施工管理过程中要本着负责、细心并充分发挥自己的专业水平，使建筑电气的使用功能及投入运行后的平安可靠程度得到保证，并且要做到材料节约能源充分利用。 1、建筑电气工程施工前的准备工作 1.1、设计委托书的完成 设计委托书中必须特别指出电气自动化系统设备的重要参数等。委托书的起草质量对于设计图纸电气局

3、部的实现起到重要的作用，因而参与起草的管理人员一定要认识到其重要性，保证设计委托书的质量。委托书必须明确施工图设计对电气设备自动化系统的要求，应包括各项技术标准、建筑物电气连接和各个相关专业的根本要求、使用性质，还应包括工作时间和工作制度，用以确定设备用电利用系数和供配电设计级别等。 1.2、审图 施工图纸完成后，建设单位要组织电气工程专业人员根据相关的技术标准、设计材料等对设计图纸中的强弱电布置、设备选型和布置以及电气技术指标等进行预审。 1.2.1、作为技术交底和开工前的准备设计单位要向施工方做全面的图纸说明。这局部审图任务主要包括:审核管线配置是否合理、设备安装位置是否合理、施工图纸做法

4、、设备型号规格说明是否清楚和施工图纸的说明解释是否完整、管线走向布局是否可行。 1.2.2、审图要把握工程的整体性、方向性，从大的方向确定电气工程工程的根本准那么。这一局部做的好坏，将直接影响到电气工程后续施工中的工期、费用等问题，完成得好可有效防止设计图纸频繁更改造成的浪费。 1.3、建筑电气工程施工管理技术准备 建筑电气工程的专业性和重要性使得其对电气工程施工管理人员的要求也相应要高一些，这些人员应懂得电气相关专业的知识，还必须具备相应的现场施工经验，同时还要了解国家的相应法律法规，掌握电气工程的设计及施工技术标准。电气工程管理人员在进场以后，需要对施工组织设计。 2、影响电气工程质量的因

5、素 2.1、由于对工程工程的检验方法错误或不精确，对电气安装工程作出错误的质量评定而造成质量问题 在施工过程中，每道工序都必须按照标准和操作规程进行施工和检验，发现质量问题必须立即补救，不留隐患，把质量事故消灭在萌芽状态。提高检验工作的质量是正确判断电气施工质量的前提，必须保证检验方法的正确性，并使检测工具、仪器、仪表和检验设计到达要求的精度且处于完好状态。经过会审的施工图纸是指导施工的主要依据，不得随便修改施工图纸，电气施工技术标准和操作规程是施工的准那么，多数情况下，影响质量的各种因素往往是互相关联和相互影响的，因此，在电气施工过程中必须以预防为主，从施工准备到交工验收，分阶段对工程质量进

6、行控制。 2.2、由于材料和设备不合质量标准或存在问题而造成质量问题 电气设备和材料是工程实体的构成部份，其型号、规格、种类多种多样，性能和标准也有所不同，材料设备质量的好坏直接影响着工程的质量，因此必须对材料、设备严格按质量标准和设计要求进行采购、订货、运输和保管，这其中某个环节处理不当都将会影响工程质量。这就要求对进厂的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。同时还要核实材料和设备的合格证、试验报告、说明书和装配图等有关资料。做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对进场的合格材料和设备要妥善保管，防止受潮、发霉、损坏。 2.3、由于工程设计的缺陷而造成

7、的质量问题 电气工程在开工之前，防止由于设计不合理或图纸上的过失影响工程质量，应通过参加设计方案制定，图纸会审和设计交底等形式，检查设计质量，在施工过程中要全面熟悉设计图纸，努力善于发现设计图纸中的缺乏。及时提出处理意见。 3、电气工程施工的平安管理 要保证和提高电气工程的质量，人是决定性因素!因此必须对电气管理及施工人员，加强质量教育、思想教育，使他们树立质量第一，预防为主的思想，以主人翁的态度保质保量地完成电气安装工程任务。一个高质量的工程完全可以表达出建筑电气专业管理人员在施工工作中，把工程质量放在第一位，严格要求、切实把关、认真负责，实事求是的工作态度。各级电气质量管理人员应制定质量责

8、任制，各行其事，各负其责，为保证工程质量创造条件。 3.1、建立施工组织设计和平安用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。 3.2、建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和平安用电技术措施的总体意图、技术内容和考前须知，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。 3.3、建立平安教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电平安教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。 4、开展文明施工 4.1、电气工程的工种大多有几个甚至十几个，施工工期较短，电气材料品种多样，工人在施工现场工作，繁忙而辛苦。开展文明生产，培养现场施工人员的

9、良好习惯，是保证工作人员身体健康、不断提高工程质量、提高工作效率、节约原材料的重要措施之一。为此，施工现场应有文明生产的具体规定。比方说工人进场施工一律穿公司标志的工作服;必须在划定的区域内吸烟;每楼层固定地点放置小便桶。因为电气的电缆、灯具等为贵重物品，废料的多少直接影响工程成木为了减少浪费，控制本钱，工程部对每道工序应当生产多少垃圾废料都按实际情况定量。通过严格执行这些规定，工地现场整洁、舒适，工人精神振奋，荣誉感、责任感增强。一些素质较低的工人接受一段时间的严格管理后，也提高了遵守各项规定的自觉性，增强了质量意识为整个工程节约材料、降低本钱、缩短工期、提高质量打下坚实的根底。 4.2、合

10、理安排施工工序 电气工程工种较多，大都与其他专业存在有交叉作业。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地标准施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度方案进场。一般先让预埋工人进场，放线、凿洞、埋管等。每道工序都要按有关质量标准和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工，施工工序的合理安排，有效地保证I工程质量和施工组织方案的落实，实现工程快、好、省的要求。 4.3、标准质量验收标准 在施工过程中，每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工，然后进行自检，并作记录，施工员签名。上道工序没有施工员的签名，下道工序不得施工。 综上所述，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是企业生产经营建设的综合表现。我们现场的管理人员也应根据工程的自