

下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1/ 3关于执行力的标语标语,关于执行力的标语所谓的执行力,是在说实现目标时所使用的心力,也就是有多用心地做 事,而不是说做事的能力;所谓的执行力问题,则是在实现目标过程中所选择 的方法是否适用,而不是说是否按要求去做。管理中的执行力不能过分依赖某 个人优秀的做得好,不优秀的做得不好;自觉的做得好,不自觉的做得不 好。很多企业都在强调执行力,普遍认为执行力的高低决定着一个企业是否具 有竞争力、战斗力和创造力,管理者莫不注重打造执行力。如果说企业打造执 行力无可厚非,尊重人才是关键;那么,由此带来的问题则是一个二律背反: 既然是尊重人才,执行力就不是用来打造的,而应当由执行力打造管理者。选出 5
2、 句你最喜欢关于执行力的标语:1、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。2、一错再错不是能力问题,而是态度问题。3、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。4、做好时间管理,做自己的主人。5、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来 的。6、取是能力,舍是境界。7、领导绝对不会错,服从总是没有错。8、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。9、结果不好,就是不好。10、先计划再行动,先策划再沟通。11、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。2/ 312、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今
3、 天的选择决定以后的日子。13、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。14、沟通重在换位思考。15、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。16、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。17、努力赞美别人,赞美别人 =复制别人的优点。18、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。19、舒服的,往往就是退步的。20、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。21、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。22、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。23、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。24、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。25、不是
4、没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早 而已。26、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性 地汇报,而要陈述性的汇报。27、没有执行力,就没有竞争力。28、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自 己的岗位。我们要记住:1、越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的 领导一定要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导!3/ 32、任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得 强大,自强不息!3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺 的环境中都会失去狼性!4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为 在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的 强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准, 逼迫他成长!7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条, 小白兔。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论