下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、为用户提供长期效劳和质量保证的举措一、效劳体系设计及目标为了更好的为用户提供长期高质量的效劳保证,公司对效劳体系进 行了整体设计,并指定了明确的效劳目标.(1)建立健全公司内部拥护效劳质量治理制度强化公司内部治理、制定相关规章制度、采取相应的奖惩举措;网络系统提供长期效劳的保证水平,在设备购置、机房的选择上要符合电信级效劳要求;对员工进行效劳质量标准、文明用语、规章制度、效劳流程的标准的相关培训,提升员工的素质;并制定相应的考核标准和奖惩制度;建立切实可行的电信级效劳标准和维护时限规定;对系统、线路、数据、设备采取必要的备份和平安治理制度;提供可靠、可自控的电源保证系统;建立设备的电源平安预警
2、和网络资源监控机制;建立设备维护时限规定,使各种电信设备的良好运转率到达 99.9%;(2)建立健全公司的客户效劳体系公司已经建立了客户效劳系统,以保证客户每周7*24小时的效劳需要,客服 :* *,客服QQ*制定效劳标准标准;明确各岗位的效劳时限.增强接通率、效劳相应速度、客户投诉仲裁规定、争议解决时限、客服材料的治理;客户效劳手段的多样化,采用电子邮件、短信、网站、 、客户效劳 等多种手段,向用户提供效劳, 并接受客户投诉和制定客户回 访制度;对用户投诉的问题,根据不同的问题种类,设立解决时限,按电信 级效劳标准,建立效劳问题.3我们将竭诚为客户提供包括开店咨询、网店经营方案设计、网店 调
3、试开通、网站故障处理及帐务等“一站式优质效劳.二、客户效劳治理制度一客服的主要工作1、网站下单流程的执行并协助商务人员完成;2、接听客户的咨询、投诉 ,做好工作记录;3、与客户建立良好的工作关系,为公司进一步开展业务工作奠定 良好的根底;二客服工作治理规定1、工作期间应面带微笑,工作认真积极有耐心,负有责任心;2、与客户接触的过程中,应积极主动的全面了解客户的情况,及时为其解决问题;3、根据当天的工作情况,详细的把与客户接触的不同情况以文档 的形式进行登记,并向部门主管汇报;4、应严格遵守公司和部门的各项规章制度,按时出勤上下班,做 好签到;5、在工作期间,代表公司的形象,应注意语言的技巧,不
4、得与客 户发生争执,不得做有损公司利益的事情;6、在上班时,应积极努力工作,不得从事任何与工作无关的事情;不得私自会客,不得接打私人 如有不得超过 3分钟,不得拔打 信息台、浏览与工作无关的网站打游戏 抓到一率严惩,决不姑息等.三客服人员的要求1、客户效劳人员不得对用户做出夸大其辞的承诺,或运用某些权 威机构的名义对客户施压等;2、客服人员不得与客户争辩,应明确客户投诉的真正原因及想要 得到的解决结果;3、严格执行公司的相关规定,依据有关规章制度对客户提出的疑 问,做细致、明确的答复,如有自己不能确定的事项不能信口雌黄,做 不负责任的答付;4、建立完整的客户资料及时反应客户意见及市场信息;5、
5、定期向客户提供本网站新推出的产品、活动及公告等信息,和 客户保持良好的合作关系四客服人员个人素质要求1、客服人员要有责任心,进取心,敏锐的洞察力和敬业精神;2、要有健全的心智,整洁的仪表,良好的习惯,亲切的微笑,饱 满的热情与正直的品质3、广泛的人际关系和良好的自我形象;4、对网站的产品、商铺和效劳工程要有深入的了解和熟悉;五客服人员的心理要求1、要持有不仅想把客户留住,还要与客户建立长久合作关系的心 态;2、接听客户 要注入热情,运用礼貌用语,要多站在客户的角 度想问题,说话要尊重对方,要对自己的企业有信心;3、接听 时也要面带微笑,决不允许把个人的情绪带到工作中来;4、接听客户的投诉 时,
6、不允许打断客户,要去听客户说,要 让客户去说,使客户有发泄的时机,一吐为快;5、接听完客户的投诉 时,如果是本公司的责任,要根据情节 轻重,决定是否要上报公司并及时、主动向客户致歉,如果不是本公司 的责任,应告知相关事项,使客户理解.三、客户投诉处理流程一目的:为了快速稳妥的解决客户投诉, 提升客户满意度,提升企业的 形象,特制定?客户投诉处理流程?.二责任部门:客户效劳部统一负责 XXXX网各类客户投诉的处理工作,其它 部门协助处理.三.具体流程:1、 本着“第一时间处理客户投诉的工作原那么,客户效劳部的任何 员工只要接到客户投诉,都必须填写“客户投诉单,认真记录客 户投诉内容.2、 在接到
7、客户投诉起12小时内,客户效劳部将投诉单下达相关部门,相关部门的责任人需将投诉内容的相关说明或意见写在投诉单上,反应到客户效劳部.并规定12小时内回复给客户核实情况.3、 客户效劳部根据处理单的调查内容,再与相关部门协调必要时向公司总经理汇报,在1个工作日内将处理情况反应给客户.4、 客户满意后,由客户效劳部将投诉结案,并存档,以备查.5、 客户关系部须编写“客户满意度月报,汇总分析后上报公司总经理.流程图:总结存档投诉处理单回访日期:客户姓 名 会员昵 称Q Q投拆商户/ID投诉内容反应信息处 理 结 果签字: 日期:部门主管意见:签字: 日期:总经理意见:签字: 日期:四、常见的客服问题及
8、解决对策1、投诉收到货物有质量问题?与描述不一致?对策:首先记录客户投诉的问题,如问题严重要求其出示证实, 然后联系网站卖家要求对问题商品进行处理,并将处理结果进行 公示公示2、无法正常登录网站解决方法:平安软件阻止了多客服软件的运行,需手动解除平安软件的阻 止;网络连接出现问题也会导致此问题,需检查网络设置或网络 连接情况.忘记网站用户名或密码,需要重新注册.3、商品购置一段时间后,发现有质量问题?解决方法:当您收到商品时,请当场验货,如发现外包装有问题, 请验货时与我们取得联系,如发现商品有质量问题,请至收到商 品后3天之内与我们取得联系因食品开封后容易变质,所以 3 天以上产品商家不会接
9、受本铺退货,我们也就无法为您提供调换 等效劳,希望各位亲们理解,如有问题务必3天内联系我们.4、卖家有欺骗行为,要举报?解决方法:您可通过客服热线:* 进行举报,也可通过 网站论坛“投诉建议给我们留言,我们会在12小时内给您回复.5、快递到底是先签字再检查,还是先检查再签字?6、解决方法:根据规定,完全允许收件人先检查再签字.但由于快递公司的行业标准不统一,要求先签字再检查的情况几乎是普遍行 为.如果是其他快递公司,可以先签字,再检查.但是不能让快递员马上离开,一定要在快递员在场的情况下, 确认商品完好后, 再让其离开.7、快递员在你签字后转身就走,不容你检查,怎么办?解决方法:快递员的这种行
10、为严重违反其行业规定和职业操守, 是一种成心逃避责任的惯用手段.您在收包裹时,应该第一时间 提醒快递员,不要走,等看后在走.否那么,将根据快递单上的快 递公司效劳 对其进行投诉! 一般情况下,快递员会等您检查 无误后离开.如果您放任快递员离开,而后发现商品破损,快递 公司会以你的签字作为证据,说明商品平安送达.事后出现的破 损,与其无关,本店也不会对事后出现的破损情况做任何赔偿, 损失有买家自负!请牢记8、当场检查发现破损、划伤等问题,怎么办?解决方法:如果您当场检查商品发现破损、划伤等情况.请您坚决拒收.我们在发货前对商品的外观、功能都已经经过三次检查入库检查、出库检查、包装时复查,根本上不
11、会将质量有问题 的商品发出.出现破损,请不要主观判断是我们没包好,还是快 递弄碎了.拒收才是硬道理.在拒收后,请您最好通过快递单上 的 联系本店说明原因,我们会视情尽快做出处理,以尽可能 的弥补您在收货时间上的损失.9、门卫、家人、前台等他人代收,自己事后检查后发现问题,怎么办? 解决方法:您在购物时,我们已经强调,如果他人代签务必要给 代签的人提前打好招呼,请他们联系您自己收或者帮您仔细检查, 履行您的责任和义务.事后出现的问题,您就只能找当时给您代 签的人自行解决了.处理问题的最正确时机是收货的当场,如果过 了这个时机,网店店主是不承当责任的.10、收货后发现商品存在质量问题,怎么办?解决方法:发现商品存在质量问题,要对商品的质量问题进行区 分.如果是外部破损、划痕等情况,那只能怪您当时没有检查清楚,由于事后已经无从证实不是由于其他原因造成的破损、划伤.所以我们一再强调当场仔细检查.如果是产品自身的质量问题, 您可联系本店在线客服进行处理.如果您是在7天的保证范围内, 我们承诺包退包换,相关条款已有说明,不在重复.如果您超过 了 7天的保证范围,我们将视情处理,在您保证包装完好、商品 外观完好的前提下,一般可以退换,但往返的快递费用需要您自 行承当.6、 商品与个人购置时预想不同
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 妇产科诊疗流程优化汇报
- 护理人员的法律意识与权益
- 医疗新技术应用成果展示
- 人工智能辅助手术系统
- 护理工作流程优化与质量提升
- 2026年蚌埠经济技术职业学院高职单招职业适应性测试备考题库带答案解析
- 2026年永州师范高等专科学校单招综合素质笔试模拟试题附答案详解
- 2026年黑龙江护理高等专科学校高职单招职业适应性测试模拟试题有答案解析
- 2026年赣西科技职业学院高职单招职业适应性测试模拟试题有答案解析
- 2026年广西工业职业技术学院高职单招职业适应性测试备考题库有答案解析
- 肿瘤免疫治疗进展
- 2025年人保车险理赔试题及答案
- 2025年合肥市档案馆公开招聘政府购买服务岗位人员2名备考考试试题及答案解析
- 成人泌尿造口护理团体标准解读2026
- 物料供应商遴选制度
- 多趾畸形护理查房
- 伊利并购澳优的财务绩效分析
- 胸腺瘤伴重症肌无力课件
- 安徽省合肥市蜀山区2024-2025学年上学期八年级数学期末试卷
- 电商售后客服主管述职报告
- 十五五安全生产规划思路
评论
0/150
提交评论