《企业竞争模拟实验》实验教学大纲

1、个人整理精品文档，仅供个人学习使用1 / 4企业竞争模拟实验实验教学大纲项目编号： 项目中文名称：企业竞争模拟 项目英文名称：En terprise项目学时学分：学时 适用专业：工商管理专业 使用教材及实验指导书：企业战略管理、刘冀生主编，清华大学出版社，年出版 企业竞争模拟介绍材料、王其文主编，北京大学光华管理学院项目的性质和任务一、项目的性质和任务（一）项目的性质为了加深学习企业战略管理的学生更好地理解企业战略管理的基础知识而编写的，我们以北京大学开发的企业竞争模拟软件作为企业战略管理课程的实验软件，企业竞争模拟是运用计算机技术模拟企业的竞争环境， 供模拟参加者进行经营决策的练习， 适合学

2、校 进行企业战略管理教育之用。（二）项目的任务该项目主要是训练学员在变化多端的经营环境里，面对多个竞争对手， 正确制定企业的决策，达到企业的战略目标。它要求参加者能全面、灵活地运用企业战略管理的相关知识， 如生产管理、市场营销、财务会计等知识和预测、优化、对策、决策等方法，考察学员的分 析、判断和应变能力，并培养学生的团队合作的精神。二、教学要求与教学方法、教学要求（1） 学生应具备计算机操作知识（会熟练使用网络），会使用与统计相关的软件。（2）学生应具备企业战略管理的基础知识，熟悉企业战略的实施步骤。（3）学生还应具备管理学的相关知识。、教学方法在计算机上运行企业竞争模拟软件。三、教学学时分

3、配和安排（见下表）四、教学内容和要求（见下表）序号周次实验内容学时第周将学生分组，让学生熟悉企业竞争模拟软件的基本原理和操作第周进行第一期决策第周进行第二期决策第周进行第三期决策第周进行第四期决策实验目的要求学生分组，让学生在计算机上熟悉企业竞争模拟软件的基本原理和操作。实验原理企业内部情况分析实验内容将学生分组，让学生熟悉企业竞争模拟软件的基本原理和操作实验步骤一、学生分组，以自愿分组为原则。二、向学生讲解如何使用企业竞争模拟软件。三、学生开始在计算机上熟悉该软件。四、各组选择相关企业。实验软件企业竞争模拟软件实验示范讲解在竞争模拟中把学员分成多个小组， 每组代表一个企业。 模拟按期进行。

4、各公司在期初 要制订本期的决策，包括生产、运输、市场营销、财务管理、人力资源管理、研究开发、战 略发展等方面，并在规定时间内按要求输入计算机。个人整理精品文档，仅供个人学习使用2 / 4实验独立操作学生在计算机上运行企业竞争模拟软件实验目的要求让学生熟悉企业运营管理和企业经营，掌握企业战略管理目标的制定和企业战略的实 施。因为企业竞争软件一般做一期决策需要一个多小时， 一个比较完整的模拟过程一般需要 至期，所以，后面的三次实验也是在规定时间内按要求将相关决策输入计算机实验原理软件根据各公司的决策， 依据模拟的市场需求决定各公司的销售量， 各公司可以及时看 到模拟结果。然后，各公司再根据所处的状

5、况，做出下一期的决策，直到模拟结束。在整个 模拟结束后，要按照多项指标加权平均评出竞争模拟的优胜者。实验内容第一期决策实验步骤一、各组负责人（总经理）向组员分派任务。二、各组将组员负责的子决策输入计算机。三、查看当期模拟结果。四、各组分析成功失败的原因。实验软件企业竞争模拟软件实验示范讲解模拟按期进行。各公司在期初要制订本期的决策，包括生产、运输、市场营销、财务管 理、人力资源管理、研究开发、战略发展等方面，并在规定时间内按要求输入计算机。实验独立操作学生在计算机上正式运行企业竞争模拟软件 ，进行第一期决策。实验三目的要求让学生熟悉企业运营管理和企业经营，掌握企业战略管理目标的制定和企业战略的

6、实 施。实验原理软件根据各公司的决策， 依据模拟的市场需求决定各公司的销售量， 各公司可以及时看 到模拟结果。然后，各公司再根据所处的状况，做出下一期的决策，直到模拟结束。在整个 模拟结束后，要按照多项指标加权平均评出竞争模拟的优胜者。实验内容第二期决策实验步骤一、组负责人（总经理）向组员分派任务。二、各组将组员负责的子决策输入计算机。三、查看当期模拟结果。四、各组分析成功失败的原因。实验软件企业竞争模拟软件实验示范讲解模拟按期进行。各公司在期初要制订本期的决策，包括生产、运输、市场营销、财务管 理、人力资源管理、研究开发、战略发展等方面，并在规定时间内按要求输入计算机。实验独立操作学生在计算

7、机上正式运行企业竞争模拟软件 ，进行第二期决策。实验四目的要求让学生熟悉企业运营管理和企业经营，掌握企业战略管理目标的制定和企业战略的实 施。实验原理软件根据各公司的决策， 依据模拟的市场需求决定各公司的销售量， 各公司可以及时看 到模拟结果。然后，各公司再根据所处的状况，做出下一期的决策，直到模拟结束。在整个 模拟结束后，要按照个人整理精品文档，仅供个人学习使用3 / 4多项指标加权平均评出竞争模拟的优胜者。实验内容第三期决策实验步骤一、各组负责人（总经理）向组员分派任务。二、各组将组员负责的子决策输入计算机。三、查看当期模拟结果。四、各组分析成功失败的原因。实验软件企业竞争模拟软件实验示范

8、讲解模拟按期进行。各公司在期初要制订本期的决策，包括生产、运输、市场营销、财务管 理、人力资源管理、研究开发、战略发展等方面，并在规定时间内按要求输入计算机。实验独立操作学生在计算机上正式运行企业竞争模拟软件 ，进行第三期决策。实验五目的要求让学生熟悉企业运营管理和企业经营，掌握企业战略管理目标的制定和企业战略的实 施。实验原理软件根据各公司的决策， 依据模拟的市场需求决定各公司的销售量， 各公司可以及时看 到模拟结果。然后，各公司再根据所处的状况，做出下一期的决策，直到模拟结束。在整个 模拟结束后，要按照多项指标加权平均评出竞争模拟的优胜者。实验内容第四期决策实验步骤一、组负责人（总经理）向组员分派任务。二、各组将组员负责的子决策输入计算机。三、查看当期模拟结果。四、各组分析成功失败的原因。实验软件企业竞争模拟软件实验示范讲解模拟按期进行。各公司在期初要制订本期的决策，包括生产、运输、市场营销、