油田采油队管理经验

1、优质心得体会文档在您身边/双击可除油田采油队管理经验带队伍求真务实抓管理勇于创新我叫xx今年x岁，毕业于大庆石油学校，19971997 年 2 2 月担任第x油矿队队长。几年来，我和班子成员 带领全队员工，扎实苦干，积极进取，工作中取得了 一些成绩，1999-20X1999-20XX X年实现金牌三连冠，同时也获 得了油田公司先进党组织”先进集体”等荣誉，我 本人连续三年被评为油田公司优秀共产党员。今天，借这个机会我向大家谈一谈作为一名党员、 一名队长在工作中的几点体会。一、靠人格魅力带队伍当队长 8 8 年来，最深刻的一条体会就是，必须要 按照党员的标准严格要求自己，事事处处做出样子， 这样

2、才有感召力和号召力，才能带领全队员工出色完优质心得体会文档在您身边/双击可除成任务。队里凡是有大的工作，我都亲自盯在现场指 挥。20X20XX X年元月 2 2 日，x井断杆需更换光杆，由于 这口井液面在井口，压井相当困难，在更换过程中， 为避免光杆倾斜打人，我身背安全带连续两次爬上游 梁，时值寒冬，游梁上结了一层冰霜，刺骨的寒风钻 进裤脚，凉透全身，工人冻得手脚麻木，但没有一个 人退却。因为他们从我的行动中知道自己该怎么做。 当队长这几年的节假日我基本上都是在队里过的，已 经形成习惯，一天不到单位，心里总觉得不踏实。9898年抗洪期间，为了保证正常生产，我连续住队，当时 孩子刚7 7 个多月

3、，爱人照顾不过来，我就把她们送回 龙凤岳母家。孩子从上托儿所到上学，我从未接送过 一次，到现在孩子的阿姨和老师一个都不认识。当队 长 8 8 年，我已连续在队里度过了八个除夕之夜，孩子 对她妈妈说：我爸爸总这么忙，平时不管我，过年也 不陪我在家放鞭炮”。20XX20XX 年 1111 月份，我换阑尾炎 住院，为迎接金牌队验收，手术后第七天刚拆线，伤 口还隐隐作痛， 我就来到队里， 并且一住就是半个月。20X20XX X年 5 5 月 1 1 日是我们坚持 7 7 年之久的党员干部义 务奉献日，我忍着肛肠手术后的阵阵余痛，坚持和大 家一起劳动了一天。今年 3 3 月 2727 日晚，2020 年

4、不遇的 特大暴风雪袭击了我们油田，中转站、油水井全部瘫 痪，半夜 1212 点左右，我召集几名干部和大班人员从xx厂打车奔向队里，由于雪太大，车行到半路就无法再 前进了，我们只好下车，踏着厚厚的积雪，顶着肆优质心得体会文档在您身边/双击可除虐 的狂风，深一脚浅一脚的往队里走，脸被雪裹住了， 鞋湿透了，脚泡囊了，我们走了近 2 2 个小时才到队里。 为了恢复生产，我在队里坚守了三天三夜，直到一切 恢复正常我才回家。二、靠不断创新抓管理把厂矿的工作部署和要求落到实处，并创造性的 开展工作，在实际工作中增强执行力，是我们队长的 重要职责。为此，我围绕思维创新、机制创新、方法 创新，来创新管理工作，见

5、到了一定成效。一是创新管理，提升档次。几年的队长工作，使 我体会到以理念创新带动管理创新，是基层管理工作 创新的重要环节。因此工作中我坚持用正确理念引导 人，用进取精神鞭策人，用团队精神凝聚人，努力建 设一支健康向上、爱岗敬业的员工队伍，积极推进具 有本队特色的企业文化建设。总结提炼了 求实、求细、 求新、求进的核心理念，素质决定一切的教育理念， 每天有变化就是进步，每年有进步就是发展 ”的发展 理念，以此来激励员工的行为，在新的管理理念引领 下，员工的积极性、主动性、创造性进一步提高，我 队X井组的“X工作法在全矿采油队推广，并在全厂 介绍过经验。二是精细管理，务求实效。细节决定成败。实行

6、精细管理是达到科学管理的基础。在认真执行上级下 发的标准和制优质心得体会文档在您身边/双击可除度的同时，我结合本队实际，从细微入 手，先后完善了资料室资料整理标准、井组资料 录取考核细则、生产岗位检查细则、生活区管理 标准、员工行为准则等制度和管理标准。强化制 度约束，严格考核，各项工作突出高标准，达到项项 有人抓，事事有人管，促进全队各项管理更加规范， 全队油水井站管理水平始终保持在全厂前列，中转站 连续四年被评为油田公司管理样板站。我根据采油队成本管理的实际情况，推行了采油队生产全过程控制 体系”对生产成本进行全过程控制，同时在全队大力 开展修旧利废，变废为宝”活动，建立、完善了维修 工房，重新修订了成本管理制度，在省、修、收、管” 四字工作法的基础上，形成了 节约+ +管理= =效益”的观 念，员工成本意识、效益意识不断增强