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文档简介
1、61儿童节打击乐比赛策划方一、策划目的:1、展示儿童才艺,以小带大,拉动六月份订单增长,2、让公司品牌形象进驻青少年的思维,走出观念营销的第一 步3、进一步提高公司在广大市民心中的良好形象二、营销环境状况1市场分析(1)随着儿童节、暑期的临近,以孩子作为主群体的市场消 费将加大增长。(2)70,80后已成社会消费主题,而现如今家庭多以一个孩 子为主,使得孩子成为家长掌上最大的宝贝,围绕着他们的消费 势必志在必行。(3)随着中国教育的改善,孩子多元化多体制发展已成家长 首选,公司抓住家长爱之深的情怀一定引领消费的热潮。2消费者分析1)随着五一消费小黄金周落下帷幕,芜湖各大市场均到处布置,挂满促销
2、条幅及展板,此时消费者的热情已冷却2)据市场调查研究,六一儿童节有关儿童的消费占据市场很 大份额 公司情况分析1)市场不景气,公司处于挨打的局面2)当前的大环境的影响之下,居民消费持续走低,对公司产 品抱有漠视和怀疑的态度3)知名度以及口碑不能够形成一种口碑效应 由以上可以简单得出以下结论:1)商家处于被动状态,消费疲软2)市场的地位以及营销战路占据主导作用3)绝大多数家长愿意为孩子消费4)准确把握市场动脉是很关键和必要的三、营销战略1、 营销宗旨 信誉感动上帝,品牌成就梦想。2、 业务策略:(1) 品牌 进一步完善企业的形象识别系统(CIS),参加公 益活动提升企业知名度,凭借良好的企业信誉
3、赢得客户的信任。(2) 竞争 突出企业优势,用最专业的人做最专业的事; 突出服务水平好,施工质量高;突出企业的在芜湖市场的老资历, 老品牌。(3) 营销 变被动为主动,着眼长远,努力现在,树立一个 高速、健康的可持续发展的营销理念。(4) 客户 进一步细分客户群,掌握第一手客户资料,3、 价格策略。价格策略,是营销工作的重要方面。它既是能体现为收入的 核心营销要素,又是市场竞争的有效手段。价格策略运用得当, 市场份额和盈利率能够大幅提高;价格策略运用不当,目标市场 就会出现动荡,甚至产生严重的市场后果。(1) 采取中档市场的价格策略,从市场开拓的现状出发调整 价格体系,以致能够达到市场进一步开
4、拓的高档品质,中档价位优势;(2) 制定价格弹性策略,价格会影响订单数量。在正常情况 下,订单数量会按照与价格相反的方向变动。价格上升,订单减 少;价格降低,订单增加。(3) 制定透明的价格表,市场的价格早就已经开始走向透明 化,但是,很少有企业会真正做到,消费者就会认为市场的盈利 太大,所以,他们会选择价格透明性较好的家装公司。3、 业务渠道(1) 重新制定有创意的宣传广告,投放于各大媒体,宣扬企 业形象。(2) 大量招收业务员,全职兼职都可以,具体方案待定。(3) 参加或举办公益活动,提高潜在受众的认可度,从而间 接提高业务量。4、 广告宣传。广告宣传立足于面向消费者,其目的在于拉动销量和
5、树立品牌形象,因此,广告以小区宣传为主,各个市场上,以各种形式 将相关信息传递到消费者,具体实施如下:(1)新建小区墙体广告:在新建成的小区内的显要位置做上 公司的喷绘广告,广告内容体现高品质、绿色环保、安全卫生等, 着重给消费者留下深刻的第一印象;(2)楼层广告:以楼层贴等方式标注公司;(3)宣传单发送:组织市场人员不定期到重点小区内发放宣 传单,以平面形式传递有关公司的相关信息;(4)网站宣传:经常更新网站信息,做到新闻的及时性和真 实性,让网友觉得公司的效率和信誉度都很高。为提升公司品牌形象的影响力,根据各市场情况和销量情况进行以下广告方式:电视媒体广告、报刊媒体广告、公交车身广 告、户外大型广告牌、路灯广告等。广告形式是多样的,可根据市场情况和费用预算合理执行。五、 具体行动方案(一)活动时间:六一儿童节期间(具体时间待定)(二)活动地点:待定(三)活动内容1、 由家长代替参赛儿童进行实名制签到。2、组织儿童在家长的帮助下,现场演奏曲目3、本公司组织评委组进行现场打分,选出最佳演奏者,予以奖励,其他参赛者也
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