标化工地监理资料

1、宁波金地商务大厦工程标化工地验收监理汇报资料宁波金地商务大厦工程项目监理部2014年4月24日各位领导、专家：您们好！由杭州城市建设监理有限公司监理的宁波金地商务大厦工程于2013年2月17日开工，由朱中华同志担任总监理工程师。施工期间在质监站、建设单位、设计院、勘察单位等单位领导的指导和督促下，经过参建各方的共同努力，得以今天顺 利地进行标化工地验收。在此我代表监理项目部向到会参加验收的各位领导、专家表示衷 心的感谢。现就本工程的关于创市级标化工地的一些基本情况向各位领导作简要汇报、工程概况工程名称宁波金地商务大厦工程工程地址宁波天里南路与泰安中路父叉口建筑面积50507.1m?工程造价1.

2、4亿人民币安全等级一级建筑物高度149.65M结构形式框架剪力墙结构开工日期2013.02.21竣工日期施工许可证2009013批准日期2009.03.05建设单位宁波金地置业有限公司设计单位南京佳的建设设计事务所有限公司监理单位杭州城市建设监理有限公司施工单位中建三局集团有限公司安监单位宁波市郭州区安监站、项目安全目标根据本工程待点和施工的实际情况，安全监理必须以“安全第一，预防为主”的方针统览全局，安全监理期间，要坚决贯彻执行建筑施工安全检查标准的安全检查评分标准和建筑安全生产的法律法规及浙江省有关规定，结合 实际，科学监理，确保死亡事故频率为0%,重轻伤事故频率小于0.15% ,事故隐患

3、整改率为 100%，现场安全达 标合格率为100%，现场安全达标优良率为100%的安全监理目标。三、项目安全监理机构的组织形式针对本项目的特征，组建了以总监朱中华同志为领导的安全监理 班子，并根据工程进展情况，进行适当的补充和调整。四、对施工现场管理体系、管理行为检查情况建设集团在现场成立了以项目经理为首的创标领导小组，精选了一批技术水平精、 管理能力强的专职管理人员，对施工现场安全 生产及文明施工精心管理，现场管理人员到 位，各级管理人员基本能按照项目部分配的管理职责做好本职工作，工程安全控制达到了 预期的目标。五、安全监理工作方法1、熟练掌握、并贯彻执行建筑施工安全检查标准；2、主动向当地

4、安全监督站联系，争取当地安全监督站的支持和 帮助；3、严格建筑工程施工开工前安全条件的审查；4、加强施工过程中的安全监理；结合所监理项目的具体情况，施工过程中的安全监理按下表所列的内容组织实施。序号安全项目名称安全控制手段1安全管理主要对施工中安全管理的日常工作进行2文明施工按照167号国际劳工公约施工安全与卫生公约的要求进行考核3脚手架要有足够的牢固性和稳定性，要有足够的面积4模板工程模板支撑要经过设计计算，拆模时性所达到的强度5“三宝、四口“防护“二宝”的正确使用，”四口 “处要米用可靠的防护措施，以及做为防 护的补允措施。6施工用电主要强调必须按照临时用电施工组织设计施工，有明确的保护系

5、统，符合 三级配电两级保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱，“线路架设符 合要求7物料提升机按规范及有关规，进仃认真检查，严格管理8塔吊要求组装、拆除必须具有相应资质的专业队伍承担，使用前日进行试运转 检查，使用中严格按规定要求进行。9起重吊装要必须做专项施工方案、进行试吊、有专业队伍和经验收合格的起重设备10施工机具按规范进行管理5、行使安全监理权，下达停工指令;如遇到下列情况，安全监理可下达“暂时停工指令”：1)施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎 要求时；2)对已发生的工程事故未做有效处理而继续作业时；3)安全措施未经自检而擅自使用时：4)使用没有合格证

6、明的材料时。六、监理单位安全文明控制情况：(1)、本工程受业主委托，本公司负责施工阶段工程监理，根据工程安全难 度、技术要求的特点，公司选派了经验丰富、责任心强、专业配套齐全的人员组成了 强有力的项目监理部。(2)、项目监理部根据施工合同和监理委托合同预定目标要求，严格按监 理规划和安全监理实施细则明确监理工作目标，对施工全过程进行跟踪监理， 以确保质量目标、进度目标、投资目标及安全目标的实现。项目监理部采取相应的 监理手段和监理措施，依据现行规范的检验标准和检验方法，以质量控制为核心，注 重安 全监理工作，加强事前控制、事中控制和事后控制。(3)、项目监理部每周组织建设单位、施工单位对现场的

7、安全文明情况进行 检查，结束后组织参检人员召开安全检查会议，就现场安全文明施工中存在的问题与 建设单位、施工单位共同协商解决，并形成书面记录。(4)每周的工地会议上就现场存在的问题列表，事先与各方沟通。(5 )、对施工单位上报的施工组织设计及各安全专项方案进行审批，并提出整改意见。(6)、每天对现场进行安全巡视，发现安全隐患及时通知施工单位整改；七、安全管理A、安全管理一、检查施工单位项目部的生产责任落实情况，安全员、各种特种工到位和有无上岗证情况。二、目标管理:1、制定安全生产目标：杜绝死亡，避免重伤，把人员、财产损失减少到最少限度；2、安全达标：根据工程特点，按工程部位检查施工单位达标的具

8、体目标；3、文明施工目标：根据工程施工条件的要求，检查施工单位文明施工的具体执 行情况和达标的具体目标。三、安全检查1、施工现场应建立定期的安全检查制度，一般定为15天检查一次；2、安全检查应按有关规定、规范、标准进行，凡不符合规定的和存在隐患的问题， 均应进行记录，定人，定时间，定措施解决。四、安全教育1、要求施工单位凡进场施工人员都要进行三级教育，组织民工学习 培训，施工管理人员也应按规定每年进行培训，考核合格后持证上岗。五、文明施工要求1、现场围档：市区主要道路的工地周围应设置围档，高度不低于2.5m，一般路段的工地围档高度不低于1.8m ; 2、封闭管理：施工工地应有固定的出入口，并设

9、大 门；3、施工场地：1 ）施工场地地面全部采用性硬化，现场地面平整坚实；2）施工现场应有良好的排水措施；3）工地应尽量做到绿化；4）施工现场应配备必要的灭火器材。4、材料堆放：1）施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置；2）各种材料构件堆放必须按品种、规格堆放，并设明显标牌；3）作业区及建筑层内，随完工随清理，清理垃圾不得堆放楼层内，应及时运走；4）易燃、易爆物品不能混放，必须按有关规定存放。5、治安综合治理：施工现场应建立治安保卫制度和责任分工；6、施工现场标牌：“五牌一图”，五牌：工程概况牌、管理人员名 单及监督电话牌， 消防保卫牌，安全生产牌，文明施工牌；一图：施工现场平面图。7、生活设施：1 ）设置符合卫生要求的厕所2）食堂卫生必须符合卫生要求，炊事员都有健康证。8、进入施工现场必须佩带安全帽，佩带安全帽时，必须系紧下颗系带，防止安全帽坠