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文档简介
1、企业和经济管理专业英语名词?Activity-Based Costing 业务量成本法/ 作业成本法?ACRS (Accelerated cost recovery system)快速成本回收制度?Action Message 行为 / 措施信息 ?AIS (Accounting information system)会计信息低?nbsp;?Allocation 已分配量 ?Anticipated Delay Report 拖期预报 ?A/P (Accounts Payable) 应付帐款 ?APICS (American Production & Inventory Control
2、Society)美国生产及库存控制协?AQL (Acceptable quality Level)可接受质量水平?A/R (Accounts Receivable) 应收帐款 ?Automatic Rescheduling 自动重排产 ?Available To Promise (APT) 可签约量 ?Backflush 倒冲法 ?Backlog 未完成订单/ 未结订单 ?盈亏临界点分析,保本分析?Back Scheduling 倒序排产?BE analysis (Break-even analysis)?Bill of Material (BOM)物料清单 ?Business Plan 经营
3、规划 ?B/V (Book value) 帐面价值 ?Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求计划 ?CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析 ?财务总裁 ?CEO首席执行官??CFO (Chief Financial Officer)?Closed Loop MRP 闭环物料需求计划 ?CPM (Critical path method) 关键路线法?不变购买力会计?CPP accounting (Constant purchasing power accounting)?Cumulative Lead Time 累计提前
4、期 ?Cycle Counting 周期盘点 ?Demand 需求??Demand Managemen法求管理 ?Demonstrated Capacity 实际能力财务杠杆系数?Dependent Demand 非独立需求直接增减库存法?DFL (Degree of financial leverage)?Direct-deduct Inventory Transaction Processing?Dispatch List 派工单 ?DOL (Degree of operating leverage) 经营杠杆系数?ELS (Economic lot size) 经济批量 ?EOQ (Ec
5、onomic order quantity) 经济订货批量?FIFO (Fist-in,Fist-out) 先进先出法?Firm Planned Order 确认计划订单?FISH/LIFO (Fist-in,Still-here)后进先出法?Fixed Order Quantity 固定订货批量法?Flow Shop 流水车间 ?Focus Forecasting 集中预测?Full Pegging 完全跟踪 ?公认生产管理原则 ?Generally Accepted Manufacturing Practices?Independent Demand 独立需求 ?Inpu/Output C
6、ontrol 投入 / 产出控制?Interplant Demand 厂际需求 ?Inventory Turnover 库存周转次数?Item 物料项目 ?Item Record 项目记录 ?Job Shop 加工车间 ?Just-in-time (JIT) 准时制生产 ?Lead Time 提前期 ? 前置期,指订单从收到具体明细到货到货仓收到落货纸这一段时间, 可以用评估工厂的综合实力。 Level 层 ?Load 负荷 ?Lot for Lot 按需订货法?LP (Linear programming) 线性规划 ?Machine Loading 机器加载 ?Make-to-order
7、Product (MTO) 面向订单生产的产品?Make-to-stock Product (MTS) 面向库存生产产品 ?Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造资源计划?Master Production Schedule (MPS) 主生产计划 ?Material Requirements Planning (MRP)物料需求计划?MBO (Management by objective) 目标管理 ?Net Change MRP净改变式物料需求计划??Net Requirements 净需求 ?Oliver Wight MRP-II 理论的
8、创始人?On-hand Balance 现在库存量?Open Order 未结订单 / 开放订单 ?Order Entry 订单输入 ?Order Promising 订货承诺 ?Pegging 反查 ?Picking 领料 / 提货 ?Planned Order 计划订单 ?后减库存处理法/ 倒冲?Post-deduct Inventory Transaction Processing (Backflush)法?Pre-deduct Inventory Transaction Processing?Production Planning 生产规划编制 ?Projected Available
9、 Balance 预计可用库存?Gueue 队列 ?Gueue Time 排队时间 ?Regeneration MRP 重生成式物料需求计划 ?Rescheduling Assumption 重排假设 ?Resource Requirement Planning 资源需求计划 ?Rough-cut Capacity Planning 粗能力计划 ?Routing 工艺路线 ?Safety Stock 安全库存 ?Safety Time 保险期 ?Scheduled Receipt 预计入库量?Scrap Factor 残料率/ 废品系数?Service Parts 维修件 ?Shop Floor Control车间作业管理?Shrinkage Factor损耗系数?Time Bucket 时间段?Time Fence 时界 ?VE
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