如何打造高绩效团队学习课程试题答案_第1页
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文档简介

1、学习课程：如何打造高绩效团队单项选择题1. 在团队治理中,有关方案的说法不正确的选项是答复：正确1. A C方案是限制的依据2. B 方案是促进团队精神的渠道3. C " 好的方案会提升目标完成的可能性4. D ' 方案并非限制的依据2. 人际需求关系不包括以下哪一项答复：正确1. A ' 包容关系2. B ' 限制关系3. C -情感关系a _ 一4. D 空间关系3. 以下关于团队角色说法不正确的选项是答复：正确1. A 仁 没有协调者的团队领导力会削弱r ,一、,2. B没有实干者的团队显得比拟乱3. C没有监督者的团队会大起大落4. D ' 没

2、有协调者的团队领导力会增强4. 召开团队会议中,如果出现意见分歧我们应该答复：正确1. A ' 回避对立2. B C演化为人际关系的对立3. C* 建议休息C4. D 拒绝参考第二方意见5. 会议之前导致失败的原因是答复：正确E 1. A目标不明确受外界干扰3.C主席出题太难4.D与会者欠缺热心6.教练式团队领导风格的特点是答复：正确1.A高指挥、低支持2.B 高指挥、高支持3.C低指挥、高支持4.D低指挥、低支持7.高绩效团队的Perform 特征中,M是指答复：正确1.A关系和沟通2.B 士气3.C最正确生产力4.D认可和赞美8.在处理团队冲突时,当双方能找到互惠的解决方案,而不需

3、要任何人做出让步时,我们应采取答复：正确1. A匚妥协策略2. B合作策略3. C回避策略4. D迁就策略9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色答复：正确1. A协调者2. B信息者3. C '实干者4. D 监督者10.从群体向团队的过渡中,第二阶段是答复：正确1. A Q从伪团队开展到真正团队2. B'从真正团队开展到高效团队3. C"从潜在团队开展到伪团队4. D'从伪团队开展到潜在团队11. 团队要顺利渡过第三个阶段,最主要是答复：正确1. A'形成团队内部结构框架2. B C建立团队与外界的初步联系3. CI*形成团队的文化和气氛4. D以上都不是12. 授权式团队领导风格的特点是答复：正确1. A局指挥、低支持2. B高支持、低指挥3. C'少指挥、少支持4. D L少指挥、多支持13. 在团队领导方法中,监督频率最高的是答复：正确1. A'支持式2. B教练式3. C*命令式4. D授权式14. 在团队的领导方法中,监督频率最低的是答复：错误1. A'支持式2. B'教练式4. D C授权式15. 在团队角色中以合作性非常强,信守“和为

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