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1、开展事业单位内部风险评估工作方案 开展事业单位内部风险评估工作方案 行政事业单位风险评估和控制方法 分享：xx-9-214:55:44 东奥会计在线字体：大小 我"星云流水'本篇为 xx高级会计实务第九章知识点精讲：行政事业单位风险评估和控制方法，该知识点主要讲解风险评估工作机制、风险评估程序、风险控制方法。本篇知识点关系：高级会计实务;第九章行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制;第七节内部控制;行政事业单位风险评估和控制方法 目录： 1.风险评估工作机制 2.风险评估程序 3.风险控制方法 行政事业单位内部控制建设的主要内容就是分析经济业务活动的风险，识别风险点，然后因

2、地制宜设置控制方法并监督执行。 (一)风险评估工作机制 风险评估是单位及时识别、系统分析经济活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。 单位开展经济活动风险评估应当成立风险评估工作小组，通常由单位分管财务工作的领导担任组长。 风险评估工作小组可以设置在内控部门或者牵头部门。 为及时发现风险，单位应当建立经济活动风险定期评估机制，对经济活动存在的风险进行全面、系统和客观评估。经济活动风险评估至少 每年进行一次;外部环境、经济活动或管理要求等发生重大变化的， 应及时对经济活动风险进行重估。经济活动风险评估结果应当形成书面报告并及时提交单位领导班子，作为完善内部控制的依据。 (二)风

3、险评估程序 风险评估可分为目标设定、风险识别、风险分析和风险应对四个步骤，见下表： (三)风险控制方法 在风险评估之后，单位应当采取相应的控制方法将风险控制在可承受程度之内。单位内部控制的控制方法一般包括 8 种，具体见下表:7-行政事业单位内部控制风险评估-1 开展事业单位内部风险评估工作方案第二篇 风险评估（1） 第一节行政事业单位的风险 风险是指组织在未来经营中面临的、可能影响其经营目标实现的所有不确定性。 风险又分为固有风险和剩余风险。固有风险是指在管理当局未采取任何措施的情况下组织所面临的风险；而剩余风险则是在管理当局进行风险应对之后所残余的风险。在市场经济条件下，市场上的任何主体都面临着各种来自外部和内部的风险。 一、行政事业单位的外部风险 行政事业单位是在一定的.经济环境中履行自身的.管理职能和为.提供公共服务的活动，其面临以下

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