成本部部门与岗位职责(成都

1、运营部部门及岗位职责部门职责工作分类具体职责容1、目标管理搜集、整理历史成本资料确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点 汇总编辑项目成本指导书文件跟踪分析目标成本执行情况、完成成本动态表并做分析2、计划控制建立、维护工程造价和材料设备限价信息资料库收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措，加以吸收利用 定期或不定期进行专题或综合的成本分析和方案的经济性比较 分析完成新项目的建造成本3、流程管理参与所有招标项目的合作方考察工作审核合作方资料，分析是否可作为公司的合格承包商 主持编写招标文件的经济条款部分，并评审经济标 审核非招标的零星工程的“考察对比审批表” 根据招投标结果或市场询

2、价发布材料限价单4、信息管理主持编写合同的经济条款部分 审核所有与项目投资有关的合同 把合同按成本分类进行登记、录入成本管理软件5、知识管理自行编制作部施工指导的建筑、安装、环境方面的预算 委托造价咨询公司编制主体建安工程预算 与施工方核对工程量或审核施工方与咨询方的工程量核对结果 审核施工方上报的结算或施工方与咨询方的核对后的结算 把预结算按成本分类进行汇总或录入成本管理软件6基础管理对设计变更进行造价估算和经济可行性分析同项目部现场工程师一同核实现场签证的工程量部分分合同每月汇总所发生的变更和签证总金额7、团队建设、 制度建设与 运营培训组织专业培训及同行间交流；提高职员的职业素质及职业道

3、德 常用的招投标文件和合同格式化制订成本管理有关规并对相关部人员进行培训为项目部现场工程师提供预结算和成本管理方面的业务指导、运营管理组织架构图各岗位工作职责（一）、部门经理岗位职责工作容考核要点及标准1、制定部门工作计划和工作目标合理安排、定期检查、及时调整2、负责部门团队建设，组织职员参与外部的专业 培训，不定期组织与同行间的交流；满足公司的要求，为公司的发展 培养潜力人员3、确疋项目建安成本目标，兀善成本指导书各项目成本的合理性4、审核动态成本的准确性，对于变化较大的部分 需作专题分析，及时、准确地反映成本变化情况5、组织并参与新项目的投资测算准确把握造价水平，供领导决策6审核所有招标书

4、，并对整个招标过程实行有效监督，确疋主体或大型工程的计费标准对经济条款负责、把易发生费用分歧的事项在招标条款中包干7、审核材料限价或分项工程限价的准确性及时、合理低价8、审核所有合同、付款；主审非合同性付款对合同中的取费、经济条款负责9、抽查预算、审核结算决定是否需要外送审价公司审核10、组织预算、结算、合同管理的规编制，参与变 更、招投管理规的编制；组织成本方面培训所有程序有法可依、流程清晰成本管理部经理任职要求:1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业本科或本科以上学历2、 5年以上相关工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理

5、、工程技术4、熟悉万科成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程（二八土建预算主管岗位职责工作容考核要点及标准1、指导、复核土建预算员的工作，解答疑问；耐心、抓住重点2、对分管区域的土建、环境、装修、市政工程造 价的变化及时反映；根据目标成本的要求，对方案、 材料、装修标准的选择提出建议；及时完成施工图预算，为决策提 供可靠的数据支持，对变化较大 的部分做专题分析3、参与新项目的建造成本测算主要负责主体土建成本的测算4、参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标编写经济条款、参加招标答疑会5、对分管区域的材料或分项工程发布限价单；复核乙方申报的甲供材、二方合同材料计划及时、合理低价、表述准确；防

6、止订货数量出现大的失误6编写分管部分的工程合同经济条款对易发生分歧的费用定包干价7、审核分管部分合同的进度款支付审核是已达合同支付条件，检查 监理、现场工程师是否签字同意8、对变更和签证进行估算和经济分析；同现场工 程师一同核定工程量；定期汇总变更和签证总金额及时完成，如有需要进行经济必要性分析；9、委托中介机构编制或自行编制工程预算；对部 预算进行互审对外委编制的预算要定期或不定 期抽查；10、与乙方核对工程（材料）结算；或者协调中介 与乙方核对工程结算；结算部互审合法、合理低价，重点审核预算 缺项部分11、把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程 提供成本方面的建议简洁、有说服力，多用图表

7、分析12、对不同的设计或施工方案的作成本比较分析； 解答现场工程师关于成本方面的疑问事前控制、及时解答、有说服力土建预算主管任职要求:1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历2、3年以上本职工作经验3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术4、熟悉万科成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程5、 熟悉预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件；（三）、土建预算工程师岗位职责工作容考核要点及标准1、对分管区域的土建、环境、装饰、市政工程造 价的变化及时反映；根据目标成本的要求，对方案、 材料、装修标准的选择提出建议；及时完成施工图预算，为决策提

8、供可靠的数据支持，对变化较大 的部分做专题分析2、参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标编写经济条款、参加招标答疑会3、对分管区域的材料或分项工程发布限价单；复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划及时、合理低价、表述准确；防止订货数量出现大的失误5、编写分管部分的工程合同经济条款对易发生分歧的费用定包干价6审核分管部分合同的进度款支付审核是已达合同支付条件，检查 监理、现场工程师是否签字同意8、对变更和签证进行估算和经济分析；同现场工 程师一同核定工程量；定期汇总变更和签证总金额及时完成，如有需要进行经济必要性分析；9、委托中介机构编制或自行编制工程预算；对部 预算进行互审对外委编制的预算要

9、定期或不定 期抽查；10、与乙方核对工程（材料）结算；或者协调中介 与乙方核对工程结算；结算部互审；合法、合理低价，重点审核预算 缺项部分11、把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程 提供成本方面的建议简洁、有说服力，多用图表分析12、对不同的设计或施工方案的作成本比较分析； 解答现场工程师关于成本方面的疑问事前控制、及时解答，有说服力土建预算工程师任职要求：1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历2、2年以上本职工作经验；对市建筑材料市场有一定了解3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术4、 熟悉预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件;（四八 成本管理工程师

10、岗位职责工作容考核要点及标准1、收集整理已完工程的成本构成和各项经济、技 术指标；建立成本信息库；收集各工程的钢筋、砼含量；窗地比、墙地比等估算需用的参数2、负责制定目标成本的详细指标，编制项目成 本管理指导书有详细的材料价格控制表、各项目成本费用的控制要点3、跟踪分析目标成本的执行情况，完成报总部“成 本信息报表，每两个月编制一次项目成本动态报 表并做分析，及时，多做图表分析，条理清晰、 有参考价值；对于项目中不同类 型的建筑需分别列示成本数据4、负责“万科成本管理软件”的使用，把定案的 预算、结算信息录入软件；指导、培训相关部门的合同管理员的合同录入及合同拆分5、把结算后项目实际投入成本与

11、目标成本作比较， 为后期的工程提供成本方面的建议；参与施工图设 计前的方案交底会，从成本角度对设计提出建议； 参与施工前的图纸会审，对施工方案提出建议简洁、有说服力，多用图表分析；对设计或施工方案的建议有可操作性6对成本部保管的合同进行保管、建立合同目录 电子文档汇总，在“成本管理软件”使用前负责付 款的录入并保存付款申请单便于查找，把合同性付款及非合 同性付款分开登记，定期与财务 进行核对7、协助部门经理对非合同性费用进行审核合理低价8、参与部分材料、零星工程的招标工作编写经济条款、参加招标答疑会9、部分预算、结算的部互审重点审核定额缺项部分10、收集行业法律、法规，以及同行的成本信息及 成

12、本管理举措注意收集当地造价管理站的地方性规定11、协助完善各项目成本管理制度进行部门及公司部培训12、协助工程管理部完善“合格供应商、分包商”数据库中的造价部分信息准确13、部门资料的统一保管资料完整、分类合理、查找方便成本管理工程师任职要求:1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历2、2年以上本职工作经验；对市建筑材料市场有一定了解3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术4、 熟悉预算定额和预算软件，精通常用的OFFICE软件，对数据库有一定了解;（五）、安装预算工程师岗位职责工作容考核要点及标准1、对分管专业及项目的工程造价变化及时反映；根据目标成本的要求，对方案、材

13、料、装修标准的选择提出建议；及时完成施工图预算，为决策提 供可靠的数据支持，对变化较大 的部分做专题分析2、参加与专业相关的工程招标编写经济条款、参加招标答疑会3、对分管专业及项目的材料或分项工程发布限价 单；复核乙方申报的甲供材、二方合同材料计划及时、合理低价、表述准确；防止订货数量出现大的失误5、编写分管部分的工程合同经济条款对易发生分歧的费用定包干价6审核分管部分合同的进度款支付审核是已达合同支付条件，检查 监理、现场工程师是否签字同意8、对变更和签证进行估算和经济分析；同现场工 程师一同核定工程量；定期汇总变更和签证总金额及时完成，如有需要进行经济必要性分析；9、委托中介机构编制或自行编制工程预算；对部 预算进行互审对外委编制的预算要定期或不定 定抽查；10、与乙方核对工程（材料）结算；或者协调中介 与乙方核对工程结算；结算部互审；合法、合理低价，重点审核预算 缺项部分11、把结算与目标成本