ERP工程师笔试复习题(题及答案已分开)

1、管理软件实践、单项选择题( 50*1 ，共 50 分)1. 下面哪种类型的库存用于应对供需波动？ ( )A. 周转库存B. 普通库存C. 安全库存D. 季节库存2. 根据下表销售预测，如下哪一项表示了均衡生产所要求的月生产量 ( ) 期初库存量 =200 期末库存量 =200月12345销售预测200300200400300A. 220 B. 240 C. 280 D.3403. 下面哪一项活动关注生产过程中的最短期的计划？ ( )A. 生产规划B. 主生产在、计划C. 物料需求计划D. 生产活动控制4. 下面哪些是运行 MRP 系统的前提条件？ ( )1.赋予每项物料一个独立的物料代码2.主

2、生产计划 3.物料清单 4.完整的库存记录A. 只有 1B. 只有 1 和 2C. 只有 1 2 3D. 全部5. 下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？ ( )A. 主生产计划、预测、粗能力计划B. 主生产计划、生产规划 、资源计划C. 销售和运作计划、物料需求计划、能力计划D. 生产规划、预测、粗能力计划6. 损益表所依据的基本公式是下面哪一个？ ( )A. 资产=负债 +所有者权益B. 所有者权益 =负债 +资产C. 收入 -费用=利润D. 收入+费用 =利润7. 如果一个公司的产品结构如下图所示，亦即由一定数量的原材料生成为数不多的部件， 这些部件构成产成品的选项，

3、由于这些选项的不同组合形成很多的产成品。 在这种情况下应 当选择下列哪种生产计划方式？ ( )A. 面向库存生产B. 面向订单生产C. 面向订单装配D. 面向订单设计8. ERP 系统的基本原则是 ( )1. 知己知彼、有的放矢 2 选择一个适用的 软件产品而不是选择一个最好的软件产品3.要注意选择有成功用户先例的软件产品，不要做“第一个吃螃蟹的人”4.不要操之过急，也不要拖延太久A. 只有 1B. 只有 1 和 2C. 只有 1 、 2 、 3D. 全部9. 在分销环境中计划和控制的拉式系统有什么特点？ ( )A. 允许每个分销中心管理自己的库存B. 集中的库存管理C. 依赖于最近的库存位置

4、 向生产厂发出补充订单D. 在分销的第一层和生产的第一层是集中管理的，在每个其他地方是分散管理的10. 设某项物料的安全库存为 0，在 MRP 计算预计可用量的过程中，第一项净需求何时出 现？ ( )A. 预计可用量第一次出现负值的时候B. 预计可用量变为 0 的时候C. 在下一个时区，预计可用量将小于毛需求的时候D. 预计可用量小于订货批量的时候11. 根据如下表中的信息，在哪个时区将出现第一个MPS 接收量？ ()现有库存 量： 20提前期： 7 个时区计划时界： 7个时区 批量： 30安全库存： 5 需求时界： 2时区123456789预测202020202020202020实际订 单1

5、8152710108655PA.B.20A.TPMPS注：在需求时界之前，毛需求量取实际的客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量 和客户订单量之大者。A. 时区 1 B. 时区 2 C. 时区 13 D. 不确定12. 使用下表的信息分别采用按需订货( LOTFORLOT )策略和订货批量为 25 的固定订货 批量策略进行计算，在哪一个时区的计划订单下达量在两种情况下是相同的？ ( ) 提前期： 3时区12345678毛需求15102001525015计划接受量25预计可用量 20净需求计划订单接受计划订单下达A. 2B. 3C.4D.513. 下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的？

6、A. 产成品B. 维修件C. 市场价格很敏感的产品D. 原材料、子项零件和子装配件14. 下面哪一项关于固定资产折旧的陈述是正确的？ ( )A. 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分 摊B. 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系 统分摊C. 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系 统分摊D. 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系 统分摊15. 在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源？ ( )A. 未完成客户订单B. 备用件需求

7、C. 确认的计划订单D. 厂际需求16.产品 A 由子项物料 B 和 C 制成 。子项B 由子项 D 和 E 制成。应当预测哪项物料的需求？( )A.仅仅 AB.A、 B 和 CC.D 和 ED.B 、 C、 D 和 E17.下面哪一项不是评估物料需求计划的指标？( )A. 是否有物料短缺B. 库存周转率C. 对物料的库存状态数据引入时间分段的概念D. 异常信息量18. 根据下表的信息制定主生产计划，第四时区的可承诺量将是什么？ ( ) 提前期： 2 ，批量： 30，现有库存量： 15 ，需求时界： 3 ，计划时界： 7， 安全库存： 6时区12345预测1022202428客户订单52615

8、630预计可用量可承诺量主生产计划注：在需求时界之前，毛需求量取实际的客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者A. 22B. 24C. 35D. 3719. 如下哪一项是描述制造一件产品或装配件所需要的子项物料及其数量的文档？( )A. 工艺单B. 物料需求计划C. 物料清单D. 物料请购单20. BOM 也称为 ()，是描述产品构成的一种方法， 一般按从原料到成品的实际加工，划分层次，建立上下物料的从属关系和数量。 ( )A. 物料用量清单或产品结构B. 物料采购清单C. 物料用量与计划清单D. 物料交货清单21. 根据下表所示的主生产计划，主生产计划员应当在第七时区投

9、放的主生产计划量是多少？ ( )物料： X 提前期： 0，现有库存量： 15，订货批量： 20，安全库存： 3，计划时界 7，需求时 界：4时区1234567预测1010151010510客户订单521预计可用 量2515201020155可承诺量主生产计 划202020A. 20 B. 14 C. 10 D. 022. 在下图中每项物料的提前期都是一周。 如果一份关于物料 A 的客户订单要求在第五周交 货 50 件，那么，在哪一周应当有关于物料D 的计划订单下达？ ( )A. 第五周 B. 第四周 C. 第三周 D. 第二周23. 什么是供应系统和分销系统之间的 逻辑连接点？ ( )A. I

10、SO9000 B. MPS C. TQM D. MRP24. 下面那个过程对产品族建立计划的生产率水平？ ( )A. 主生产计划B. 销售与运作规划 C.经营规划D.需求管理25. 一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？ ( )A. 原材料 B. 子装配件 C. 制造件 D. 产成品26. 下面哪一项需求不是需求管理的一部分？ ( )A. 相关需求 B. 厂际转移需求 C. 维修件需求 D. 分支仓库的库存补充请求27. 下面哪种类型的库存用于应对供需波动？ ( )A. 周转库存 B. 普通库存 C. 安全库存 D. 季节库存28. 如果期初库存为 100 个单位，销售量为 500 个

11、单位 ，期末库存为 200 个单位，要制定 一年的生产规划，那么全年生产量是多少？()A. 300 单位 B. 400 单位 C. 500 单位 D. 600 单位29. 在事务控制方面，以下论述正确的是？ ()A. MRP 不能实现事中控制B. ERP 不能实现事前控制C. ERP 强调企业的 事前控制能力D. MRP2 只能实现事前控制30. 有一种排产系统 根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产。下 面哪一项是这样的排产系统的名字？ ( )A. 向前排产 B. 向后排产 C. 无限能力排产 D. 有限能力排产31. 根据下面的表计算第四周的预计可用量是多少？ ( )周1

12、234预测200200200200预计可用量 100主生产计划量300300300A. 0 B.100 C.200 D.30032. 在下面哪个时域对客户需求变化的响应最困难？ ( )A. 危险 B. 冻结 C. 自由 D. 尚有灵活性33. 下面哪一项生产计划方式产生的最长的交货提前期？ ( )A. 面向订单生产 B. 面向订单装配 C. 面向库存生产 D. 连续生产34. 在一个面向库存生产的制造企业编制生产规划， 已知期初库存量为 1300，全年预测需求 量为 1600，预期的期末库存量为 1000.基于以上数据，全年生产规划量是多少？( )A. 1000 B. 1300 C. 1600

13、 D. 190035. 下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？ ( )A. 客户服务B. 以最低的成本实现最大的分销效率C. 最小的库存投资和最低的分销成本D. 效率、成本和对众多客户的及时服务36. 根据下面的周期盘点表，如下哪项关于 ABC 三类物料的库存准确度的表述是正确的？( )物料代 码物料描 述A.B.C. 分 类容差%盘点计算机中数量位置数量位置123发动机A.0964D.6984D.6133铸件A.0812S2812S2137离合器A.0418C.1418C.1304排挡A.03203A.C.3203A.C.541小齿轮B.207X3217X3610螺栓 3/4C.3616

14、4D.36004D.3773轴衬C.34808E05008E0A. 75%,0%,50%B. 78%,20%,50%C. 85%,10%,40%D. 75%,30%,40%37. 下面哪些关于财务会计的陈述是正确的？ ( )1. 主要目的在于为企业外部的厉害关系集团和个人提供全面反应企业财务状况、经营成果和财务状况变动的信息2. 这些信息要详细到可供计划、控制和决策使用3. 所报告的信息反应已发生的情况4. 所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法及程序A. 只有 1 和 2B. 只有 2 和 3C. 只有 2 和 4D. 只有 1、 3、438. 计算子装配件和零部件需求计划是谁的责

15、任？( )A. 主生产计划员B. 计划员C. 生产经理D. MRP 系统39. 根据如下的缩排式物料清单，哪项物料是父项？ ( )层次零件每单位父项所用的数量0A.1B.22C.22E21C.41G4A. 只有 A.B. 只有 B. 、 C.、 GC. 只有 A. 和 B.D. 只有 A. 、B.、C.、G40. 下面哪一项不是 ERP 为生产管理专业化提供的工具？ ( )A. 销售与运作规划B. 主生产计划C. 知己知彼，有的放矢D. 物料需求计划41. 如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影 响？ ( )A. 物料用在哪里的报告B. 物料清单C. 工艺路

16、线D. 需求反查报告42. 基于以下历史数据，采用三个月的移动平均方法，计算出第 7 个月的预测是多少？ ( )月123456合计预测100100100100100100600实际需求9510210598101103604A. 100 B. 101 C. 103 D. 10543. 如下那一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量？ ( )A. 企业战略规划B. 生产规划C. 主生产计划D. 派工单44. 假定一个公司有 10000 个物料代码，其中 7500 项物料是活动的，同时假设其中有 750 项A 类物料， 2000项B类物料。如果每年计划盘点 A 类物料 3次， B类物料 2次，C类

17、物 料 1 次，那么每年需要作多少次盘点 ( )A. 11000 B. 9000 C. 13000 D. 以上说的都不对 45. 在制品库存用来作为如下哪两项之间的缓冲？ ( 生产和供应 产成品库存和客户需求 前后两道工序 生产和分销渠道 下面哪一项是需求的构成元素？ ( 预测和安全库存 预测和客户订单 生产和采购 库存和安全库存A.B.C.D.46. A.B.C.D.47. 某公司有一厂房原价为 500000 元，预计使用年限为 哪一项所标示的该厂房的月折旧率和月折旧额是正确的？ 月折旧率 月折旧率 月折旧率 月折旧率A.B.C.D.=0.49%=1.41%=0.41%=3.41%，月折旧额

18、 ，月折旧额 ，月折旧额 ，月折旧额=3050 元=2000 元=2050 元=5000 元48. 在如下哪种环境下，公司应当采取面向库存生产的策略？ A.B.C.D.49. A. B. C. D.需求不可预测 存在多种产品选项 所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间 客户要求特殊的设计 下面哪一项技术可以对给定的物料识别其需求的来源？ 子项物料用在哪里的报告 关联需求反查报告 物料需求20 年，(预计净残值率为 2%；下面 )50. 下面哪一项描述了计划展望期？ (A. 执行计划所用的时间B. 所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期C. 两年D. 计划向未来延伸的时间量、多项选择题1.

19、 照经济订货批量法，如果把一项物料的订货成本加倍，下面哪些现象不会因此而出现？( )A. 订货量将增加B. 订货点将增加C. 订货量将减少D. 订货点将减少2. 下列哪些陈述所表述的实施 ERP 的关键因素以及它们的重要程度次序是不正确的？( )A. 数据、技术和人B. 技术、数据和人C. 人、数据和技术D. 人、技术和数据 .3. 下列哪些活动不属于生产规划活动？ ( )A. 确定产品价格B. 确定产品族的生产率C. 维护产品技术信息的准确性D. 维护产品成本4. 根据下表所示的主生产计划， 对问题“在第三时区将有多少物料 X 对其子项产生毛需求？” 的如下答案，哪些是错误的？ ( )物料：

20、 X 提前期： O，现有库存量： 15，订货批量： 20，安全库存： 3，计划时界 7，需求时 界：4时区1234567预测1010151010510客户定单521预计可用量可承诺量主生产计划A. 5 B. 8 C. 10 D. 205. 在下图所示的物料清单中，括号中 的数字表示制造一件父项所需该子项的数量。图下面 的数据分别指明在 A.B.C.D. 四个库位上所存的物料 C.1 的数量为了生产 60 个单位的产品 A.1 ，单独从哪个库位上可以领取到足够数量的物料C.1？()A. 200B. 400C. 600D. 8006. 按照如下关于 ABCD 的说明，下面哪些公式不是制造业的基本方

21、程的正确表示？ ( )A 表示制造什么产品(主生产计划)B 表示用什么连接零部件或原材料来制造这些产品(物料清单)C 表示手中有什么零部件或原材料(库存记录)D 表示还应当再准备什么零部件或原材料(物料需求计划)A. A*B C=DB. B*C A=DC. B*C D=AD. A*C D=B7. 如下哪些层次不是编制生产规划而进行预测的正确层次？ ( )A. 产品族B. 单项产品C. 最终项目D. 库存单位8.如下哪些陈述表述的不是物料清单在运行MRP 系统过程中的作用？ (A.提供从毛需求到净需求的计算基础B.指导需求展开过程C.指导产品开发D.提供批量信息9.下面哪些公式是不正确的？ (

22、)A.资产=负债 +所有者权益B.所有者权益 =负债 +资产C.收入 -费用=利润D.收入+费用 =利润10制定主生产计划的目的是什么？ ()A. 指出未来应当生产什么？B. 建立经营规划C. 建立生产规划D. 为物料需求计划提供输入信息11下列哪些关于库存管理的陈述是不正确的？()A.库存和生产必须一起管理B.在生产规划的层次上，库存不是重要的C.通常，在资金平衡表上库存是不重要的D.库存不占很多成本12. 下面是某产品族的物料清单示意图，对该产品族的销售预测是每月200 件，那么，如下哪些关于物料项目 300 每周的生产计划量表述是不正确的？ ( )产品族 A.A. 200B. 20C.

23、4物料 10080%物 料 20060%物料 30010%D. 513. 如下哪些是主生产计划的输入信息？ ( )A. 销售计划B. 生产规划C. 客户订单录入D. 库存记录14. 如果增加订货量，下面哪一项成本不会受到直接的影响？ ( )A. 年库存保管成本B. 订货成本C. 生产运作成本D. 客户服务成本15. 如下哪些工具不能把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来( )A. 生产规划B. 主生产计划C. 物料需求计划D. 资源计划16. 下面哪些是制定生产规划的策略？ ( )A. 追逐策略B. 均衡策略C. 混合策略D. 面向库存生产的策略17. 为一个面向库存生产的制造企业编制

24、生产计划， 已知期初库存量为 1300，全年预测需求 量为 1600，预期的期末库存量为 1000，基于以上数据，以下哪些数据不是全年生产规划量 的正确表述？ ( )A. 1000B. 1300C. 1600D. 190018. 如下哪些关于工作中心的陈述是不正确的？ ( )A. 工作中心是由 MRP 需求系统定义的B. 工作中心是由生产设施具体限制所决定的C. 工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的D. 工作中心是生产资源，包括机器，人和设备19. 下图是卡车的物料清单的一个分支，其中，所有子项和父项的数量比为1： 1.假定各子项的库存量和已定货量之和如下：传动器： 2齿轮箱： 1

25、5齿轮： 7齿轮锻坯： 46假定要生产 100 量卡车，那么如下关于齿轮锻坯的净需求量的陈述是不正确的？ ( )A. 100B. 83C. 76D. 30卡车传动器齿轮箱齿轮齿轮锻坯20. 如下哪些活动不是一项典型的供应链活动？ ( )A. 财务管理B. 分销C. 质量控制D. 工程设计21. 下面哪些是评估车间作业管理的指标？ ( )A. 按订单需求日期准时完成车间订单B. 寻求专家的帮助C. 按下道工序的需求日期完成车间订单D. 完成计划的能力22. 下面哪些表示的不是 “根据计划订单和以下达订单在每个计划时区对每个工作中心所要 求的能力”？ ( )A. 工作中心的文件B. 工作中心负荷图

26、C. 计划订单文件D. 要执行的作业报告23. 下面哪些文件不能定义对一个制造件的工序顺序？ ( )A. 物料主文件B. 物料清单C. 工艺路线D. 车间日历24. 下面哪一项不是销售与运作规划过程的输出？ ( )A. 生产规划B. 物料需求计划C. 经营规划D. 能力计划25. 某工作中心共有 4台机器，每周工作 5 天。每天 1班，每班 8 小时，效率为 90%，利用 率为 90%。实际产出如下：第一周产出 160 标准小时，第二周产出 140 标准小时，第三周 产出 150 标准小时，第 41 周产出 150 标准小时。那么，下面哪些关于表现能力的表述是错 误的？ ( )A. 130 标

27、准小时B. 144 标准小时C. 150 标准小时D. 160 标准小时26. 下面哪些是评估物料需求计划的指标？ ( )A. 是否由物料短缺B. 库存周转率C. 对物料的库存状态数据引入时间分段的概念D. 异常信息量27. 如果售出货物成本是 1000 万美元，平均库存是 250 万美元，如下哪些关于库存周转率 的表述是错误的？ ( )A. 750 万美元B. 0.25C. 2.5D. 428. 关于使用 ABCD 评估表的步骤，以下哪些陈述是不正确的？ ( )A. 现状评估、确定目标、制订改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的 成绩、公司高层领导定期检查B. 确立目标、现状评

28、估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改善的 行动计划、度量所取得的成绩C. 制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的 成绩、公司高层领导定期检查D. 现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行到计划，度量所取得的 成绩、公司高层领导定期检查29. 下面哪些关于库存管理的陈述是不正确的 ( )A. 库存和生产必须一起管理B. 在生产规划层次上，库存不是重要的C. 通常，在资金平衡表上库存是不重要的D. 库存不占很多的成本30. 实施 ERP 系统的成本包括下面哪些项目？ ( )A. 技术成本，包括计算机硬件，软件，系统安装、调试

29、、二次开发、接口文档和维护B. 改进和维护数据完整性的成本、包括物料清单、工艺路线、库存记录、工作中心、主生 产计划C. 人员成本包括教育和培训，专家咨询D. 市场促销成本31. 下面哪些属于分销系统的活动？ ( )A. 管理分销中心的库存B. 保护性包装C. 车间控制D. 处理来自分销中心的库存补充订单32. 如下哪些陈述是不正确的？ ( )A. 增加订货量使得年库存保管成本增加B. 增加订货量使得年库存保管成本减少C. 增加订货量使得年库存保管成本不变D. 年库存保管成本不受订货量的影响33. 下面哪些关于库存保持单位( SUK )的陈述是不正确的？ ( )A. 它产生财富并为产品增值B.

30、 装在同样大小的箱子里的尺码不同的白色衬衣是同一个 SKUC. 某成品存放于工厂和 6 个不同的分销中心，那么，这种产品将被表示为7 种不同的 SKUD. 在同一仓库的 5 种不同尺寸、 6 种颜色的衬衣将表示为 30 种不同的 SKU34. 下面哪些陈述是不正确的？ ( )A. ERP 成本计算采用累加法，是按物料清单所规定的物料之间的层次、需求关系和制造过 程，从产品结构的最底层开始，从底层向高层逐层累加B. ERP 成本计算采用累加法，是按物料清单所规定的物料之间的层次、需求关系和制造过 程，从产品结构的最高层开始，从高层向低层逐层累加C. ERP 的成本计算是按物料需求计划进行累加的D

31、. ERP 的成本计算采用累加法，是按物料的出库记录进行，从底层向高层逐层累加35. 下面哪些工作是主生产计划员的任务？ ( )A. 批准销售与运作规划B. 去定工作中心能力C. 确定产品的生产计划D. 维护需求平衡36. 如下那些方法不能为满足短期需求而增加能力？ ( )A. 雇员另外的工人B. 加班C. 获取更多的设备D. 转包37. 下面哪些关于物料清单在计划系统中的作用的陈述是不准确的？ ( )A. 用于工程设计B. 用于确定订货批量C. 用于表述制造物料的过程D. 用于表述产品的结构38. 下面哪些是 MRP 和订货点法的区别？ ( )A. 通过产品结构将所有物料的需求联系起来B.

32、将物料需求分为独立需求和非独立需求并分别加以处理C. 避免物料短缺D. 对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念39. 在一个使用 D.RP 系统的完全集成的生产 -分销系统中， 如下哪些不能作为分销系统和工 厂活动的逻辑连接点？ ( )A. 工厂的销售与运作规划B. 工厂的主生产计划C. 工厂的需求预测D. 工厂的物料需求计划40. 如下哪些关于主生产计划的陈述是正确的？ ( )A. 在一个面向订单的公司中 ,主生产计划必须为每个新客户订单解决物料和生产能力的可 用性B. 在一个面向库存生产的公司中 ,主生产计划必须确定预测的准确性C. 在一个面向订单的公司中 ,主生产计划必须对影响客户定单

33、的生产问题做出反应D. 在一个面向库存生产的公司中 ,主生产计划必须对客户定单的变化做出反应41. 下面哪个方程是不正确的？ ( )A. 资产=负债 -所有者权益B. 净收入 = 收入 - 负债C. 所有者权益 =资产 -负债D. 收入 =售出货物成本 -管理费用42. 在选择 ERP 软件与实施服务时一般可以参考和注意以下几个方面 ( )A. 实施服务的方法与质量B. 软件的功能是否适合本企业的需求与未来一段时期发展C. 软件供应商的维护 ,二次开发支持能力D. 文档资料的规范与齐全43. 下列哪些关于财务会计的陈述是正确的？ ( )A. 主要目的在于为企业外部的厉害关系集团和个人提供全面反映企业财务状况 经营成果