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文档简介
1、中国交建技术治理考核暂行方法第一章总那么第一条为全面落实技术治理责任制,提升中国交通建 设股份以下简称中国交建技术治理水平,根据?中国交建工程技术方案治理方法?、?中国交建子分公 司负责人年度经营业绩考核暂行方法?和?中国交建直属项 目负责人经营业绩考核暂行方法?的有关规定,结合中国交 建实际,制定本方法.第二条 本方法适用于中国交建所属各企业、各事业 部、各直属工程部以下简称各单位.第三条技术治理考核是中国交建对各单位技术治理 体系实际运行情况的综合评价,考核结果作为减分项与被考 核单位负责人的经营业绩考核挂钩.每一自然年为一个考核 期.第二章 考核内容和标准第四条 考核内容分组织机构、制度
2、建设和运行机制三 局部.一组织机构:主要考核技术治理机构设置、总工程 师设置及责任、技术治理人员配备情况.二制度建设:主要考核技术治理规章制度、岗位职 责、操作规程等技术治理体系建设情况.三运行机制:主要考核各级技术治理机制运行情况, 以及执行上级技术治理责任制情况.第五条 技术治理综合考核总分为 100分,其中,组织 机构25分;制度建设25分;运行机制50分.考核分数按 所列内容及标准进行计算,各项分值为整数值,考核工程扣 分最多不超过该项的分值.自评时应对实际现状及扣分的主 要原因进行说明.第六条组织机构、制度建设和运行机制三局部技术管 理综合考核扣分标准参见附件.第七条发生较大及以上平
3、安生产责任事故,或重大及 以上质H事故、环境污染事故,并认定事故原因是因技术方 案导致的,技术治理综合考核不得分.第三章考核程序和结果第八条 每一考核期末,被考核单位根据本方法自行考 评计分,填报?技术治理综合考核评分表?,经本单位技术主管领导和主要领导签认并加盖单位公章后,于翌年1月底前报中国交建总工办公室.第九条 中国交建总工办公室根据各被考核单位技术 治理实际情况,同时结合中国交建年度技术巡查结果,复核各单位提交的?技术治理综合考核评分表?,出具初步考核结果后,提交中国交建主管技术领导审定.第十条 审定后的考核结果按以下标准纳入被考核单位负责人经营业绩考核评价体系:技术治理评价得分为 9
4、0分以上时,不扣分;评价得分V 60分时,扣五分;得分位于 60分至90分之间时,所扣 分数按内插计算.第四章附那么第一条 本方法由中国交建总工办公室负责解释.第十二条 本方法自印发之日起施行.附件中国交建技术治理综合考核评分表单位章:评分工程及内容评分标准总分值自评考评组织机构25 分总工及其责任 设置未设总工或总工不是单 位领导班子成员或总工 兼管其它非技术治理职 责,扣10分;假设副总经 理兼任总工,可兼管其它 非技术治理责任,不扣 分.10技术治理机构 设置未设置技术菅理机构,扣10分.10技术治理人员 配备技术治理人员配备缺乏, 酌情扣1-5分,扣完为止.5制度建设25 分制度覆盖技
5、术治理制度应覆盖单 位所有业务领域和业务 全过程,每少覆盖一项扣 2分,扣完为止.10制度可操作性每发现一项无法具体执 行的制度扣2分,扣完为 止.10与上级制度衔接应与集团技术治理制度 相衔接,每缺少一项,扣 1分,扣完为止.5运行机制50技术治理责任制无技术治理责任制不得 分;技术菅理责任制目标 不明确、内容不全面、职 责划分不活晰,每种情况 扣1分,扣完为止.5重大技术方案和平安专项方案审核无重大技术方案和平安 专项力案审核或执行不 严格,每发现一项扣1分, 扣完为止.5分包技术治理未建立分包技术菅理制 度不得分;分包合同未包 含技术治理内容,分包技5评分工程及内容评分标准总分值自评考评
6、术治理不严格,每种情况 扣1分,扣完为止.技术交底和技 术总结无技术交底或技术交底 流丁形式,每发现一项扣 1分;工程完成后无技术 总结,每发现一项扣1分, 扣完为止.5技术巡查未开展技术巡查的不得 分;技术巡查频次低,无 整改记录,整改、及时、 不到位,每种情况扣1分, 扣完为止.5四新技术应用使用国家明令淘汰、禁止 的材料、技术、工艺和设 备不得分;在四新技术推 广应用中,未进行充分技 术论证和中间试验,未对 关键技术人员培训,每种 情况扣1分,扣完为止.5现行标准标准、规程使用对丁使用国家和部委已 经废止的标准标准、规 程,母发现起扣1分, 扣完为止.5技术档案治理未建立技术档案治理制 度不得分;未统一标准技 术档案治理记录格式,技 术档案归档小及时,内容 和信息不完整,人员签字 不符合要求,每种情况扣 1分,扣完为止.5技术培训无技术培训制度的不得 分;技术人员培训覆盖面 缺乏,培训没有针对性, 培训方案未落实,每种情 况扣1分,扣完为止.5响应上级技术 治理要求未按要求参加集团组织 的技术菅理活动,每一次 扣1分;未按时报送活动 相关信息和材料,每一次
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