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文档简介
1、专家观点:联通2021的时机联友电讯首席分析师曾韬:找出联通4G优势所在联友电讯首席分析师曾韬承受?通信产业报?网采访表示,打造4G竞争力成为中国联通2021年的首要工作,在这个过程中,中国联通需要重新审视核心竞争力。“3G时期,中国联通建立了一个精品的挪动网络。极速网络、优质覆盖成为中国联通的竞争优势,挪动宽带着先成为中国联通的核心战略。但4G时代降临,这些竞争优势都已经转移到中国挪动手里,面对FDD牌照发放的不确定性、4G网络建立的宏大本钱投入以及通信业改革进入深水区,中国联通的核心竞争力终究在哪里?曾韬表示。铁塔公司的成立成为通信行业深化改革的重要标志,将来基站等运营商核心根底网络资源都
2、有可能独立出来。对于中国联通来说必须改变观念,抓住最终用户而不再是网络。用户是运营商最珍贵的财富,如何让用户真正的在自己手里才是运营商最核心的竞争力。流量经营工作是中国联通吸引最终用户的重要手段。流量银行业务的推出是中国联通对流量经营工作的重要尝试,中国挪动、中国电信也都推出了相近的业务。目前看来,流量银行业务能否实现跨网络?面对流量不清零这样的用户刚需,中国联通是否有勇气打破既有游戏规那么让“流量“联通一切呢?所有运营商都在积极进展互联网化转型。曾韬指出,互联网化是降低本钱提升效率的重要途径,中国联通在电子商务、互联网化开展方面是自上而下推动的,是否有破釜沉舟勇往直前的勇气?实现品牌差异化、
3、业务差异化,并真正打造出运营商的挪动互联网品牌,这或许是中国联通将来真正的核心竞争力。独立电信分析师付亮:解好三道题王彦彬3G时代,中国联通抽得一手好牌。凭借W网的优势,以及率先推出苹果合约机、全国统一资费政策、不断晋级千元合约机的性能使得中国联通领跑3G时代,成功开展了一批优质用户。独立电信分析师付亮承受?通信产业报?网采访表示。2021年,面对4G开展、营改增和本钱压降政策,付亮表示,中国联通亟须解决好以下三个问题。首先,存量经营工作。在过去的2021年,行业技术晋级带来的竞争压力已经十清楚显,中国挪动大力开展4G,并成功带动用户向4G迁移,而整个通信行业人口红利早已经走过“刘易斯拐点,运
4、营商开展新增用户难度越来越大。在这样的情况下,如何做好存量用户维系工作,将对中国联通收益有宏大影响。其次,创新与平稳过渡。过去几年,尤其是3G时期中国联通从IT建立到营销渠道开展有很多创新工作实现领先。2021年中国联通推出了“沃易购平台,这在运营商中是相当另类的做法,中国联通终端非常成熟,此前也建立了很好的管道体系。骤然发力“沃易购平台,投入宏大并且对整个终端销售链条带来宏大的变动,短期内很难见效风险宏大。中国联通必须解决好如何实现既有业务的延伸,到达价值最大化,实现创意与收益的平衡。最后,资源利用。虽然近几年来,中国联通都交出了漂亮的业绩,但与中国挪动、中国电信相比,中国联通“差钱的问题仍
5、然存在。在中国经济新常态以及营销本钱压降的大环境下,中国联通必须更好的利用现有资源,进步效率,利用4G实现打破。德瑞电信咨询高级咨询参谋夏际:怎样互联网化高超2021年,中挪动4G用户超8000万,无疑严重影响联通4G客户市场,一大批联通优质3G客户被挪动的4G大潮冲到了挪动的阵营,因此如何利用双4G战略,提升用户网络感知,在重视存量经营的同时,开拓新的业务与形式,是中国联通最大的运营难点。在2021年,德瑞电信咨询高级咨询参谋夏际认为,中国联通应从以下三个方面理论其“挪动宽带着先和一体化创新战略。首先,坚持网络根底建立。网络是联通最大的优势,要继续积极开展LTE混合组网试验,稳步扩大4G网络
6、覆盖;继续光纤宽带网络建立和改造,提升根底承载网络才能。其次,推动业务创新开展。重视创新挪动业务产品和营销方案的制定,继续拓展固网宽带和挪动转售业务,总结2021年电子商务等重点行业应用领域的工作经历,大胆尝试开展新业务。重视终端销售,特别是定制终端,充分利用双4G特点,开拓新用户群。最后,要转变运营形式。尽快适应营改增政策的影响,继续销售费用压降工作。将传统运营形式向效劳转型,重视用户体验,搜集用户真实4G体验感知,进步效劳程度。详细而言,在终端方面,联通FDD制式终端拥有最成熟的产业链,不过夏际表示,联通工作难点在于如何在双4G战略施行背景下,创新开发双4G终端,如何利用FDD制式上的优势,抢占终端市场。三家运营商都很重视农村市场,联通如何在农村市场销售高性价比、多制式的终端,也是2021年的工作难点。提升终端销售量,不仅仅取决于根底网络,也是对联通营销、客服、渠道建立才能的又一次考验。互联网仍是业务开展的大方向,“沃商店打破原先基地形式制约,引入外部优质合作伙伴资源,且可能引入民资的成功经历,也可以在其他领域进展尝试。2021年新建的联通创投,在互联网、挪动互联网、云计算、物联网、电子商务、文化及新媒体等领域尝试打破的
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