天然气应急预案

1、天然气泄露应急预案一、目的：为了预防天然气在生产使用过程中发生突发性事故,尽可能减少损失和环境污 染,特制定本方法.二、适用范围公司各燃气设备、燃气输送管路.三、平安防范及事故处理小组成员1、组长：总经理2、副组长：区域主管、总助3、组员：水电工,锅炉工,保安,各车间厂长、主管、组长,行政人员四、成员责任分工1、组长：负责重大事故的总体协调.2、副组长：负责重大事故时的组织人员疏散及人员救护.3、组员工程部主管：负责重大事故的技术解决方案确实定及现场处理指挥工作.车间厂长：负责发生重大事故时确定人员疏散的集合点、后勤救援工作指挥办公室负责人：负责重大事故的对外联系及协调生产车间主管：配合生产部

2、门主管进行后勤救援工作.设备负责人：负责相应设备的日常巡视.平安治理员：负责日常平安巡视及监督.门卫：负责消防设施的配置和消防设施日常检查,发生重大火灾时,维护重大事 故发生的治安秩序.五、突发事件处理(一)、重大事故处理1、发生大面积漏气或因漏气引起火灾第一现场发现人在发现火灾后,立即通知当班技工,关闭燃气总阀；必要时拨打 119火警,说明准确位置.(1)组长召集所有组员进行分工安排,并及时向上级领导汇报.副组长确定人员疏散方案.(3)工程部主管确定现场火情处理方案,并组织人员限制火情,担任现场总指挥.并在公安消 防单位人员到场后进行交接,且积极配合实施救援工作(4)车间厂长确定人员撤离集合

3、点,组织各生产车间人员做好救援的后勤工作.(5)各生产车间主管配合调度进行人员疏散,并组织人员做好救援的后勤工作.(6)设备负责人配合技术主管确定现场处理方案.(7)办公室主管通知相关单位报警救援.(8)门卫门卫保安要坚守岗位,协助及准许厂内人员撤退,但货物及车辆一概不许离 场.除公安、消防、救护人员及车辆外,其他人员(包括已离场的非组员)及车辆一 律不准进入厂内.假设是爆炸、漏气但没有着火的事故 ,除抢险堵漏人员外,其他任何 人员、车辆禁止入内.在公司员工下班离开厂区后,门卫全面负责厂区的治安保卫工作,一旦发生火 灾、爆炸、漏气,立即挂拨火警 119并同时报本公司值班员或有关领导,以决定 采

4、取适当举措.在发生事故初期,没弄清事故原因前,门卫应禁止任何车辆进出,以保证不引发 连锁反映.公司领导到场后,向领导汇报事故情况和外援力量到场情况.配合公安部 门维护现场秩序和负责警戒.2、大面积泄露第一现场发现人发现现场供气设施遭到损坏,造成大量泄漏,立即通知当班调 度,关闭燃气总阀,增强现场通风及人员疏散工作,同时向技术科汇报,技术科主管到 场确定处理方法,机修车间到场快速进行抢修.生产科组织人员配合现场设施恢 复.(二)、小型突发事故处理1、异常停气(1)技术部门主管与设备负责人一起确定停气原因,根据实际情况确定处理方 案,指挥人员具体实施,以最快速度恢复通气,并向组长和副组长汇报.(2

5、)生产部门主管协调生产车间相关事宜.(3)工程部主管组织人员配合技术部门主管进行现场处理.(4)各生产车间主管操作工按序关闭各燃气设备燃气阀门,监守各燃气使用设备处,等待恢复通 知.(5)设备负责人配合技术主管确定现场处理方案及处理.(6)行政部门主管通知相关单位报警救援,及说明现场情况及停气原因.2、小面积泄露工程部设备负责人到现场了解泄露原因,与锅炉工共同查找泄漏点,根据实际 情况确定处理方案,指挥人员具体实施,直到问题消除.六、日常巡视1、工程部负责对公司内主燃气管道及调压站进行日常巡视 ,巡视人在发现存 在平安隐患时及向其部门主管报告,确定解决方案将隐患消除.2、各生产车间负责对本车间燃气设备进行日常巡视 ,操作工发现有异常情况 通知其主管进行维修.3、工程部主管组织人员进行燃气使用设备及燃气报警设备日常检修、平安防护及保养.4、平安治理员对日常