对标管理项目梳理及现状分析x

1、对标治理工程梳理及现状分析为进一步完善机关各部室治理水平,交流探讨先进的 治理工作模式,通过召开专题会议的形式,将对标治理项 目进行梳理.对存在的问题进行分析研究,及时制定举措, 解决存在的问题,使机关各部室及养护站治理水平不断得 到提升.一、对标治理工程梳理一平安治理. 围绕强化风险限制、夯实平安根底、 落实平安责任,对标平安生产规程和标准要求,解决作业 现场不达标,平安设备不达标,操作程序不达标,平安措 施不达标,平安投入不到位,责任落实不到位等问题,提 高平安治理水平.二生产治理. 围绕落实公路巡查制度、病害限期 修补制度和科学处治公路病害,对标养护生产组织、治理、 技术等相关规定和标准

2、要求,解决巡查不标准、修补不及 时,工艺不合理,质量不过关,治理不标准等问题,切实 降低生产本钱,提升生产效率.三工程治理. 围绕标准工程工程建设治理程序, 完善预算决算编审,增强质量过程限制,完善工程档案资 料,对标养护工程治理的相关规定和标准要求,解决履行 手续不全面、执行程序不严格,预算编制不准确,工程管 理不标准等问题,切实提升小修专项工程治理水平.四质量治理. 围绕稳定路况质量、提升工程质量、 优化效劳质量,对标技术标准和相关要求,解决监管举措不到位,工程质量不可靠,效劳方式有偏差等问题,切实 树立质量意识,提升质量治理水平.五应急消防治理. 围绕公路灾害预案,公路灾害 抢修,突发事

3、件应对,消防应急治理、应急预案完善启动 实施,对标应急抢险的相关标准和要求,解决抢修方案不 合理、信息发布不及时、快速反响水平弱等问题,提升应 急抢险水平和水平.通过应急演练,查找缺乏,完善各预 案.六场站治理. 围绕增强场站维护,拓展效劳功能, 优化场站务治理,对标养护站、效劳区等场站治理的相关 规定和标准,解决环境不美观,卫生不清洁,设备不维护, 效劳不到位等问题,树立效劳意识,提升效劳水平.七资金治理. 围绕严守财经纪律、增强预算治理、 标准资金使用,保证资金平安,对标养护资金治理的相关 规定和要求,解决列支渠道不明确、支由程序不清楚、账 务处理不合理等问题,切实提升资金治理使用水平.八

4、资产治理. 围绕盘清养护资产,建好资产台帐, 治理用好资产,对标养护资产治理的相关规定和标准,解 决底数不清,用途不明,手续不全,治理不妥等问题,切 实提升资产治理水平.九机械治理. 围绕单位现有机械,建好机械台帐, 对标机械治理相关规定,解决机械手续不全,使用缺乏, 治理不妥等问题,切实提升机械使用效率.十培训治理. 围绕单位现有人员,对标岗位责任, 完善岗位责任培训,财务培训、平安驾驶、设备操作、机 械维修培训、平安生产培训、养护技术标准、桥梁养护技 术标准培训、应急演练培训等,查找缺乏,切实提升工作 效率.二、现状分析对标治理是查找缺乏、校正偏差、改良工作的有效措 施,是我队提升整体治理

5、水平的实际需要.通过深入分析 我队业务治理现状、存在的主要问题和缺乏,现将分析情 况汇总如下：一平安治理1、平安生产制度不完善；养护作业平安设施标志标牌 摆放不标准、一级路平安锥筒尺寸布符合规程要求.2、公路隐患排查不细致；桥涵来水期间对上下游冲刷 预计缺乏；涵洞有淤积和阻水的现象.二生产治理1、现存仪器无法检测高速公路路面抗滑性能数据及路 面平整度.2、公路巡查中对公路病害处置不及时,巡查只注重路 面,对桥涵和沿线设施疏于检查.3、病害修复不彻底,临哈线路面坑槽、策达一级路损 坏防眩板、轮廓标、护栏板更换不及时.4、桥修养护和沿线设施维护不及时,临哈线存在桥头 跳车、通水涵洞淤积；附属设施损坏等情况.三工程治理1、工程预算定额不熟练、养护生产定额有时无法套用, 内业资料验收布全面,工程决算掌握不熟练.四质量治理1、路面沉陷逐步增多且破损严重；一级路拥包严重影 响行车平安,沙阻路段影响行车平安.2、水毁冲沟、露肩车辙未及时修复.五应急治理1、应急预案不完善、可操作性差.2、异常天气信息发布不及时.六场站治理1、养护站柜内物品摆放不整洁,树沟田地整理不平； 养护站后院物品摆放不整洁